Spisu treści:

5 sprawdzonych technik podejmowania trudnych decyzji
5 sprawdzonych technik podejmowania trudnych decyzji
Anonim

Oceń zalety i wady, wyobraź sobie najgorszy scenariusz i poszukaj środka.

5 sprawdzonych technik podejmowania trudnych decyzji
5 sprawdzonych technik podejmowania trudnych decyzji

Możesz posłuchać tego artykułu. Odtwórz podcast, jeśli jest to dla Ciebie wygodniejsze.

Codziennie podejmujemy tysiące decyzji. Większość z nich jest niewielka i niezauważalna: czy pójść za linkiem, wypić łyk kawy, czy podrapać się w nos. Ale są decyzje, które mogą znacząco wpłynąć na nasze życie. W takich przypadkach najlepiej działać poważnie. Przedsiębiorca Aytekin Tank oferuje pięć opcji.

1. Zrób listę zalet i wad

Powiedzmy, że myślisz o przeprowadzce. Weź kartkę papieru i napisz klasyczną listę zalet i wad. Następnie oceń każdy element od 1 do 10 w zależności od tego, jak ważny jest dla Ciebie osobiście.

Na przykład, jeśli naprawdę potrzebujesz być bliżej swojej rodziny, umieść obok tej pozycji wynik 9 lub 9, 5. szczyty górskie, wynik wyniesie tylko 2 lub 3 punkty. To samo z wadami. Jeśli kariera jest dla Ciebie ważna, „rezygnację z ulubionej pracy” można oszacować na 8 punktów.

Zsumuj wszystkie punkty i zobacz, które przeważają. Możesz zrobić osobną listę dla opcji „nie przenoś”. Porównaj wyniki. Zobaczysz liczbę logiczną popartą emocjami. To często pomaga radzić sobie z podświadomymi tendencjami.

2. Rozważ opcje rozwoju wydarzeń

Najpierw wyobraź sobie najgorszy scenariusz i jak się czujesz, jeśli stanie się rzeczywistością. Ta metoda planowania jest nazywana „przedśmiertną”. Wyobraź sobie, że Twoja decyzja była straszna i projekt się nie powiódł. Poznaj wszystkie możliwe przyczyny niepowodzeń, zastanów się, jak im zapobiegać. Zaoszczędzi ci to wielu problemów.

Następnie wyobraź sobie najlepszy scenariusz i oceń swoje uczucia.

Jeśli nie czujesz się szczęśliwy i entuzjastyczny, warto zastanowić się nad przyczynami.

To jest metoda stosowana przez Amazon. Deweloperzy piszą wersję roboczą komunikatu prasowego i sekcji FAQ przed napisaniem kodu. W ten sposób zespół wcześniej omawia i rozwiązuje najtrudniejsze kwestie oraz określa wartość produktu. Jeśli nie możesz napisać przekonującej informacji prasowej, praca nad produktem może nie być warta.

3. Nie skupiaj się na skrajnościach, szukaj środka

Często utknęliśmy, próbując wybrać jedną z dwóch opcji. Zdobądź dodatkowe wykształcenie lub załóż własną firmę? Przeprowadzić się do innego miasta czy zostać we własnym? I zapomnij, że pomiędzy nimi jest jeszcze kilka opcji. Na przykład spędź część roku w jednej miejscowości, a drugą w innej. Albo mieszkaj w swoim mieście przez kilka lat, a potem przenieś się.

Właściwy wybór nie musi być między dwiema opcjami. Najczęściej można znaleźć elastyczne rozwiązanie.

4. Skonsultuj się z innymi

To dobry sposób na zebranie przydatnych informacji. Na przykład, jeśli nie możesz się zdecydować na przeprowadzkę, nie proś o radę przyjaciół i rodziny. Mają osobisty interes w tej sprawie. Ważniejsze jest, aby porozmawiać z kimś, kto już się przeprowadził. Zapytaj, czy jest zadowolony ze swojej decyzji.

W sprawach biznesowych zatrudnij konsultanta. Lub znajdź kogoś, kto ma głęboką wiedzę w tej dziedzinie i ucz się od niego.

5. Unikaj ukrytych rozwiązań

Odwlekając i odkładając ważną decyzję na później, nadal dokonujesz wyboru. Zwykle nie najlepszy.

Powiedzmy, że musisz zwolnić pracownika, ale opóźniasz to, aby uniknąć nieprzyjemnej sceny. Jeśli jest to osoba niekompetentna lub toksyczna, swoim wyborem szkodzisz całemu zespołowi. Pamiętaj, że odroczenie decyzji samo w sobie jest decyzją o realnych konsekwencjach.

Zalecana: