Jak odnieść sukces pozostając przyzwoitą osobą?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2024-01-13 02:41

Sześć zasad sukcesu Erica Barkera, autora książki Barking on the Wrong Tree.

Zasada 1. Wybierz odpowiedni staw

Kiedy zapytałem Boba Suttona, absolwenta profesora Stanford Business School, jaką najlepszą radę daje swoim studentom, odpowiedział: „Kiedy zaczynasz pracę w nowym miejscu, przyjrzyj się dobrze swoim przyszłym kolegom, ponieważ są duże szanse, że staną się tacy jak oni, ale nie są tacy jak ty. Nie możesz ich zmienić. Jeśli ich nie lubisz, nie zakorzenisz się tutaj”.

Nieodpowiednie środowisko pracy może zmienić cię na gorsze i sprawić, że będziesz nieszczęśliwy. Badania pokazują, że nieuczciwość jest zaraźliwa. Widząc, że inni postępują nieuczciwie, my też zaczynamy łamać zasady.

Na szczęście zbiorowy wpływ rozprzestrzenia się w obie strony. Kiedy widzimy, że inni zachowują się bezinteresownie, wtedy również zaczynamy działać altruistycznie. A jeśli znajdziesz się w złym środowisku, zjednocz się z innymi dobrymi ludźmi.

Zasada 2. Współpracuj jako pierwszy

Kiedy profesor Harvard Business School Deepak Malhotra uczy studentów sztuki negocjacji, zaleca przede wszystkim wzbudzanie sympatii u przeciwnika, a nie bycie twardym.

Również życzliwy gest – oferta pomocy – może odegrać kluczową rolę w budowaniu poczucia wzajemnej współpracy. Nie oznacza to, że powinieneś dać każdemu, kogo spotkasz, dwadzieścia. Usługi i uprzejmości mogą być dość małe.

Cytat Erica Barkera z filmu Szczekanie przy złym drzewie.

Podnieś i wyślij kosz z prezentami do nowego współwięźnia. Kiedy zaczną wymachiwać nożami na dziedzińcu więziennym, o wiele więcej osób będzie osłaniać twoje plecy.

Często zapominamy, że dość proste kroki (takie jak poświęcenie 30 sekund na napisanie e-maila w celu przedstawienia jednej osoby drugiej) mogą przynieść komuś ogromne korzyści (np. nowa praca).

Zasada 3. Pamiętaj: bezinteresowność nie jest oznaką świętości, ale głupoty

Zaufanie do innych jest na ogół bardziej skuteczne. Nie da się przewidzieć, jak udana będzie współpraca w jakimkolwiek przypadku, ale na pewno częściej wygrasz niż przegrasz. Wyniki badania efektu zaufania wykazały, że ludzie odnoszący największe sukcesy oceniają swoje zaufanie do innych na 8 punktów, a nie na 10!

Jeśli jednak dajemy za dużo, zaczynamy się wypalać emocjonalnie. Wystarczą dwie godziny wolontariatu tygodniowo dla innych, aby poprawić poczucie siebie. Nie musisz więc obwiniać się za to, że się nie poświęcasz, ale nie musisz szukać wymówek, że nie masz wystarczająco dużo czasu.

Zasada 4: Pracuj ciężko, ale upewnij się, że zostanie to zauważone

Czego możesz się nauczyć od aroganckich egoistów, nie upodobniając się do nich? Nie wstydzą się przyspieszać swoich postępów. Egoiści reklamują się i negocjują korzystne dla siebie warunki. Starają się być widoczni. Można to zrobić, nie stając się bezczelną osobą pozbawioną skrupułów. Z pewnością przyda ci się trochę afiszowania się, nie tracąc przy tym swoich wysokich cech moralnych.

Pozbądźmy się hipokryzji i naiwności. Naprawdę musisz być widoczny, a szefów nie trzeba lubić. Taka jest ludzka natura.

Ciężka praca się nie opłaca, jeśli ludzie nie wiedzą, kogo za nią wynagrodzić.

Czy uważasz, że ktoś byłby w stanie z powodzeniem sprzedać świetny produkt bez specjalistów od reklamy i marketingu? Mało prawdopodobny. Gdzie jest równowaga?

Wysyłaj szefowi e-mail w każdy piątek z krótką listą swoich osiągnięć w tygodniu pracy. Nic specjalnego, po prostu pokaż mu pokrótce, ile użytecznych rzeczy zrobiłeś. Jeśli myślisz, że on sam wszystko widzi, nie pochlebiaj sobie. Ma wiele własnych spraw i problemów. Doceni twoje działanie i zacznie kojarzyć cię z pozytywnymi wiadomościami (oczywiście pochodzącymi od ciebie). A kiedy nadejdzie czas, aby poprosić o podwyżkę (lub zaktualizować swoje CV), wystarczy przejrzeć te listy i przypomnieć sobie, dlaczego jesteś tak świetnym pracownikiem.

Zasada 5. Pomyśl o przyszłości i zachęć innych, aby zrobili to samo

Postaraj się jak najlepiej otworzyć perspektywy. Uwzględnij w umowie więcej kamieni milowych. Powiedz ludziom, jak możesz im pomóc w przyszłości. Im więcej epizodów interakcji lub wspólnych przyjaciół, tym większe prawdopodobieństwo powtórnych kontaktów, tym korzystniejsze jest dla przeciwnika dobre traktowanie.

David Destenot Lider Zespołu ds. Badań Emocji Społecznych na Northwestern University.

Ludzie zawsze starają się ustalić dwa fakty: czy można zaufać potencjalnemu partnerowi i jakie jest prawdopodobieństwo ponownego spotkania z nim. Odpowiedzi na te pytania w dużej mierze zadecydują o tym, co każdy z nas chce w tej chwili zrobić.

Zasada 6. Do widzenia

Życie jest hałaśliwe, trudne, a my nie mamy pełnych i dokładnych informacji o innych ludziach i ich motywach. Czasami niechęć do współpracy wynika z banalnego nieporozumienia.

Przyznaj, nie zawsze możesz sobie zaufać. Mówisz, że chudniesz, a potem ktoś przywozi pączki do pracy i wysyłasz swoją dietę do piekła. Czy to oznacza, że jesteś wiecznie winny i już nigdy nie będziesz mógł sobie zaufać? Oczywiście nie!

Czasami bardzo ważne jest, aby dać drugą szansę. Ty jesteś niedoskonały, inni ludzie są niedoskonali, wszyscy czasami się mylimy i nie robimy tego, co zamierzaliśmy zrobić.