Dlaczego twórca Dilberta uważa, że super cele są drogą do porażki

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Ten artykuł przedstawia punkt widzenia słynnego rysownika Dilberta, Scotta Adamsa, na temat sukcesu, celów i pasji.

Każda strategia, która jest dobra w teorii, w praktyce okazuje się głupia. Scott Adams, Zarząd Dilbert

Światowej sławy rysownik Scott Adams jest zapalonym przedsiębiorcą, oprócz rysowania komiksów i pisania książek. Za nim stoi wiele (około 30) przedsięwzięć biznesowych, które nie powiodły się.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, dlaczego Adams wierzy, że łaknienie super-celów jest skazane na niepowodzenie i dlaczego „podejście systemowe” jest jedynym sposobem na osiągnięcie sukcesu.

Nie oznacza to, że Adams nie dba o swój biznes. Ale wyraźnie rozumie, że (w przybliżeniu) 9 na 10 jego pomysłów jest skazanych na niepowodzenie.

Kiedy wszystko się ułoży, z pasją podchodzę do sprawy. Jeśli nie, to nie.

A zatem niepowodzenia nie powstrzymują go przed poruszaniem się. Nie powstrzymały go więc dwie nieudane próby rozpoczęcia działalności restauracyjnej, porażka firmy spożywczej, a także zdjęcia, które nie podobały się opinii publicznej.

Kiedy dostrzegasz różnicę między tym, co otrzymujesz, a tym, co miałeś nadzieję otrzymać, masz tendencję do odczuwania stresu lub frustracji. Jeśli twoje oczekiwania są zawiedzione, stajesz się sfrustrowany i spięty.

Celowo obniżam oczekiwania. Myślę, że mam znacznie mniejsze szanse na sukces, niż mam nadzieję. Nie oczekuję też, że moja praca przyniesie mi długofalowy sukces.

Nigdy nie inwestuj w kogoś, kto jest pasjonatem

Ten pomysł został przyjęty przez Adamsa podczas jego kariery bankowej. Jego były szef zabronił mu inwestowania w startupy, których liderzy pasjonują się swoim biznesem. Czemu? Bo "pasja zaciemnia umysł, ludzie popełniają błędy, bo kieruje nimi pasja" - powiedział szef. Zamiast tego zalecił Adamsowi inwestowanie w ludzi, którzy mieli doświadczenie i ciężko pracowali.

Słyszałem, że nikt nie może wybrać zwycięzcy pomysłu na biznes. Przynajmniej, gdy inwestorzy słyszą przemówienie startupu, nie mogą powiedzieć: „Prawdopodobnie zadziała, w pełni to przewidujemy”.

Innymi słowy, kiedyś ślepo wierzyli, że można wybrać zwycięski pomysł na biznes, ale teraz po prostu ślepo wierzą, że można znaleźć super zespół lub osobę, która jest genialna, pełna energii i skazana na sukces.

To doprowadziło Adamsa do przekonania, że pasja jest zła. „Kiedy zarobisz swój pierwszy miliard, prawdopodobnie będziesz bardzo podekscytowany, ponieważ zmieni to twoje życie. Zrobiłeś to! I sprawi, że będziesz działać dość namiętnie”- pisze.

Wiele osób uważa, że pasja prowadzi do sukcesu. Ale jest odwrotnie: sukces rodzi pasję.

Co zrobić dla tych, którzy już coś pasjonują?

Na to Adams odpowiada słowami, które kiedyś były do niego skierowane: „Kreskówka? Co powiesz na zostanie prawnikiem?” Powinieneś mieć plan „zapasowy”, a najlepiej dwa.

Supergole cię przygnębiają

Według Adamsa największym problemem z supergoalami jest to, że sprawiają one, że czujesz się jak porażka.

Powiedzmy, że chcesz schudnąć 5 kg i codziennie się ważysz: jak leci? Jestem pewien, że poczujesz się jak porażka, nawet jeśli naprawdę będzie postęp. Chodzi o to, że przez cały czas będziesz w emocjonalnie bolesnej fazie „połowicznego sukcesu” (lub połowicznej porażki). Ale nie poczujesz, że ci się udało.

Dlatego nie powinieneś ustalać super celów. Po pierwsze, nigdy nie wiesz, czy wyznaczyłeś sobie właściwy cel (może jest lepszy sposób?). Po drugie, wielki cel, jak klapki, jest zawsze priorytetem, nie zauważasz tego, co dzieje się wokół Ciebie. A wokół, w pokrewnych obszarach, mogą być bardzo interesujące możliwości.

Dzisiejszy świat jest całkowicie nieprzewidywalny. Nie możesz przewidzieć, jak potoczy się Twoja kariera za rok. Nie da się przewidzieć, jaka technologia się pojawi i jak zmieni świat. Być może robot zajmie Twoje miejsce pracy. Zatem wyznaczanie globalnych celów w naszym świecie ma swoje wady.

Nie oznacza to, że Adams agituje, aby całkowicie zrezygnować z wyznaczania celów. Uważa, że cele powinny być wyznaczane w prostych, krótkoterminowych przypadkach. Na przykład możesz strzelić w dziesiątkę w zawodach łuczniczych lub uprawiać 16 hektarów ziemi, jeśli jesteś rolnikiem.

Ale nigdy nie formułuj takiego celu: „Chcę zająć miejsce mojego szefa za pięć lat”. Możesz stracić wiele szans na bardziej pomyślny rozwój swojej kariery, skupiając się na niej.

Systematyczne podejście to klucz do sukcesu

Adams stawia system w opozycji do swoich celów. To jest to, co robisz każdego dnia, aby odnieść sukces.

Stworzenie Dilberta nie było moim celem. To była tylko jedna z wielu rzeczy, których próbowałem w swoim życiu. Wszystkie te rzeczy miały coś, co sprawiało, że nie działały, chociaż gdyby tak było, byłby to ogromny sukces. Jeśli nie znasz mojej historii, powiem ci - jestem szczęściarzem. Ten facet próbował stworzyć przynajmniej jedną wartościową rzecz. Ale to nie była droga pełna szczęścia. To jest ciężka praca. Próbowałem dużo i nie wiedziałem, który przyniesie mi sukces, dopóki go nie spróbowałem i nie zobaczyłem reakcji rynku.

Według Scotta Adamsa, gdyby „Dilbert”, podobnie jak inne przedsięwzięcia, zawiodły, nie postrzegałby tej „tymczasowej porażki” jako osobistej porażki. W końcu w biznesie szczęście jest ważnym czynnikiem. Systematyczne zwiększanie swoich szans na szczęście to jedyny sposób na sukces.