RECENZJA: „Urzeczywistnianie pomysłów” autorstwa Scotta Belsky

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Masz dużo dobrych pomysłów, ale po prostu nie możesz ich urzeczywistnić? Ta książka to dla ciebie skarb. Byłam niesamowicie zafascynowana książką i nawet kupiłam drugą po angielsku, żeby sprawdzić, czy czegoś nie przegapiłam podczas czytania tłumaczenia. Ale można powiedzieć, że zmarnowałem pieniądze: tłumaczenie wydawnictwa” Mann, Iwanow i Ferber na najwyższym poziomie.

Wszyscy przez cały czas mamy w głowach mnóstwo pomysłów. Niektóre z nich są szalone, niektóre nierealne, ale są też „podświetlenia”. Autor książki opowiada, dlaczego nigdy nie realizujemy naszych „zapałów” i jak można je realizować. Od razu zaznaczam, że to nie tylko kwestia ludzkiego lenistwa.

Wcielanie pomysłów kręci się wokół jednego równania:

Zdolność do generowania pomysłów = właściwa organizacja + siły społeczności + umiejętności przywódcze.

Zastanówmy się nad każdym z terminów i zrozum, jak możesz zwiększyć wynik jako całość.

Organizacja organizujeproces twórczy. Najważniejszym elementem organizacji jest struktura. Bez struktury nasze idee nie są w stanie „zahaczyć się” o siebie i stworzyć coś w całości. Tylko przy dobrej organizacji można narysować wektor ruchu i nie odbiegać od niego. Autor ma na stanie jeszcze jedną formułę:

Kreatywność × organizacja = efektywność pomysłów.

Im lepiej przemyślisz organizację wszystkich kroków prowadzących do końcowego rezultatu, tym łatwiej go osiągnąć. Wdrożenie większości pomysłów nie zajmuje kilku dni i ważne jest, aby zrozumieć, co należy zrobić na każdym etapie ruchu.

Scott Belsky sugeruje traktowanie wszystkich naszych klas jako projektów i dalsze rozbicie ich na 3 elementy:

Etapy pracy- konkretne działania, które powoli popychają Cię do przodu.

Dodatkowe materiały- wszelkie broszury związane z projektem, notatki, protokoły ze spotkań, do których możesz się zwrócić o pomoc.

Zadania drugorzędne- rozważania, które w tej chwili nie mają żadnej wartości praktycznej, ale mogą ją później nabrać.

Możesz wyróżnić inne elementy dla siebie, ale ważne jest, aby dobrze zorganizować swoje działania. Osobiście dla siebie rozkładam etapy pracy na jeszcze mniejsze elementy. Wszystkie etapy pracy muszą być rejestrowane, dzięki czemu niczego nie zapomnisz.

Umiejętność właściwej organizacji pracy to tylko pierwszy z trzech elementów procesu tworzenia i wdrażania pomysłów. Kolejny, nie mniej ważny, - Ludzie wokółktórzy zawsze odgrywają znaczącą rolę w promowaniu pomysłów. Samotnikowi trudno jest odnieść sukces.

Krewni, bliscy, przyjaciele, koledzy, a nawet zwykli znajomi mają wpływ na ciebie, a tym samym na twoje pomysły. Mogą nie tylko pomóc w praktycznych poradach, ale także wziąć udział w realizacji pomysłu. Dzięki dobrym połączeniom znacznie łatwiej i szybciej można uzyskać to, czego chcesz.

Cóż, trzeci element procesu tworzenia i wdrażania pomysłów to umiejętności kierownicze … We wszystkich sferach dotkliwy jest aktywny brak przywódców. Projekty wymykają się spod kontroli, zespoły się rozpadają, firmy zamykają. A wszystko dlatego, że proces jest słabo kontrolowany, ludzie są słabo zmotywowani i nie ma wzajemnego zrozumienia. Często dzieje się tak dlatego, że prowadząc innych ludzi boimy się powierzać im nasze pomysły i tracimy nad nimi kontrolę.

Wcale tak nie jest. Sam pomysł jest niczym. Proces realizacji pomysłu jest bardzo żmudny i trudny. Inni ludzie mają własne pomysły, których nie mogą zrealizować, a ty boisz się, że kradną twoje.

Książka opisuje proces motywacji na wiele sposobów, ale podam tylko kilka przykładów:

1. Stwórz system stopniowo rosnących nagród i nagród.
2. Nie zaniedbuj nagród moralnych.
3. Pomóż pracownikom poprawić ich profesjonalizm.
4. Elastyczność pomaga zwiększyć produktywność.

Wreszcie, nie bój się zabijać złych pomysłów! Wdrażaj tylko to, co najlepsze.