Spisu treści:

Naucz się kochać ludzi, aby być szczęśliwszymi
Naucz się kochać ludzi, aby być szczęśliwszymi
Anonim

Zacznij od siebie: stań się lepszy, pozbądź się negatywności i złych nawyków, a ludzie będą do Ciebie przyciągać. W rzeczywistości samoocena i sukces zależą od nastawienia danej osoby do innych ludzi. Dla osobistego szczęścia trzeba kochać bliźniego.

Naucz się kochać ludzi, aby być szczęśliwszymi
Naucz się kochać ludzi, aby być szczęśliwszymi

Dlaczego tak trudno uwierzyć w ludzi

Naukowcy z University of Georgia doszli do wniosku, że ci, którzy są skłonni zaufać swoim kolegom, odnoszą większe sukcesy na szczeblach kariery. Relacje zbiorowe określają wewnętrzne poczucie szczęścia i sukcesu. Pytanie „Jak mogę stać się lepszym?” stracił znaczenie. Na porządku dziennym jest pytanie „Jak mogę dostrzec dobro w ludziach?” Optymizm promuje sukces i satysfakcję w pracy i życiu osobistym. Jednak ludzie boją się wyglądać zbyt optymistycznie.

Bardzo trudno jest uwierzyć w drugiego człowieka. Zaczyna się w dzieciństwie: nie rozmawiaj z nieznajomymi, zachowaj emocje dla siebie i zawsze oczekuj złapania. Zaufanie do ludzi w Internecie jest jeszcze bardziej niebezpieczne: wszędzie są oszustwa i trolle. Osoba, która ufa wszystkim, nazywana jest za plecami prostaczkiem. Jeśli uważamy, że z kimś przyjemnie się rozmawia, automatycznie nie doceniamy jego kompetencji.

Przyczyny czujności są powszechne. Po pierwsze, ludzki mózg zapamiętuje złe rzeczy. Mechanizm ten jest niezbędny do przetrwania, także w środowisku społecznym. Wszystkie przypadki zdrady zapadają w pamięć. Ale kiedy zaufanie prowadziło do dobra, prawie nie pamiętamy.

Po drugie, każdy chce wyglądać jak najlepiej na tle innych. Dlatego o wiele wygodniej jest uważać innych za gorszych niż w rzeczywistości. A jeśli są gorsze, to nie należy im ufać.

Ludzie uważają, że ich motywacja jest prawidłowa: „Pracuję dobrze, bo kocham swoją pracę”. Motywacja innych jest zmniejszona: „Inni mają się dobrze, ponieważ są za to opłacani”.

Chip Heath Autor bestsellerów i wykładowca Graduate School of Business na Uniwersytecie Stanforda

„Pomóż sobie” nie jest naszą opcją

Korzyści płynące z zaufania innym są szczególnie widoczne w pracy. Konflikty zespołowe są nieuniknione. „Drabina założeń” działa przeciwko nam: wspinając się w górę, z neutralnych informacji, nadmuchujemy pesymistycznego słonia, który natychmiast osiada nam na szyi. W rezultacie źle myślimy o innych. Jeśli otrzymasz np. list od kolegi, z którym nie masz bardzo dobrych relacji, z większym prawdopodobieństwem negatywnie myślisz o nim i jego motywach.

Najlepszą radą, jaką otrzymałem, jest pozytywne myślenie i dobre intencje.

Indra Nooyi amerykański przedsiębiorca, prezes zarządu i dyrektor generalny PepsiCo

Jesteś częścią społeczeństwa

Możliwości rozwoju w pracy zależą od tego, jak postrzegamy i reagujemy na pomoc. Często zdarza się, że chęć usprawnienia pracy zespołu jest tłumiona ze względu na obawę przed niezrozumieniem. Jeśli menedżer początkowo zaakceptuje podwładnych jako grupę profesjonalistów, gotowych do nauki i stawania się lepszymi, poziom sukcesu całego działu gwałtownie wzrasta.

Umiejętność wpływania na innych jest jedną z najcenniejszych umiejętności w rozwoju kariery. Jeśli uważamy, że inni są zdolni i inteligentni, nasze życie ulega poprawie. Jeśli jesteśmy przekonani, że innych trudno się poruszać, nawet nie próbujemy ich przekonywać – po co marnować energię?

W ten sposób kształtują się i potwierdzają osobiste przekonania: źle myśl o osobie, a on na pewno potwierdzi twoje myśli. Książki psychologiczne skupiają się na nas samych, co pośrednio obniża wartość otaczającego nas świata i negatywnie wpływa na zdolność budowania pozytywnych relacji z innymi, ze społeczeństwem. Tymczasem wszyscy jesteśmy tego częścią. Dlatego ważne jest, aby wierzyć w ludzi i traktować ich z szacunkiem.

Zalecana: