Manifest Freelancera, czyli jaka jest różnica między tobą a „wielkim szefem”?
Manifest Freelancera, czyli jaka jest różnica między tobą a „wielkim szefem”?
Anonim
Manifest Freelancera, czyli jaka jest różnica między tobą a
Manifest Freelancera, czyli jaka jest różnica między tobą a

Projektant Paul Jervis napisał doskonały (choć nieco surowy) post na swoim blogu, który zatytułował „Manifest dla tych, którzy pracują dla siebie”. Jeśli zdecydujesz się na ścieżkę freelancera, radzę ją przeczytać (a także przeczytać inny post, który pomoże ci zorientować się, czy powinieneś być freelancerem, czy pracować dla kogoś innego).

Zacznijmy od tego jesteś jednym z tych wyjątkowych dupków (tak, z punktu widzenia „wielkich szefów”), którzy uznali, że życie w „komórkach” biurowych miejsc pracy i zaplanowany marsz kariery nie jest dla nich … Masz odwagę i czelność wyruszyć w darmową podróż - więc zastanówmy się, co powinieneś zrobić, a co nie.

Różnisz się od ludzi, których lojalność korporacyjna jest związana remisem i zależy od wielkości pakietu wynagrodzeń. Możesz określić swój sukces bez konieczności przywiązywania się do wskaźników kwartalnych raportów dla akcjonariuszy i pokazywane zarobki publiczne. Nie musisz przekazywać darowizny na ratowanie pand czy lam w odległych krajach, w których Twoja firma dopiero planuje otworzyć oddział. I na pewno nie masz powodu, aby przebijać się w sieciach społecznościowych, ponieważ 2 razy w tygodniu możesz pracować poza biurem.

Ty – w przeciwieństwie do „wielkich szefów” – możesz popełniać błędy, przeproś za nie i ucz się na tych błędach, jeśli chcesz (a nie tylko obawiaj się o swoją pozycję i napisz ZHPP).

Masz pełne prawo dbać nie tylko o klientów, partnerów czy terminy projektów - ale także o siebie … Dlatego możesz wybrać się na spacer w środku dnia pracy, poćwiczyć jogę lub wymyślić hobby, które zajmuje kilka godzin każdego dnia (jeśli nadal nie wiesz, jak to zrobić nie tylko poza życiem biurowym, ale także podczas pracy w firmie polecam lekturę „Biuro w stylu funky”).

Ty - w przeciwieństwie do top managerów na pensjach - masz pełne prawo do tworzenia własnego kodeksu etycznego i własnego zestawu wartości w pracy, co pozwoli Ci nie pracować z osobami, które są dla Ciebie nieciekawe lub nieprzyjemne (pamiętaj, jak często menedżer w „dynamicznie rozwijającej się firmie” odkłada słuchawkę i wysyła na głos rozmówcę, z którym właśnie posypał się uprzejmościami).

Możesz zrobić wszystko dla swoich klientów, a jednocześnie „uderzenie się w klatkę piersiową” w miejscach publicznych nie jest konieczne … Możesz działać zgodnie z wcześniej przemyślanym planem lub możesz nie mieć w ogóle żadnych „celi kwartalnych”, rozpoczynając ścieżkę freelancera. Nie musisz zaciskać krawata w upale i zakładać „ciemny dół – jasna góra – czarne buty” o każdej porze roku. Generalnie wolno ci łamać każdą wyobrażalną i niepojętą zasadę, którą bojownicy o kulturę biurową budowali przez prawie 50 lat od II wojny światowej.

Nie jesteś przeciwwskazany w indywidualności: podczas gdy korporacja nituje anonimowe komunikaty prasowe, że planują w końcu podbić planetę w tym kwartale, sprzedając nowe telewizory lub komputery z całkowicie nowym, kafelkowym systemem operacyjnym, możesz być sobą i po prostu wykonywać swoją pracę, jak uważasz.

Masz prawo odmówić przyjęcia pieniędzy i nie dać się uwieść czekowi z wieloma zerami po jedynce.jeśli jesteś przekonany do przyjęcia takiego czeku lub zawarcia takiej umowy jest „wbrew zasadom”, które sam sobie wyznaczyłeś.

Sprawozdawczość i planowanie, raporty i cele, które zapewniasz i wyznaczasz sobie, a nie Zarządowi lub jakiś „wielki szef” na górze.

Możesz odnieść sukces i dać z siebie wszystko, zarówno w tym, co dobrze znasz, jak i w tym, o czym do wczoraj nie miałeś pojęcia.… A jednocześnie możesz uczciwie opowiedzieć potencjalnym klientom o wszystkich aspektach swoich umiejętności jeszcze przed podpisaniem umowy. Nie jesteś związany „etykią korporacyjną” bez twarzy.

Możesz zamknąć biznes, rozpocząć równolegle z innym, a nawet zaangażować się w zupełnie nowy rodzaj działalności.… Korporacje spędzają na takich procesach lata, jeśli nie dziesięciolecia - masz okazję zrobić to w kilka tygodni i dni.

Możesz nie zagłębiać się w aspekty prawne lub finansowe.zatrudniając prawnika i księgowego. Co więcej, wystarczy jeden specjalista, abyś przerzucił na niego część swoich problemów, a nie cały dział kadrowy.

Możesz skrupulatnie podchodzić do tego, kto Cię zatrudnia, a kogo zatrudniasz … Generalnie masz znacznie więcej możliwości selektywności i starannej selekcji niż „wielki szef”, który po prostu ze względu na specyfikę korporacji nie może zagłębić się w takie subtelności.

Pamiętaj, że jesteś przedsiębiorcą, a nie korporacją … Nigdy nie będziesz musiał pracować tak, jak „wielcy szefowie” pracują w ścisłych i drogich krawatach (nawiasem mówiąc, nie będziesz potrzebował drogiego krawata „by wzbudzić zaufanie” ani w miejscu pracy).

Zdjęcie:

Zalecana: