Spisu treści:
- Zasada nr 1. Daj im swoje terytorium
- Zasada nr 2. Korzystaj z elastycznych list zadań
- Zasada nr 3: Równowaga zaufania i kontroli
- Zasada nr 4. Zapomnij o mandatach
- Zasada nr 5. Dodaj bonusy
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07
Partner zarządzający art hostelu obala mity o lenistwie i braku ciężkiej pracy wśród młodego pokolenia i wyjaśnia, dlaczego ludzie w wieku od 18 do 27 lat są świetnymi pracownikami.
Wolność i kreatywność to to, czego młodzi pracownicy oczekują od pracy. A w większości firm takie podejście jest możliwe, przynajmniej w sektorze usług.
Jeśli zbudujesz komunikację zgodnie z zasadami Agile, zyskasz prawdziwie zaangażowanego pracownika, który będzie rósł wraz z Tobą. Oto pięć podstawowych zasad postępowania z milenialsami i stuleciami.
Zasada nr 1. Daj im swoje terytorium
Młody pracownik powinien mieć swoje terytorium – swój obszar odpowiedzialności, w którym może samodzielnie doskonalić się, wymyślać, wprowadzać inicjatywy. Tam rządzi, to jest jego platforma rozwoju.
Zadaniem lidera jest wyznaczenie tego terytorium, określenie ram i niektórych obowiązkowych rzeczy. Reszta należy do pracownika.
Zasada nr 2. Korzystaj z elastycznych list zadań
Młode pokolenie jest bardzo mądre i nie lubi konfliktów. W obliczu głupoty w miejscu pracy młodzi pracownicy natychmiast odchodzą. Nie powinno się im dawać bezsensownych i głupich zadań. Nie możesz prosić o liczenie ryżu ani korzystać z dwóch kas, kiedy potrzebujesz jednej.
Każdy pracownik powinien mieć listę rzeczy do zrobienia na tydzień, aby sam mógł zaplanować, kiedy wykonać określone zadanie. Niech sam doda do niego nowe sprawy i anuluje zadania z głowy, jeśli nie są już istotne.
Zasada nr 3: Równowaga zaufania i kontroli
Inteligentna, wykształcona młodzież od razu angażuje się w pracę - wkłada w projekt swoją duszę.
Dlatego pierwszą rzeczą do zrobienia jest regularne chwalenie. Drugim ważnym punktem jest to, że nie możesz ciągle pytać: „No, czy już to zrobiłeś?”
W ciągu dnia zadania się zmieniają: to, co zostało zaplanowane rano, może nie mieć znaczenia wieczorem.
Pozwól pracownikowi robić to, co w danym momencie jest ważne i podejmować decyzje za siebie.
Menedżer może raz dziennie wyjaśniać i zadawać pytania dotyczące bieżących spraw. A konkretnie, aby wyjaśnić i zapytać, a nie przedstawiać: „Dlaczego jeszcze nie zostało zrobione?! Dałem zadanie przedwczoraj!”
I wtedy dzieje się cud. Kiedy ludzie wyznaczają sobie zadania i są odpowiedzialni za wynik, nie kradną. Nie są tym zainteresowani.
Zasada nr 4. Zapomnij o mandatach
Grzywny za niewłaściwe postępowanie korporacji są równie archaiczne jak bicie niewolników. Jest to o wiele bardziej efektywne, gdy dochody pracowników są powiązane z obiektywnymi KPI – przychodami lub recenzjami.
Jeśli millenialsi lub stulatkowie źle sobie radzą ze swoimi zadaniami, zwykle nie jest to spowodowane niechęcią do pracy lub szkodliwością. W grę wchodzą następujące czynniki.
- Wypalenie emocjonalne. Zaangażowani pracownicy uwielbiają pracować siedem dni w tygodniu, ale przynajmniej jeden dzień w tygodniu osoba powinna być odłączona od pracy.
- Czynniki zewnętrzne: kłótnia z partnerem, uzależnienie od narkotyków lub alkoholu.
- Depresja. Tak się dzieje, ale na szczęście młodzi ludzie dotknięci tą dolegliwością zwracają się o pomoc do psychiatry i rozpoczynają leczenie.
Jeśli zauważysz, że coś jest nie tak z pracownikiem, nie rąbaj z ramienia. Czasami obraz świata w głowie człowieka kłóci się z rzeczywistością i potrzebuje czasu, aby pogodzić się z oczekiwaniami.
Zasada nr 5. Dodaj bonusy
Przed zatrudnieniem pracownika należy poważnie zastanowić się, co firma może mu dać.
Młodemu, inteligentnemu człowiekowi nudne jest pracować tylko dla pieniędzy. Ale praktyka języków obcych, rozwój umiejętności menedżerskich, umiejętność tworzenia własnych mini-projektów są już interesujące.
Trzeba ciągle coś wymyślać, żeby praca nie była nudna, ale wyglądała jak hobby.
Wielu pracodawców nie zatrudnia młodych ludzi z powodu braku doświadczenia i istniejących stereotypów.
Radzę przyjrzeć się bliżej młodszemu pokoleniu. To mądrzy i energiczni ludzie. Wystarczy zbudować odpowiednią komunikację, a wtedy Twój biznes napełni się pozytywną energią, co jest bardzo cenione przez klientów.
Zalecana:
Dlaczego nie ma sensu pracować 8 godzin i jak właściwie zorganizować swój dzień
Dużo efektywniej jest budować dzień pracy zgodnie z naturalnym rytmem energii. Nie czekaj, aż twoje ciało zmusi cię do zrobienia sobie przerwy
Hyperfocus: jak nauczyć się pracować bez rozpraszania uwagi i rozwijać swoją uwagę
Nie możesz nauczyć się wchodzić w hiperkoncentrację z lotu ptaka. Ale powiemy Ci, co zrobić, jeśli nie możesz skoncentrować się na pracy
Czym jest mapa myśli i jak z nią pracować
Porozmawiajmy o tym, jak opanować umiejętność mapowania myśli. Schemat połączeń, mapa myśli, mapa myśli, mapa myśli, mapa asocjacyjna, mapa myśli, mapa myśli. Wszystkie te terminy oznaczają sposób naprawy procesu myślenia, najbardziej podobny do tego, jak rodzą się i rozwijają myśli i idee w naszym mózgu.
Dlaczego zawiasy TRX są dobre i jak z nimi pracować
Pętle TRX to nylonowa taśma z prostym mechanizmem regulacji długości, okrągłymi uchwytami na dłonie i pętlami na nogi. Pomogą pompować siłę i wytrzymałość mięśni bez siłowni i płatnych programów
Dlaczego lepiej pracować nie znaczy pracować ciężej
Pięć wskazówek dla tych, którzy chcą rozwijać się zawodowo, a jednocześnie oszczędzić czas i energię na osiąganie osobistych celów. Wykorzystanie systemu Bullet Journal, skracanie spotkań, ustalanie limitów zadań – słyszeliśmy wiele wskazówek dotyczących zarządzania czasem.