4 pytania sprawdzające opłacalność pomysłu na biznes

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Odpowiedzi pomogą Ci ocenić szanse powodzenia w zmienionych warunkach spowodowanych koronawirusem.

1. Czy pomysł na biznes wpisuje się w nowe realia?

Jeśli dostałeś go przed pandemią, dokładnie przemyśl swój plan. Zastanów się, czy rynek potrzebuje Twoich produktów lub usług w taki sam sposób jak wcześniej.

Może się okazać, że ich potrzeba zniknęła lub odwrotnie, wzrosła. Zadaj sobie pytanie, czy stały się luksusem, na który ludzie nie mogą sobie pozwolić w zmienionym środowisku. Przyjrzyj się uważnie swojej Unikalnej Propozycji Sprzedaży i sprawdź, czy jest ona odpowiednia.

Jeśli Twoja firma zajmuje się komunikacją z klientem na żywo, rozpoczęcie pracy w tej chwili może być trudne. Zastanów się, czy możesz dostosować pomysł do formatów online. Biorąc to pod uwagę, nie próbuj całkowicie dostosowywać swojego projektu do obecnego środowiska, jeśli chcesz, aby odniósł sukces w dłuższej perspektywie.

2. Jak nasycony jest już rynek?

To pytanie jest zawsze aktualne, nawet podczas kryzysów i spowolnień gospodarczych. Wiele startupów, które wystartowały w czasie recesji, zauważyło później, że łatwiej było im przyciągnąć uwagę ze względu na mniejszą liczbę konkurentów. Ale nadal niezwykle ważne jest przeprowadzenie analizy rynku.

Przyjrzyj się potencjalnym konkurentom. Jeśli rynek jest już przesycony, możesz poszukać więcej opcji.

Z drugiej strony, jeśli masz pomysł i nikt tego nie robi, może to być również pobudka. Jeśli tak, zastanów się, czy mogą istnieć jakieś ukryte czynniki, o których nie wiesz.

Jeśli Twój pomysł jest optymalnie umiejscowiony pomiędzy zatłoczonym rynkiem a całkowitym brakiem konkurencji, spróbuj dowiedzieć się, czy inne firmy już próbowały wdrożyć coś podobnego. Jeśli się nie powiedzie, przeanalizuj, jakie czynniki do tego doprowadziły.

Samo w sobie nie oznacza to, że pomysł jest zły. Być może niewłaściwie podeszli do jego realizacji lub nie mieli wystarczających środków. Ucz się z tego i wykorzystaj to, czego się nauczyłeś, planując własny start.

3. Jak dobrze zdefiniowana jest nisza?

To jest zawsze ważne, aw czasach niepewności jest to absolutnie niezbędne. Pomyśl o konkretnej grupie osób, którym chcesz zaoferować swój produkt lub usługę i co się dla nich zmieniło od czasu koronawirusa.

Twoja grupa docelowa może mieć nowe prośby. Na przykład pracujące matki muszą teraz także uczyć swoje dzieci w domu. Wielu bywalców siłowni przeszło na treningi w domu, a pracownicy biurowi muszą tworzyć w domu wygodne miejsca do pracy.

Rozważ najnowsze trendy i postaraj się jak najdokładniej określić segment rynku, na który kierujesz reklamy.

4. Co ludzie myślą o tym pomyśle na biznes?

Najlepszym sposobem na zrozumienie, jak dobry jest twój pomysł, jest zapytanie innych. I nie tylko przyjaciele i krewni, ale także ci, którzy są bezstronni. Postaraj się poznać opinię osób, które nie są zainteresowane Twoim sukcesem, a które mogłyby zostać potencjalnymi klientami lub inwestorami.

Wygodne jest przeprowadzanie ankiet online i zbieranie opinii w sieciach społecznościowych. Tylko uważaj, jak komponujesz ankietę, aby nie okazało się, że potwierdza Twoją hipotezę. Spróbuj zrozumieć psychologię publiczności i jej problemy. Być może w trakcie tego Twój pomysł odrodzi się lub wymyślisz nowy.

Nie zapomnij nawiązać nowych kontaktów. Pamiętaj, że jeśli trudno Ci się połączyć, trudno będzie Ci odnieść sukces w przedsiębiorczości.

Ostatecznie firmy, które dostosowują się do potrzeb rynku i zmieniających się preferencji konsumentów, odniosą sukces w nowych realiach. Kolejna lekcja wyciągnięta z pandemii pomoże ci osiągnąć stabilność na dłuższą metę: teraz najważniejsza jest umiejętność odbudowy.