3 główne przyczyny niepowodzeń życiowych

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Zwykle w pogoni za sukcesem staramy się czerpać z doświadczeń tych, którzy już go osiągnęli. Jednak nie mniej przydatne i pouczające byłoby dowiedzieć się więcej o wadach sukcesu. Jaki jest powód awarii? Dlaczego ścigają niektórych ludzi, a nie wyprzedzają innych? Czy możesz nauczyć się unikać niepowodzeń? Spróbujmy to rozgryźć.

Jeśli spróbujemy zidentyfikować i sklasyfikować główne przyczyny zmian, to w najbardziej ogólnej postaci będą one wyglądały tak:

1. Taktyka. To jest błąd typu „Jak to zrobić?”, co jest złym sposobem na zrobienie tego.
2. Strategia. To błąd „Co robić?”, czyli zły wybór sposobów osiągnięcia celu.
3. Wyznaczanie celów. To jest błąd „Dlaczego to robisz?”, czyli ustawianie dla Ciebie fałszywych, niepotrzebnych zadań.

Przyjrzyjmy się bliżej każdemu z tych powodów.

Błąd w taktyce

Sam Carpenter rozpoczął swoją działalność w 1984 roku. Zainwestował w Centratela, który świadczył telefoniczne usługi dyspozytorskie dla lekarzy, weterynarzy, elektryków i innych osób, do których często dzwoniono telefonicznie. Jednak nie wszystko poszło zgodnie z planem.

Przez następne 15 (!) lat Sam pracował od 80 do 100 godzin tygodniowo z niewielkimi lub żadnymi postępami.

Wyobraź sobie najbardziej wyczerpaną psychicznie i fizycznie osobę, a następnie pomnóż to przez 10. Taki właśnie byłem. To był straszny czas. Miałem ogłosić upadłość.

Sam Carpenter przedsiębiorca, autor książki

Jednak w tym krytycznym momencie postanowił spróbować wszystko zmienić. Sam dosłownie pod lupą przejrzał wszystkie procesy biznesowe firmy i rozpisał szczegółowe zasady dla każdego z nich.

Jak zrobić prezentację nowej usługi? Jak doładować konto abonenckie? Jak wypełnić wniosek i wysłać go do wykonawcy? Dla każdej procedury został opracowany przewodnik krok po kroku, którego wszyscy pracownicy byli zobowiązani przestrzegać.

Wtedy wydarzyło się coś niesamowitego. Tydzień pracy Carpentera gwałtownie spadł ze 100 godzin do mniej niż 10 godzin tygodniowo. Nie musiał już zajmować się każdym nagłym wypadkiem, ponieważ personel miał szczegółowe instrukcje dotyczące każdego zdarzenia. Poprawiła się jakość i szybkość ich pracy, a przychody Centratel wzrosły o 40%.

Jak uniknąć błędów taktycznych

1. Nagraj swoje działania.
2. Zmierz wynik.
3. Popraw swoją taktykę i wróć do pierwszego punktu.

Błąd w strategii

W marcu 1999 roku Jeff Bezos, założyciel Amazona, postanowił spróbować nowych kierunków dla firmy. Na początku była to usługa Amazon Auctions, która pozwalała każdemu sprzedać wszystko. Ogłuszająca porażka. Następnie zdecydowali się na otwarcie usługi Amazon zShops, która pozwala firmom różnej wielkości na tworzenie własnego rynku na Amazon. Ten sam fatalny los spotkał go.

Zainwestowałem miliardy dolarów w nieudane projekty na Amazon.com. Dosłownie miliardy.

Jeff Bezos założyciel Amazon

Jednak zagorzały Jeff postanowił stworzyć kolejną platformę dla sprzedawców zewnętrznych. W listopadzie 2000 r. uruchomiono Amazon Marketplace, który daje możliwość sprzedaży nowych i używanych produktów na Amazon. Ta strategia zadziałała. Marketplace stanowi obecnie prawie 50% całkowitej sprzedaży Amazon.com.

Jak uniknąć strategicznych błędów

1. Uruchom szybko.
2. Nie inwestuj wszystkich swoich środków.
3. Analizuj osiągnięcia. Jeśli ich nie ma, poszukaj nowej strategii i wróć do pierwszego punktu.

Błąd wyznaczania celów

Raymond Albert Kroc nie miał żadnych wybitnych osiągnięć aż do wieku 50 lat. Wszystkie jego projekty regularnie kończyły się niepowodzeniem, tak że w końcu został wędrownym kupcem, oferującym różne kawiarnie i restauracje, aby kupić papierowe kubki. Wszystko zmieniło się, gdy przekroczył próg restauracji braci McDonald. To tutaj wpadł na pomysł zorganizowania sieci fast foodów McDonald’s, co uczyniło autora jedną ze 100 najważniejszych osób stulecia według magazynu Time.

Dwa najważniejsze warunki wielkiego sukcesu to po pierwsze, aby znaleźć się we właściwym miejscu we właściwym czasie, a po drugie, aby coś z tym zrobić.

Raymond Kroc założyciel korporacji McDonald's

Niewłaściwe wyznaczanie celów jest najbardziej destrukcyjnym rodzajem błędu prowadzącego do sukcesu. Powstaje, gdy twoje wewnętrzne potrzeby i pragnienia nie pokrywają się z tym, co narzuca ci społeczeństwo, krewni lub okoliczności. W takim przypadku, bez względu na to, jaką strategię lub taktykę zastosujesz, nie odniesiesz większego sukcesu.

Jak unikać wabików

1. Zrób sobie czasem przerwę i posłuchaj swoich wewnętrznych uczuć. Naucz się je doceniać.
2. Szukaj swojej pasji. Zgadza się: nie pragnienie, nie sen, nie przyjemność, ale pasja.
3. Ignoruj krytyków. Krytyka jest bardzo przydatna, gdy trzeba poprawić strategiczne lub taktyczne błędy. Ale na tym poziomie to tylko boli.

Oczywiście artykuł ten przedstawia zbyt powierzchowny schemat powstawania awarii. Tak, istnieją złożone połączenia i interakcje między każdym poziomem, które mogą zmienić ten schemat nie do poznania. I nie powinieneś pomijać indywidualnych cech każdej osoby i warunków, w jakich się znajduje.

Jeśli doczytałeś tak daleko, mam nadzieję, że ten artykuł okazał się pomocny. Być może pomoże to wyjaśnić przyczyny błędów z przeszłości lub wymyślić nieoczekiwane rozwiązania nagromadzonych problemów. Podziel się swoimi przemyśleniami na ten temat w komentarzach?