Jak nasza wizja działa w sytuacjach stresowych
Jak nasza wizja działa w sytuacjach stresowych
Anonim

Aaron Kuan, autor tego stanowiska, służył w Armii USA i Gwardii Narodowej, kontynuował prywatny biznes kontraktowy. Następnie został policjantem w MON i członkiem specjalnej grupy reagowania, został mianowany dowódcą tej grupy i instruktorem grupy snajperskiej. Aaron jest obecnie instruktorem w Sage Dynamics. Ta osoba wie z pierwszej ręki, jak działa nasza wizja w stresującej sytuacji.

Jak nasza wizja działa w sytuacjach stresowych
Jak nasza wizja działa w sytuacjach stresowych

Sięgnąłem po pistolet i wyciągnąłem go z kabury. Mój pierwszy strzał był z biodra. Kula trafiła go w brzuch, tuż powyżej pasa. Spodziewałem się, że upadnie. Teraz rozumiem, jakie to było głupie. Strzelał przed lub po tym, jak wyciągnąłem pistolet. Nie czułem tego, myślę, że nie czułem. Po prostu wyciągnąłem ramiona i strzeliłem. Później powiedziano mi, że oddałem 12 strzałów.

Ruszyłem się i szukałem schronienia. Myślałem, że moja broń nie działa lub kule utknęły w lufie. Nic nie słyszałem. Wszystko, co widziałem, to jego broń. Potem upadł. Doładowałem automatycznie. Nie stało się tak, jak się spodziewałem. W ogóle nie widziałem zakresu. Nie pamiętam jaki był mój chwyt, jaka była postawa… Być może moje wcześniejsze treningi pomogły, ale nie mogę powiedzieć na pewno.

K. P. policjant po pierwszej strzelaninie

1. W przypadku nagłego zagrożenia, czy udało Ci się uzyskać wystarczająco wyraźny obraz widzenia?

  • Nie - 90%.
  • Nie pamiętam - 9%.
  • Tak 1%.

2. Czy potrafisz świadomie skoncentrować się i znaleźć swój zakres?

  • Nie miałem czasu - 33%.
  • Nie - 31%.
  • Tak - 23%.
  • Nie pamiętam - 13%.

3. Czy udało Ci się mimowolnie wycelować w dowolny punkt scenariusza?

  • Nie - 65%.
  • Tak - 20%.
  • Nie pamiętam - 15%.

Użyte pistolety: Beretta 92 i Glock 17 z OEM Beretta, OEM Glock, Glock Night Sights, Truglo TFO, XS Big dot, Trijicon, Trijicon HD, przyrządy celownicze Sawson Precision (przód światłowodowy).

Wcześniejsze doświadczenie strzeleckie ze studentami:

  • 0-5 lat - 20 osób;
  • 6-10 lat - 45 osób;
  • 11-20 lat - 28 osób;
  • 21+ lat - 17 osób.

W całym moim formalnym wyszkoleniu nikt nie wyjaśnił mi, dlaczego nie widzę wzroku pod silnym stresem w rzeczywistych sytuacjach, dopóki nie przeczytałem „Traktatu o optyce fizjologicznej” Hermanna von Helmholtza. Z fizjologii: aparat akomodacyjny oka zapewnia ogniskowanie obrazu na siatkówce z prędkością od 350 milisekund do 1 sekundy, w zależności od wieku, ogólnego stanu zdrowia oczu i otoczenia, poprzez napięcie (koncentracja na odległych obiektach) i relaksację (skupiając się na bliskich obiektach) mięśnia rzęskowego oka …

108854_600
108854_600
108725_600
108725_600

W sytuacji stresowej aktywuje się współczulny układ nerwowy. Następuje natychmiastowe uwolnienie adrenaliny do krwi, napięcie mięśnia rzęskowego i zmiana soczewki oka na ogniskowanie na odległość. Z tego powodu skupienie się na przedmiotach w pobliżu oczu jest prawie niemożliwe, gdy jest się pod silnym stresem.

108479_600
108479_600

Rozszerza również źrenicę, co pozwala przepuszczać maksymalną ilość światła, a tym samym lepiej widzieć cel. Ale to prowadzi do widzenia tunelowego, w którym osoba traci widzenie peryferyjne.

109092_600
109092_600

Utrata widzenia peryferyjnego wynika również z poziomu wyszkolenia i wcześniejszego doświadczenia. Ale w każdym razie można spodziewać się utraty od 20 do 30% widoku poziomego 190° (średnio 155 ° na oko).

109416_600
109416_600

Nasze pionowe pole widzenia wynosi 60° powyżej linii wzroku i 70° poniżej. W przypadku widzenia tunelowego utrata widzenia pionowego może sięgać nawet 40%.

109767_600
109767_600

Po aktywacji, na przykład w wyniku bodźca zewnętrznego, współczulnego układu nerwowego i ucisku mięśnia rzęskowego oka, następuje utrata percepcji głębi. Wynika to z przesunięcia osi widzenia (linia łącząca przedni i tylny biegun gałki ocznej) oraz problemów z kontrastem między każdym okiem. Prowadzi to do tego, że zagrożenie może wydawać się bliższe, niż jest w rzeczywistości. Choć ta strata jest negatywna, ma też pozytywną stronę – przyczynia się do lepszego przetwarzania i rozpoznawania zagrożeń.

(1, 2)

Zalecana: