Spisu treści:

Jak odpowiadać na krytykę: porady od Lesyi Ryabtsevy
Jak odpowiadać na krytykę: porady od Lesyi Ryabtsevy
Anonim

Doświadczenie osoby, która doświadczyła na sobie, czym jest powszechne potępienie i nauczyła się ignorować czyjąś negatywność.

Jak odpowiadać na krytykę: porady od Lesyi Ryabtsevy
Jak odpowiadać na krytykę: porady od Lesyi Ryabtsevy

Kim są hejterzy?

Należy pamiętać, że negatywiści, którzy jednocześnie są hejterami, stanowią odrębną kategorię obywateli, którzy żyją z krytyki innych. Czy możesz sobie wyobrazić tych wszystkich ludzi, którzy mają czas i energię, aby opublikować te miliony negatywnych komentarzy? Najczęściej są to osoby notoryczne lub niezbyt pewne siebie, które mają dużo wolnego czasu i mało osobistych spraw.

Czemu oni to robią?

Banalne prace „jeśli dyskutują, to są zazdrośni”. Pamiętaj, że zwracanie uwagi na Twoją osobę jest bardziej plusem niż minusem. Jeśli zostaniesz zauważony, to robisz coś ważnego. Większość z nas żyje w bardzo ciasnych granicach komfortu, ograniczając siebie i naszą wyobraźnię, nie pozwalając sobie na robienie tego, co chcemy. Logiczne jest, że w naszej naturze leży krytykowanie tych, którzy różnią się od nas przynajmniej własną wolnością i ucieczką myśli.

Co z resztą?

Zrealizowani, odnoszący sukcesy i szczęśliwi ludzie nie żyją cudzym życiem, mają dość własnego. Hejterzy to mniejszość, ale hałaśliwa mniejszość, więc wydaje się, że istnieją tylko wokół ciebie. Ale jeśli przyjrzysz się uważnie, zdasz sobie sprawę, że większość w ogóle o tobie nie myśli, nawet nie wie o twoim istnieniu. Większość ludzi myśli o sobie.

Jak z tym żyć?

Najlepszą częścią komunikowania się z hejterami jest umiejętność nie komunikowania się z nimi. Zmniejsz przepływ negatywności i skup się na pozytywach. Zawęź krąg znajomych, znajdź prawdziwych przyjaciół. Nie powinno ich być dużo, ale to te 2-3 osoby zawsze są w stanie Cię wesprzeć.

Więc co dalej?

Odróżnij krytykę od uwag, możesz oddzielić coś przydatnego od czyjejś opinii. Być może za niezbyt przyjemną formą kryje się jakaś dobra rada. W takim przypadku nie bierz rady do serca, traktuj ją obiektywnie, bez emocji. Twoja firma to nie ty. A rada to okazja, bezpłatna lekcja, grupa fokusowa.

Zalecana: