Kto jest mistrzem scrum i jak nim zostać?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Wynagrodzenia tych specjalistów zaczynają się średnio od 100 tysięcy rubli. To dobry powód, aby przynajmniej zapoznać się z zawodem.

Scrum to zwinny system zarządzania projektami. Z reguły jest używany w branży IT. Ale Scrum nadaje się również do tworzenia przepływów pracy w firmach z innych obszarów. Zwłaszcza tych, których zadaniem jest stworzenie produktu intelektualnego: gry komputerowej lub programu księgowego, serwisu sprzedażowego lub informacyjnego, sklepu internetowego lub medycznej bazy danych.

Tak naprawdę Scrum pozwala kontrolować wszystkie etapy projektu – od ustalenia zadania po znalezienie niezbędnych rozwiązań i ich wdrożenie. Specjalny specjalista czuwa nad tym, aby praca przebiegała bez przerw i przerw, a produkt jest gotowy w określonym terminie.

Kto jest mistrzem scrum

Scrum Master to profesjonalista, który korzysta z platformy Scrum i z jej pomocą szkoli pracowników pracujących nad konkretnym projektem, aby poprawnie ze sobą współdziałali.

Wszystko to ma na celu uczynienie współpracy bardziej wydajną, przewidywalną i gwarantującą pożądany rezultat w oczekiwanym czasie. A co szczególnie ważne – przyjemne i inspirujące dla wszystkich uczestników procesu.

Co robi mistrz scrum

Zasadniczo scrum master ma kilka różnych zadań. Są one zapisane w podręczniku każdego takiego specjalisty – The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, który jest szczegółowym przewodnikiem po korzystaniu z platformy.

Krótko mówiąc, Scrum wymaga od kreatora stworzenia środowiska, w którym następują następujące sekwencyjne działania:

1. Właściciel produktu stawia przed zespołem programistów duże wyzwanie.
2. Zespół dzieli go na etapy. Nazywane są sprintami. Czas trwania każdego sprintu to zazwyczaj 1-4 tygodnie. Jednak w zależności od projektu można wybrać inne interwały. Każdy sprint to także mały projekt, od postawienia zadania po osiągnięcie konkretnego rezultatu, który można jasno zademonstrować klientowi.
3. Zespół Scrum we współpracy z właścicielem i scrum masterem sprawdza, czy wynik działa. I w razie potrzeby koryguje plan na kolejny sprint.
4. Czynności są powtarzane.

Aby stworzyć takie środowisko, scrum master ma kilka ważnych obowiązków. Nawiasem mówiąc, dlatego nie da się przejmować jego funkcji równolegle, równolegle z inną pracą: w przeciwnym razie ucierpi zarówno zadanie główne, jak i skuteczność Scrum.

1. Pomaga członkom zespołu słyszeć się i rozumieć nawzajem

Zazwyczaj zespół Scrum obejmuje właściciela produktu i programistów oprócz mistrza scrum. Na przykład programiści front-end i back-end, testerzy oprogramowania, projektanci.

Lider wyznacza zadanie - rodzaj celu strategicznego. Aby go wdrożyć, wszyscy uczestnicy procesu muszą zrozumieć, jakiego rodzaju wynik jest oczekiwany i na co należy podkreślić.

Scrum Master jest odpowiedzialny za to, aby zadania były jak najbardziej przejrzyste. Oznacza to, że pomaga właścicielowi produktu jasno zdefiniować cele projektu, aby przekazać je programistom. Mogą mieć własne sugestie lub zastrzeżenia, a cały ten sam scrum-master podpowiada, jak je sformułować zwięźle i przystępnie dla pozostałych uczestników.

Celem specjalisty jest nawiązanie dialogu w zespole w taki sposób, aby wszyscy jego członkowie dobrze rozumieli się nawzajem i wspólne zadanie jako całość.

2. Organizuje proces pracy

Jeśli właściciela można umownie nazwać liderem projektu, to scrum-master jest rodzajem przywódcy-sługi. Czyli osoba, która zgodnie z sformułowaniem Scrum Guide służy procesowi realizacji celu.

Kreator buduje i organizuje pracę zespołową, organizując kilka działań dostarczonych przez Przewodnik Scrum.

• Planowanie … To ważne spotkanie przed rozpoczęciem każdego sprintu. Członkowie zespołu spotykają się i omawiają cele, nad którymi będą pracować na danym etapie.
• Codzienny scrum … On jest stójką. Jest to codzienne krótkie (nie dłuższe niż 10-15 minut) spotkanie, podczas którego uczestnicy wspólnie śledzą postępy sprintu. Z reguły na stand-upie każdy opowiada swoim kolegom trzy rzeczy: jaką pracę nad projektem wykonywał wczoraj, co zaplanował na dziś i czy były jakieś problemy, które należy naprawić. Dzięki temu na co dzień cały zespół wie na pewno, czy wszystko idzie zgodnie z planem.
• Przegląd sprintu … Odbywa się po zakończeniu każdego etapu. Na nim zespół demonstruje uzyskany wynik. A interesariusze (osoby zainteresowane produktem) oceniają go i przekazują informację zwrotną uczestnikom.
• Z mocą wsteczną … Na tym spotkaniu zespół niejako spogląda wstecz na już wykonaną pracę i zauważa, co się udało, a co nie i dlaczego. Są też sugestie, jak poprawić sytuację w kolejnym sprincie.

Wszystkie te etapy sprawiają, że zespół jest bardziej spójny. Każdy uczestnik stale obserwuje, jak ważna jest jego rola we wspólnej sprawie. Ponadto krótkie raporty poprawiają samodyscyplinę i motywują do spojrzenia na najbardziej produktywnych ludzi.

3. Pełni rolę facylitatora w dyskusjach

Spotkania robocze są często nieefektywne. Dzieje się tak, gdy uczestnicy są rozproszeni, tracą wątek rozmowy, a dyskusja idzie gdzie indziej. Praca Scrum Mastera jako Facylitator Facylitator to osoba, która zapewnia skuteczną komunikację w grupie. - Około. wyd. - aby utrzymać uwagę kolegów, skoncentrować ją na oryginalnym temacie.

4. Kontroluje zaległości

Backlog to lista małych zadań, które należy wykonać w każdym sprincie.

To jak planowanie rzeczy na cały dzień. Piszesz na kawałkach papieru coś w stylu „Zrób ćwiczenia”, „Nakarm kota”, „Zapłać za kartę podróżną”, „Kup mleko i chleb”, wieszasz je na lodówce i zdejmujesz po drodze. Praca jest zorganizowana w podobny sposób w Scrumie.

Backlog, czyli zadania z nazwiskami członków zespołu odpowiedzialnych za ich realizację, umieszczane są w formie naklejek na tablicy informacyjnej, w programowych trackerach takich jak Trello czy Jira lub w dowolnym innym wygodnym formacie. Ważne jest tylko, aby każdy członek zespołu miał dostęp do backlogu, czyli po to, by każdy mógł śledzić postępy sprintu.

Scrum-master kontroluje, jak zmieniają się zadania: usuwa ukończone, dodaje nowe zgodnie z listą określoną w planowaniu, dowiaduje się, dlaczego coś nie zostało zrobione na czas.

5. Pomaga pracownikom przezwyciężyć problemy w pracy

Jeśli któreś z zadań nie zostało wykonane na czas, jest ku temu powód. Scrum Master odkrywa, co przeszkadzało członkowi zespołu, co można zrobić, aby pomóc, a co należy zmienić, aby te niepowodzenia się nie powtórzyły.

Problem może być wewnętrzny. Załóżmy, że pracownik nie poradził sobie z obciążeniem. Lub zewnętrzne - na przykład związane z awarią lub niską wydajnością sprzętu. W każdym razie scrum master znajduje sposób na pokonanie przeszkody, angażując w razie potrzeby właściciela produktu i innych członków zespołu.

Koncepcja Scrum zakłada, że uczestnicy nie powinni mieć problemów jeden na jednego. Rzeczywiście, skuteczność całego zespołu jako całości zależy od stabilnej pracy i wzajemnego wsparcia.

6. Szkoli samoorganizujący się zespół

Kolejną funkcją scrum mastera jest edukacja. Pomaga kolegom zrozumieć, czym jest Scrum, dlaczego ta platforma jest w ogóle potrzebna, w jaki sposób pomaga przyspieszyć i ułatwić pracę nad projektem. Dzięki szczegółowym odpowiedziom pracownicy powoli uczą się organizować.

Jeśli po jakimś czasie członkowie zespołu zaczną się spotykać, krótko i skutecznie omawiać postępy sprintu i szybko usuwać przeszkody bez udziału scrum-mastera, to wykonał swoją pracę perfekcyjnie.

Co trzeba zrobić, aby zostać mistrzem scrum

Generalnie ten zawód jest dostępny prawie dla każdego. Ale aby ocenić szanse na sukces, najpierw powinieneś poszukać w sobie kilku ważnych cech charakteru.

• Umiejętność i chęć komunikowania się … Praca scrum mastera wymaga stałej, codziennej interakcji z ludźmi. Jeśli niekończące się negocjacje, szczere rozmowy i spotkania męczą Cię, będzie to trudne.
• Umiejętność szybkiego analizowania i przekazywania ludziom otrzymanych informacji … Scrum Master jest odpowiedzialny za zapewnienie wzajemnego zrozumienia członków zespołu. Oznacza to, że powinien natychmiast uchwycić istotę tego, co chce powiedzieć deweloper, projektant lub właściciel produktu, a następnie zwięźle przełożyć to na słowa zrozumiałe dla innych uczestników.
• Cierpliwość … Scrum Master wyjaśnia, przekonuje i powtarza. Czasami 10 razy. Ważne jest, aby robić to z życzliwym uśmiechem.
• Umiejętności organizacyjne … Kluczowym zadaniem scrum mastera jest zbudowanie efektywnego zespołu. Co więcej, ten specjalista nie jest szefem, co oznacza, że nie może wywierać nacisku administracyjnego na kolegów. Całe zarządzanie ze strony scrum-mastera odbywa się wyłącznie miłym słowem i osobistą charyzmą.
• Umiejętności kierownicze … Mistrz to osoba, która musi zaangażować zespół w pomysły Scrumowe. Jest to niemożliwe, jeśli nie jest w stanie zdobyć zaufania ludzi i zostać nieformalnym liderem.
• Umiejętność stworzenia komfortowego środowiska pracy … Tej umiejętności nie da się zdobyć na żadnym kursie. Ale jeśli go tam nie ma, praca jako scrum master prawdopodobnie nie zakończy się sukcesem.

Jeśli czujesz, że masz potrzebne talenty i mocne strony, idź po to. Według portalu rekrutacyjnego „Scrum master” / HeadHunter Vacancy portalu rekrutacyjnego HeadHunter, pensje scrum masterów w Rosji zaczynają się średnio od 100 tysięcy rubli miesięcznie. W tym na odległość. Być może to jest twoja przyszłość zawodowa.

Gdzie szkoli się scrum masterów

Uczelnie nie zapewniają takiej edukacji. Dlatego nie trać czasu na szukanie odpowiedniej uczelni. Najskuteczniejszym sposobem na zdobycie pożądanego zawodu jest odbycie odpowiedniego kursu w jednej ze szkół internetowych specjalizujących się w szkoleniach z zakresu IT i nie tylko. Programów treningowych jest wiele, wśród nich możesz wybrać opcję dla dowolnego poziomu, tempa i portfela.

1. Certyfikowany ScrumMaster® od Skillbox

• Dla kogo … Kurs Certified ScrumMaster® jest odpowiedni dla każdego, od początkujących po mistrzów scrum, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zarządzaniu złożonymi projektami. Przydatne również dla liderów: dowiesz się, jak zwiększyć produktywność swojego zespołu i jak sprawić, by praca była bardziej spójna, jednolita i przewidywalna.
• Jaka jest cena … 700 euro. Należy pamiętać, że Skillbox regularnie oferuje zniżki i raty.
• Jak długo to zajmie … Kurs obejmuje 10 sesji online po 90 minut każda. Plus praca domowa. Możesz ćwiczyć we własnym tempie. Lekcje będą dostępne pod koniec kursu.
• Co jest w drodze? … Umiejętności Scrum master i certyfikat międzynarodowej firmy Scrum Alliance®.

2. „Podstawy Agile: metoda Scrum do tworzenia stron internetowych” firmy Netology

• Dla kogo … The Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development to podstawowy kurs dla tych, którzy dopiero przyglądają się zawodowi. Jego celem jest zapewnienie zrozumienia filozofii i podstaw Scrum.
• Jaka jest cena … 790 rubli.
• Jak długo to zajmie … 2 godziny 10 minut. Informujemy, że oprócz części teoretycznej kurs zawiera test wiedzy.
• Co jest w drodze? … Podstawowe umiejętności w zakresie planowania projektów i pracy z zespołami oraz certyfikat ukończenia z platformy Netology.

3. „Scrum for Product Development” autorstwa Laba

• Dla kogo … Kurs Scrum for Product Development jest przeznaczony przede wszystkim dla kierowników produktów lub projektów, a także tych, którzy już pracowali nad poprawą pracy zespołowej. Na przykład dla właścicieli firm lub kierowników działów.
• Jaka jest cena … Kierownik podaje faktyczną cenę.
• Jak długo to zajmie … Kurs trwa 7 tygodni i obejmuje 14 lekcji o łącznym czasie trwania 21 godzin. Ponadto ukończenie pracy domowej zajmie trochę czasu.
• Co jest w drodze? … Certyfikat ukończonego szkolenia oraz poziomu wiedzy i umiejętności praktycznych, pozwalających od razu po kursie rozpocząć pracę jako scrum master.

4. Scrum Master: krótki kurs przetrwania autorstwa ScrumTreka

• Dla kogo … Scrum Master: Krótki kurs przetrwania jest skierowany do osób, które mają już pewne doświadczenie w zarządzaniu zespołami i projektami. Przede wszystkim są to liderzy zespołów, kierownicy projektów, liderzy firm, a także scrum masters, którzy chcą podnieść swój poziom zawodowy.
• Jaka jest cena … 25 500 rubli - jeśli zamierzasz studiować jako osoba prywatna; 30 000 rubli - jeśli Twoje szkolenie jest opłacane przez firmę. Możliwa jest płatność w ratach w wysokości 0%.
• Jak długo to zajmie … Kurs trwa 4 tygodnie, obejmuje 6 sesji praktycznych i ponad 25 filmów na tematy związane ze scrumem.
• Co jest w drodze? … Oprócz wiedzy i umiejętności w pracy ze Scrumem masz możliwość, za dodatkową opłatą, otrzymać międzynarodowy certyfikat Professional Scrum Master I ze specjalistycznego zasobu Scrum.org.

5. Professional Scrum Master od Luxoft Training

• Dla kogo … Grupą docelową kursu Professional Scrum Master są menedżerowie i uznani scrum masters, którzy chcą opracować głębsze opcje rozwiązywania różnych praktycznych problemów.
• Jaka jest cena … 55 tysięcy rubli.
• Jak długo to zajmie … 16 godzin.
• Co jest w drodze? … Po ukończeniu kursu uczestnicy muszą przystąpić do testu online na stronie Scrum.org. Jeśli się powiedzie, certyfikat PSM zostanie wysłany e-mailem, a profil słuchacza zostanie dodany do listy PSM na Scrum.org.