Spisu treści:

16 sposobów na sabotowanie pracy CIA
16 sposobów na sabotowanie pracy CIA
Anonim

Rady sprzed prawie 80 lat są nadal aktualne.

16 sposobów na sabotowanie pracy CIA
16 sposobów na sabotowanie pracy CIA

W 1944 roku Biuro Służb Strategicznych – poprzednik CIA – udostępniło tajną broszurę. Zawierała instrukcje dla mieszkańców krajów bloku nazistowskiego sympatyzujących z krajami koalicji antyhitlerowskiej. Wszystkie zalecenia miały na celu zakłócenie produkcji.

„Proste techniki sabotażu w miejscu pracy” zostały odtajnione w 2008 roku i można je teraz znaleźć na stronie internetowej CIA. To instrukcja dla zwykłych ludzi, która ma na celu osłabienie potęgi krajów bloku nazistowskiego i zmniejszenie tempa produkcji we wszystkich dziedzinach.

Jeśli spojrzysz ogólnie na instrukcje, stanie się jasne: bardzo łatwo jest zmienić się w złego pracownika.

Wybraliśmy najciekawsze cytaty z tej broszury. Pomimo suchego języka i specyfiki kontekstu, wszystkie poniższe wskazówki opisują zwyczajowe zachowanie pracowników w każdym biurze i na każdej produkcji.

Sprawdź, czy któryś z Twoich kolegów postępuje zgodnie z tą instrukcją.

Wskazówki dotyczące przepływu pracy

  1. Nalegaj, aby wszystko działo się za pośrednictwem uwarunkowanych kanałów. Nie szukaj łatwych sposobów, zniechęcaj do szybkich decyzji.
  2. Wygłaszaj przemówienia. Mów tak często i jak najdłużej. Zilustruj swoje pomysły długimi anegdotami i osobistymi przykładami.
  3. Jeśli to możliwe, rozwiązywać problemy z udziałem komisji, przesyłać problemy do dalszego przestudiowania i rozpatrzenia. Postaraj się, aby komisja liczyła jak najwięcej osób - co najmniej pięć osób.
  4. Zadawaj nieistotne pytania tak często, jak to możliwe.
  5. Żądaj jak najdokładniejszego sformułowania podczas rozmowy, w protokołach i postanowieniach.
  6. Nalegaj na ponowne przeanalizowanie problemu, wróć do tego, co zostało już postanowione na ostatnim spotkaniu.
  7. Zachęcaj innych do rozsądku, ostrożności i unikania pośpiechu. Może to prowadzić do trudności lub problemów w przyszłości.

Wskazówki dotyczące przywództwa

  1. Określ, który z Twoich pracowników wykonuje najbardziej podstawową i nieistotną pracę. Wymyślaj ważne zadania i powierzaj im kierowanie tymi kolegami. Daj pierwszeństwo najbardziej nieefektywnym pracownikom.
  2. Nalegaj na wykonanie pracy bezbłędnie. Spraw, aby ci, którzy popełnili najmniejsze błędy, powtórzyli to ponownie.
  3. Aby obniżyć ducha zespołu, promuj tych, którzy pracują najmniej. Wspieraj najbardziej nieefektywnych pracowników.
  4. Umów się na konferencję w momencie, gdy liczba pilnych zadań osiągnie krytyczny poziom.
  5. Zwiększ liczbę procedur i instrukcji związanych z płacami. Co najmniej trzy osoby muszą zatwierdzić wszystkie te dokumenty, które byłyby obsługiwane przez jednego pracownika.

Wskazówki dla pracowników

  1. Pracuj powoli.
  2. Zwiększ liczbę przerw do maksimum.
  3. Źle wykonuj swoją pracę. Zrzuć to na narzędzia, maszyny lub sprzęt. Narzekaj, że to wszystko zakłóca twoją normalną pracę.
  4. Nigdy nie dziel się doświadczeniem lub umiejętnościami z kimś, komu ich brakuje.

Pełne instrukcje, jak być złym pracownikiem, można znaleźć tutaj.

Zalecana: