Miejsca pracy: Nikita Belogolovtsev, szef storytellingu w Yandex.Dzen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

O odpowiedzialności za nazwisko, odnalezienie siebie i oznakach dobrej historii.

„Człowiek o nieznanym nazwisku spieprzy sobie, a ja dla całej rodziny”: o pracy w telewizji i ojcu

Studiowałaś na Wydziale Dziennikarstwa Międzynarodowego MGIMO, a potem przez kilka lat pracowałaś w telewizji. Jak zostałeś gospodarzem?

- Urodziłem się w aktorskiej rodzinie, więc światło kamery nigdy nie wprawiało mnie w panikę, a telewizor nie wydawał mi się czymś tajemniczym.

Początkowo uczyłem się w szkole ogólnokształcącej i wystawiałem tam sztuki i przedstawienia. W dziewiątej klasie zostałem przeniesiony do szkoły teatralno-muzycznej „Class-Center”, gdzie poza standardowymi przedmiotami program obejmuje aktorstwo, mowę sceniczną i grę na co najmniej jednym instrumencie muzycznym. Tutaj nauczono mnie trzeźwo oceniać, co mogę, a co najważniejsze, nie mogę.

Kiedy grasz na tej samej scenie z naprawdę utalentowanymi ludźmi, którzy po kilku latach staną się sławnymi aktorami i muzykami, zdajesz sobie sprawę, że nie jesteś tak piękna, jak myślałeś. Dlatego nie poszedłem do szkoły teatralnej ani muzycznej, ale wybrałem wydział dziennikarstwa międzynarodowego.

Podczas studiów na uniwersytecie zostałem zaproszony do prowadzenia programu „Rozmowa bez zasad” na kanale O2TV. Wszystko stało się zupełnie przypadkiem: pracowała tam dziewczyna, która uczyła się ze mną w tej samej szkole. Pamiętała, że jestem mądrym facetem i umiałam machać rękami, więc zaproponowała mi. Tak zaczęła się moja kariera prezentera: dwa dni po przyjęciu na antenę przez godzinę. Potem prowadziłem jeszcze około 10 programów w różnych kanałach telewizyjnych i radiowych. Miałem szczęście, że miałem świetne programy, więc nie jest wstydem wspominać.

Jaka jest najfajniejsza i najtrudniejsza rzecz w zawodzie prezentera?

- Pracując w kadrze jesteś w stanie stuprocentowej euforii: robisz coś fajnego i czujesz to całym ciałem. Jeśli ktoś odszedł z tego zawodu i mówi, że się nie nudzi, to najprawdopodobniej kłamie.

Ale praca na co dzień nad linearną audycją, kiedy trzeba bardzo często i dużo mówić, jest trudna. W pierwszym miesiącu kończą się wszystkie zabawne historie z jego własnego życia, aw drugim - wszystkie zabawne przypadki i anegdoty od znajomych. Niestety nie neguje to faktu, że i tak trzeba codziennie przez cztery godziny przychodzić do pracy i opowiadać o czymś.

Nie mogę nie wspomnieć o twoim tacie - słynnym aktorze, komiku i prezenterze telewizyjnym Siergiej Belogolovtsev. Czy odpowiedzialność za nazwisko ciążyła na Tobie podczas pracy?

- Bardzo. Kiedy coś się okazuje, wszyscy wokół powtarzają: „Cóż, tak, oczywiście, to jest syn Biełogołowcewa”. Ale kiedy się mylisz, chodzi oczywiście o to, że natura spoczywa na dzieciach. Generalnie, jeśli osoba o nieznanym nazwisku spieprzy sobie, to ja schrzanić całą rodzinę.

Jednak dość szybko się do tego przyzwyczaisz. Oczywiście sukces ojca w taki czy inny sposób pomógł: ludzie, z którymi ojciec pracował lub po prostu krzyżowały się w życiu, a priori traktowali mnie lepiej. A niektórzy zostali po prostu przypięci, że Bełogołowcew będzie dla nich pracował. Z jednej strony zasłużyłem na to, że moja kariera w radiu i telewizji jest owocem moich własnych wysiłków. Ale jednocześnie głupotą jest zaprzeczać, że wciąż jest w tym niewielka zasługa nazwiska.

Czy często porównujesz się do swojego ojca?

- Dość rzadko, bo robimy różne rzeczy: tata jest genialnym aktorem, a ja bardziej lubię spekulować. Odgrywanie ról, emocje czy grymasy, które wylatują z mojego ojca tak organicznie, jak to tylko możliwe, zawsze były dla mnie trudniejsze. Wybrałem to, co najbardziej mi odpowiada: refleksje, analizy, rozmowy z gośćmi. Myślę, że gdybym nazywał się Bely, a nie Belogolovtsev, nie byłoby w przybliżeniu żadnych powodów, aby nas porównywać.

Dlaczego w końcu opuściłeś telewizję?

- Nie mogę powiedzieć, że wstałem prosto i wyszedłem. Tak rozwinęły się okoliczności: większość projektów w telewizji zakończyła się, ale nie pojawiły się nowe. Przestrzeń, w której nie musiałem w każdej sekundzie iść na kompromis ze sobą, zwężała się tak, że praktycznie nie było już kanałów, na których czułbym się komfortowo. Wszędzie tam, gdzie było to normalne, albo już pracowałem, albo nawet nie chciałem zaczynać. Zdałem sobie sprawę, że muszę iść dalej, bo za moimi plecami była rodzina, dzieci i mieszkanie. Kierowałem więc internetowymi mediami o edukacji i wychowaniu „Mel”.

„Publikacja rosła, a ja z nią szłam”: o pracy w „Meli” i zarządzaniu

Dlaczego zaproponowano ci stanowisko redaktora naczelnego?

- Widziałem wakat, wysłałem do niego CV, a potem wydarzyła się absolutna magia. Nadal nie rozumiem, gdzie inwestorzy znaleźli choć jeden powód, by we mnie uwierzyć i nawiązać współpracę. W tamtym czasie nie miałem żadnego doświadczenia w mediach cyfrowych – po prostu miałem zabawne konto na Twitterze, byłem też bystry i bystry. Zostałem zatrudniony w lipcu 2015 roku, a projekt rozpoczął się dwa miesiące później. Od tego momentu rozpoczął się dość duży rozdział w moim życiu, z którego jestem bardzo dumny.

Czy temat edukacji i wychowania naprawdę Cię ekscytował?

- Ja oczywiście wymyśliłem kilka pięknych legend, dlaczego to wszystko niesamowicie mnie interesuje, ale tak naprawdę wtedy myślałem tylko o znalezieniu pracy. Kwatera główna wydawała się nieoczekiwana, ale jednocześnie doskonała okazja do wznowienia kariery i spróbowania czegoś nowego. Podczas jednej z pierwszych dyskusji o projekcie inwestor powiedział: „No cóż, to dobry facet, ale z edukacji nic nie rozumiesz”. To była prawda, więc na początku mojej pracy kręciłem się po głowie jako manager mediów, a jednocześnie starałem się wypełnić luki w mojej wiedzy na ten temat.

Początkowo byłem wyłącznie redaktorem naczelnym i odpowiadałem za teksty, a potem również zacząłem pracować nad produktem: zastanawiałem się, jaka powinna być strona pod względem interfejsu i usług, a także dodałem niestandardowe blogi do Koncepcja.

Po pewnym czasie zostałem kierownikiem projektu. Rozwijaliśmy się szybko: publikacja rosła, a ja z nią poszedłem. To było pierwsze doświadczenie w moim życiu, kiedy przez prawie trzy lata pracowałam nad jedną rzeczą.

Na Wydziale Dziennikarstwa nie uczą zarządzania personelem i bycia liderem. Jak nauczyłeś się podstaw przywództwa zespołowego?

- To nie było moje pierwsze doświadczenie w kierowaniu małym zespołem: wcześniej reżyserowałem kilka programów w telewizji, dwa newsroomy sportowe i jeden społeczno-polityczny na kanale O2TV. Mimo to w Mela dostałem sporo wstrząsów. Musiałem poważnie popracować nad własnym temperamentem, nawykami i stylem komunikacji z podwładnymi. Stałem się cierpliwy, zacząłem traktować ludzi z większym zrozumieniem, nauczyłem się delegować, a nie besztać pracowników, gdy żądam od nich niemożliwego.

Od trzech lat „Mel” stał się dużym, fajnym i rozpoznawalnym medium, w którym mówi się o dzieciach i rodzicach po ludzku: nie „latka to promień światła”, ale w przypadku i języku, który my są używane w Afisha, Meduza i Sports.ru.

Dlaczego zostawiłeś Mel?

- Rozwijaliśmy się potężnie i szybko, nie dostrzegając sprzeczności, trudności i banalnego zmęczenia. Po zakończeniu pierwszego etapu rozwoju zespołu publikacja znalazła się w sytuacji, w której nie mogła przejść tak skutecznie. Zdecydowaliśmy, że musimy odbudować zespół, zrewidować nasze plany na przyszłość i zdaliśmy sobie sprawę, że lepiej zrobić to w innej konfiguracji przywództwa.

Nie mogę powiedzieć, że była to łatwa decyzja, bo Mel to projekt, z którego jestem nieskończenie dumny, a także zespół, który wciąż kocham. Niesamowicie trudno było się z tym wszystkim pożegnać. Prawdopodobnie miesiąc po wyjeździe po prostu opamiętałem się i zebrałem myśli. Po chwili szczerze zadałem sobie pytanie: „Nikitos, kogo widzisz za 5 lub 10 lat?” Szczerze mówiąc, nie byłam gotowa powiedzieć, że w wieku 40 lat widzę siebie jako szefa serwisu Mel. Prawdopodobnie to rozstanie w takiej czy innej formie nadal miałoby miejsce.

„Coraz trudniej jest teraz dotknąć człowieka”: o pracy w Yandex i dobrych historiach

Jak trafiłeś do Yandex. Dzen?

- Przeciąłem się z zespołem podczas pracy w Meli: zadzwonili do mnie, abym poprowadził kwartalne imprezy Zen Friday. Kiedy wyszedłem z redakcji i znów zacząłem szukać pracy, zwróciłem się do znajomych z Zen i zapytałem z kim mam porozmawiać o pracy w gigantycznej rosyjskiej korporacji internetowej. Powiedzieli mi, że rozmawiam już z odpowiednimi ludźmi - więc dostałem pracę w firmie.

Teraz jesteś odpowiedzialny za opowiadanie historii w Yandex Zen. Co dokładnie robisz?

„Zen” ugruntowuje się coraz bardziej w statusie nie tylko taśmy algorytmicznej, ale i platformy treści, więc moje doświadczenie okazało się przydatne. Obecnie mamy około 18 000 autorów i pracujemy nad zwiększeniem ich liczby i opowiedzeniem ich ciekawych historii w Zen.

Ponadto byłem zaangażowany w uruchomienie Nirvany, priorytetowego programu rankingowego dla twórców wysokiej jakości treści. Autorzy, marki i media, które szanują swoich czytelników, inwestują we własny wizerunek i produkcję, dzięki naszemu systemowi pojawiają się w kanałach znacznie częściej niż inni. Teraz "Nirvana" działa doskonale i nie wymaga ciągłej uwagi, dlatego większość mojej pracy ma na celu rozwijanie treści komercyjnych w "Zen". Chcemy, aby reklamodawcy byli w stanie sprostać swoim wyzwaniom biznesowym dzięki treściom. Naszym głównym celem jest teraz nauczenie się tworzenia natywnej reklamy, którą można umieścić na taśmie i która przyniesie wymierne korzyści klientowi.

Niedawno chłopaki z kanału MTS/Media napisali tekst o aplikacji umożliwiającej oglądanie 20 kanałów MTS TV za darmo, a my promowaliśmy ją w kanałach użytkowników, proponując natychmiastowe przejście do sklepu i pobranie produktu. Kampania reklamowa trwała niespełna dwa tygodnie i przyniosła doskonałe rezultaty: ponad milion osób zobaczyło markowy przekaz, a 12 tys. zainstalowało aplikację za 20 rubli.

Nie wszyscy rozumieją, jak działa system. Dlaczego niektóre publikacje trafiają do kanałów użytkowników i zbierają miliony wyświetleń z Zen, a inne nie?

„Zen” uwzględnia w swoim rankingu ogromną liczbę czynników. Przede wszystkim nasze algorytmy starają się zrozumieć, które tematy i formaty są naprawdę interesujące dla użytkownika. Oceniamy wiele czynników: historię kanału i jego subskrybentów, atrakcyjność danego nagłówka i okładki, procent czytań i czas spędzony na oglądaniu publikacji, a także polubienia, komentarze i inne sygnały zainteresowania czytelników.

Mamy nawet filozofię zdrowej treści IQEA, która oznacza „interesującą, wysokiej jakości, oczekiwaną i autocentryczną”. Szczególnie ważne są dwa ostatnie punkty. Jeśli na 10 razy chybimy choć raz, użytkownik na pewno zapamięta naszą chybienie i zapyta, jakie bzdury mu pokazaliśmy. Dlatego w paszy powinny pojawiać się tylko te materiały, które dana osoba spodziewa się zobaczyć.

Dodatkowo ważne jest dla nas stworzenie warunków, w których nawet najbardziej niestandardowy autor może znaleźć swoją publiczność. Na przykład pisze w „Zen” o hydraulikach, hydraulikach i kanalizacji. Jego blog czyta miesięcznie około pół miliona osób.

Jaki jest sekret udanych historii i jak uczysz się je opowiadać?

- Istnieją dwa rodzaje oszustów: niektórzy opuścili telewizję i twierdzą, że nie żałują, a inni twierdzą, że dokładnie wiedzą, jak opowiadać i pisać historie.

Zacząłbym od tego, że ludzie konsumują treści w oparciu o trzy podstawowe motywy. Pierwszym z nich jest ciekawość, która tkwi w nas z natury. Mobilny Internet pozwala na zaspokojenie go 24 godziny na dobę.

Drugi to praktyczne zastosowanie. Uwielbiamy konsumować przydatne treści lub to, co udaje. Jest mało prawdopodobne, że osoba po przeczytaniu materiału o dziewięciu ćwiczeniach, które doprowadzą go do dobrej kondycji fizycznej, natychmiast pobiegnie do ćwiczeń. Ale będzie miał wrażenie, że nauczył się czegoś pożytecznego.

Ostatnim motywem są emocje. Staliśmy się bardzo przestarzali w ogromnym przepływie informacji, więc coraz trudniej jest teraz dotknąć osoby. Gdy treść wywołuje silne emocje – złość, radość, zazdrość, nostalgię lub wstręt – chcemy je dalej konsumować. Patrzymy na tego, który wpadł na drzewo i trafił do szpitala z hakiem w klatce piersiowej, zamykamy materiał i wołamy: „O zgrozo!” A po dwóch minutach ponownie otwieramy tę zakładkę, bo historia budzi silne emocje.

Każda dobra historia powinna mieć co najmniej jeden z trzech motywów. Jeśli uda ci się połączyć dwa, tekst okaże się niesamowity, a jeśli wszystkie trzy – po prostu najwspanialsze.

Opowiedz nam o zespole, który tworzy Yandex. Zen

- W Zen stałem się częścią zespołu handlowego. Jeśli w starej redakcji dziennikarz i front-end developer praktycznie nigdy się nie spotykają, to w Yandex system jest bardziej elastyczny. Wszystkie decyzje w firmie podejmuje duża liczba osób, które uczą się od siebie, komunikują, a czasem kłócą.

Dzień pracy pracownika Yandex jest wysoce ustrukturyzowany, ponieważ oprócz zadań osobistych masz również dużą liczbę zaplanowanych spotkań z wyprzedzeniem. W Zen każde działanie zależy od wspólnej pracy ogromnej liczby osób, więc pomysł zrodzony w jednej części zespołu może ostatecznie zostać zrealizowany w zupełnie innej. Yandex to złożony organizm, ale bardzo mi się to podoba, mimo świetnej struktury, firma zachowuje ducha kreatywności, wolności i rozwoju.

Niemal cały czas szukamy kogoś, kto dołączyłby do zespołu, ponieważ szybko się rozwijamy. Najczęściej potrzebne są osoby z wykształceniem technicznym. W każdym razie wakaty zawsze można sprawdzić.

Jak wygląda Twoje miejsce pracy?

- Właściwie jestem potwornie bezpretensjonalny. Moje miejsce pracy składa się tylko ze stołu, na którym postawiłem komputer, i kilku starych kawałków papieru, które zapomniałem wyrzucić. Rozmawiamy z Tobą ostatniego dnia przed przeprowadzką do nowego biura. Dziś nastąpiło odrodzenie: koledzy pakowali swoje rzeczy do pudeł, a ja niczego nie zebrałem. Chyba w ogóle nie zauważę żadnych zmian. Wszystko, z czym pracuję, jest w komputerze, a wszystko, co może mnie rozpraszać, znajduje się w tym samym miejscu.

Podoba mi się, że biuro ma ściany, na których można rysować markerami - nie wiem, czy było coś bardziej przydatnego niż to. Mamy też dużo negocjacji, ponieważ ważną częścią kultury korporacyjnej Yandex jest dyskusja, rozmowa o produkcie i zrozumienie tego, co robimy.

Mój dzień pracy wygląda tak: wchodzę, wyjmuję komputer, zaczynam coś robić, a potem co jakiś czas przenoszę się z jednej sali konferencyjnej do drugiej, gdzie omawiam ważne sprawy i rysuję markerami na ścianach. W porze lunchu idę do kuchni, jem pyszną popołudniową herbatę i wracam do siebie. A czasami zostaję, żeby robić zadania właśnie tam, bo zawsze można napić się kawy i coś zjeść.

Ile zadań jest teraz w twoim pamiętniku?

- Zapisuję przypadki na bardzo różnych poziomach, więc kumulują się one obłędnie wiele. Na przykład 33 problemy czekają na rozwiązanie w tej chwili. Jest to oczywiście wskaźnik dzikiej osobistej niewydolności. Czasami łapię się na myśleniu, że bezwstydnie zwlekam, przenosząc ten sam problem po raz 17, chociaż rozumiem, że wciąż trzeba go rozwiązać.

Od czasu do czasu próbuję różnych aplikacji, żeby się uporządkować, ale po kilku dniach uświadamiam sobie, że spędzam zbyt dużo czasu, próbując zmusić się do przestrzegania pewnych zasad. Najlepszym motywatorem dla mnie pozostaje osobista odpowiedzialność: muszę coś zrobić, bo po prostu nie mogę tego zrobić.

Co robisz w wolnym czasie?

- Nie mam rzadkiego ani wyraźnego hobby: nie chodzę na ryby i nie zbieram marmurowych krokodyli. Myślę, że gdyby można było sformułować główną rzecz, za którą tęsknię w życiu, zdecydowanie dodałbym kilka godzin na komunikację z rodziną, ponieważ dorastające dzieci są takie fajne! Czasami szkoda, że Twoje dziecko już nigdy nie skończy czterech lat, nie pozostanie tak małe i fajne. Możesz oczywiście ciągle rozmnażać czteroletnie dzieci, ale ten hack na życie ma rozsądne granice.

Naszą główną miłością rodzinną są podróże. Razem z dziećmi odwiedziliśmy Niemcy, Francję, Włochy, Szwajcarię, Luksemburg, Hiszpanię i wiele innych krajów. Niedawno przejechaliśmy przez miasta Złotego Pierścienia Rosji - wszystko jest pokryte śniegiem, bardzo piękne. Któregoś dnia po raz pierwszy od dłuższego czasu moja żona i ja polecimy odpocząć bez dzieci. W niedalekiej przyszłości nasza rodzina się powiększy, więc uznaliśmy, że musimy wykorzystać ostatnią szansę, by wyruszyć gdzieś razem w drogę.

Hackowanie życia od Nikity Belogoltsev

Książki

Ogólnie rzecz biorąc, kwestia książek jest zawsze kłopotliwa. Być może dlatego, że zawsze istnieje pokusa, by odpowiedzieć tak żałośnie, jak to tylko możliwe. A może dlatego, że czytam znacznie mniej niż powinienem.

Ja, podobnie jak wielu teraz, grzeszę tym, że często mówię o reklamie natywnej, chociaż nie wiem wystarczająco dużo o najczęstszych. Dlatego z kilkuletnim opóźnieniem przeczytałem "Ogilvy o reklamie", który Wam radzę - można nawet bez zwłoki.

Długo zbierałem się na odwagę, a potem czytałem „Jerozolimę” Simona Montefiore. Monumentalna, ale niezwykle wciągająca książka. Trzykrotnie przeczytałem opis szturmu na miasto przez wojska Tytusa.

Myślę, że Biblia jest potwornie niedoceniana, jeśli chodzi o uniwersalne opowiadanie historii. Najczęściej wydana – i to z gigantycznym marginesem – książka w historii ludzkości. Dlatego warto zwracać na to uwagę.

Filmy i seriale

Mam tu raczej popowy i chaotyczny gust. Uwielbiam klasyczne westerny – oglądałam je wiele razy w różnych sekwencjach. Pamiętam też prawie wszystkie odcinki „House”. I tak, prawdopodobnie mnie inspiruje.

Obejrzałem prawie wszystkie amerykańskie filmy sportowe: Człowiek, który zmienił wszystko, Trener Carter, Pamięć o tytanach i inne. To mój osobisty ból, że rosyjskie kino sportowe jest… takie, jakie jest w ogóle.

Wykłady i podcasty

Z wykładami i podcastami jakoś mi nie wyszło. Ale mogę polecić jeden niezbyt popularny projekt, w którym miałem szczęście uczestniczyć. Nazwał "". Przybyli tam czołowi rosyjscy naukowcy i o ile mogłem, pomogłem ich historii stać się informacją, a nie wykładem. Co prawda wyglądałem teraz, że były dwie godziny każdego wykładu, ale w środku było to dla mnie niesamowicie interesujące.

Kanały telegramu

Z punktu widzenia profesjonalnego czytania Telegram bardzo pomaga, ponieważ teraz wszystko, co przydatne, można przechowywać w jednym miejscu. Po osobistej akcji na przełomie zeszłego i bieżącego roku opuścił następujące kanały:

• „” - klasyk od Sashy Amzina.

• "" - warto czytać chociażby ze względu na nazwisko Rodislav.

• "" - wszystko, co chciałeś wiedzieć, ale wahałeś się zapytać o Chiny (i wiele innych ciekawych rzeczy!).

• "" - wszystko, co chciałeś wiedzieć, ale wahałeś się zapytać o Facebooka (i wiele innych ciekawych rzeczy!).