Spisu treści:
- Znajdź osobę o podobnych poglądach i nie odpuszczaj
- Zrealizuj swój pomysł na biznes, nawet jeśli zasoby są ograniczone
- Korzystaj z crowdfundingu, a nie z inwestycji
- Dostarcz narzędzie, nie rób tego sam
- Nie bój się gigantycznych konkurentów
- Ucz się od profesjonalistów
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07
Nie bój się urzeczywistniać śmiałych pomysłów i mądrze wykorzystywać swoje zasoby.
Znajdź osobę o podobnych poglądach i nie odpuszczaj
Mój partner i ja poznaliśmy się, kiedy byliśmy studentami. W tamtym czasie oboje chcieliśmy zrobić coś fajnego i na tym zarobić. Zdaliśmy sobie sprawę, że mamy podobny pogląd na wiele rzeczy, a nawet wtedy istniało między nami wzajemne zrozumienie i zaufanie, które z roku na rok się umacniało.
Możesz zapytać o coś dobrego partnera i zapomnieć, a kiedy termin jest na nosie i w panice przypominasz sobie zadanie, które wyleciało Ci z głowy, zostało już wykonane i tak samo sprawnie, jakbyś pracował na to sam.
W miarę rozwoju projektu i powiększania się zespołu nadal będziesz miał czas, aby się spalić: niektórzy ludzie realizują swoje cele i szkodzą firmie. To doświadczenie sprawi, że będziesz silniejszy i bardziej przyszłościowy w wyborze pracowników.
Tworząc zespół, oceń następujące parametry:
- Odpowiadanie na ślepe i nietypowe pytania - przewidywanie zachowania w sytuacji krytycznej, testowanie kreatywności myślenia.
- Doświadczenie. Ważne jest, aby być świadomym zarówno sukcesów, jak i porażek danej osoby – jak się do nich odnosi i jakich lekcji się uczy.
- Kompetencja. Powinien odpowiadać poziomowi roli pełnionej w firmie.
- Wiara człowieka we własne siły i umiejętność tworzenia naprawdę zaawansowanych produktów.
- Kandydat musi wierzyć w projekt, dzielić się jego celami i misją.
Jeśli chodzi o ryzyko związane z pracą z ludźmi, radzimy kierować się tą samą, starą jak świat prawdą: lepiej jest robić i żałować niż nie robić i żałować tego przez całe życie.
Zrealizuj swój pomysł na biznes, nawet jeśli zasoby są ograniczone
Nawet jeśli nie jesteś ekspertem w żadnej z dziedzin, które Cię interesują, tym ciekawszy może być proces i wynik. Perspektywa bycia pierwszym w niszy będzie szczególnie inspirująca.
Obserwuj trendy, odkrywaj nowe podejścia i eksperymentuj z technologią. Niebanalne produkty na skrzyżowaniu branż często cieszą się największym odzewem ze strony odbiorców.
Możesz zacząć od różnych warunków startowych. Na początku korzystaliśmy z najbardziej dostępnych i darmowych technologii, ponieważ nie ma sensu inwestować w testowanie pomysłu. To często wystarcza, aby uzyskać pierwsze opinie i zebrać recenzje.
Na przykład prototyp projektu interfejsu można wykonać na zupełnie inne sposoby:
- Skorzystaj z pełnej płatnej wersji Adobe Photoshop lub Sketch na MacBooku Pro (musisz wydać ponad 200 000 rubli).
- Użyj wersji próbnej Adobe Photoshop lub Sketch na tanim, ręcznie kupowanym laptopie.
- Zatrudnij profesjonalnego projektanta.
- Narysuj się w Paint.
- Naszkicuj ręcznie na serwetce.
Najważniejsze jest twój pomysł i wiara w siebie, pomysłowość i umiejętność adaptacji.
Korzystaj z crowdfundingu, a nie z inwestycji
Kręcąc pierwszy film interaktywny, poprosiliśmy naszych znajomych o zainwestowanie 120 tysięcy rubli na bardzo prostych warunkach: jeśli sprzedamy – wrócimy dziesięciokrotnie, nie sprzedamy – bez obrazy, próbowaliśmy.
Finansowanie społecznościowe jest często jedynym możliwym sposobem na pozyskanie projektu przy minimalnym ryzyku. Dopóki masz tylko pomysł na serwetce, inwestorzy, którzy szanują swój czas i zasoby, nie dadzą pieniędzy. Jednak pierwsze doświadczenie wdrożeniowe pozwoli Ci znaleźć inwestycje w przyszłości, ponieważ trafisz do odpowiedniej osoby już ze zrozumieniem, jak powstaje produkt i wersją demo, którą możesz „poczuć”.
Pierwsze próby pióra najlepiej wykonywać z własnymi pieniędzmi i czasem. Jeśli nie ma takich zasobów, to konieczne jest przyciągnięcie ludzi i finansów z oczekiwaniem na ewentualną porażkę pomysłu.
Dostarcz narzędzie, nie rób tego sam
Początkowo myśleliśmy o tworzeniu interaktywnych filmów dla naszych klientów samodzielnie. Ale pewnego dnia los sprowadził nas do przyszłego partnera i inwestora. Zaproponowaliśmy nakręcenie interaktywnego filmu dla jego firmy i usłyszeliśmy w odpowiedzi: „Chłopaki, możecie w ten sposób zarobić kilka milionów rubli i kupić sobie mercedesa, ale pozostaniecie tylko producentami treści. To najniższy stopień. Musisz zbudować swoją platformę za pomocą narzędzi do tworzenia interaktywnego wideo.” Później ta osoba została naszym mentorem.
Kiedy samodzielnie zajmujesz się produkcją, często możesz polegać tylko na klientach w postaci dużych firm - to cechy niektórych nisz. Kiedy oferujesz platformę z narzędziami do tworzenia produktu (na przykład interaktywne wideo, strona internetowa, projekt itp.), publiczność automatycznie rozszerza się na małe firmy, agencje, zwykłych blogerów, a nawet dzieci w wieku szkolnym.
Przeanalizuj swoje zasoby i możliwość zmiany koncepcji. Jeśli tworzysz jeden duży produkt, pracujesz nad nim przez chwilę. Jeśli stworzysz narzędzie, stanie się możliwe obsłużenie w rzeczywistości nieograniczonej liczby użytkowników, którzy samodzielnie tworzą coś własnego.
Nie bój się gigantycznych konkurentów
Teraz naszą konkurencją są tak potężne firmy jak Netflix, YouTube, Facebook. Nie boimy się tego, a wręcz przeciwnie, jesteśmy z tego dumni. Oznacza to, że prowadzimy rynek krajowy we właściwym kierunku.
Małe projekty mają wiele zalet: są niezależne, nie ma wielu kręgów akceptacji, decyzje podejmowane są błyskawicznie. Jeśli jesteś małym startupem, jesteś elastyczny i szybko dostosowujesz się do warunków rynkowych.
Ucz się od profesjonalistów
Nasz mentor i partner nieustannie opowiadał o nas swoim przyjaciołom i top managerom z różnych dziedzin, abyśmy mogli znaleźć z nimi wspólną płaszczyznę. Podał nam swoje kontakty i powiedział: „Następnie sam”. Przedstawił nas więc Timurowi Biekmambetovowi, który został doradcą projektu.
Poszukiwanie jakichkolwiek ważnych osób dla projektu powinno odbywać się według kilku zasad. Szukaj tylko tych, którzy naprawdę rozumieją twoją dziedzinę, rozumieją wszystkie jej subtelności i mogą gdzieś pomóc i zasugerować. Właściwi inwestorzy i mentorzy zapewniają startupowi nie tylko pieniądze, ale także networking niezbędny do rozwoju. Niezbędne kontakty mogą stać się lokomotywą dla projektu i wprowadzić go do ekstraklasy znacznie szybciej niż kilkuletni rozwój i wydatkowanie budżetu inwestora na testowanie różnych hipotez.
Zalecana:
Osobiste doświadczenie: jak urządzić wspaniały ślub i nie zbankrutować
Jeśli chcesz zorganizować wesele i zaprosić wszystkich, wszystkich, wszystkich, a budżet jest ograniczony, nie musisz skreślać gości z listy ze łzami w oczach
Jak zdobywać i nie tracić przyjaciół: osobiste doświadczenie i naukowe podejście
Możesz stracić przyjaciół z różnych powodów. I nie zawsze winien jest twój zły charakter. Jak nawiązać nowe znajomości w nauce, ten artykuł powie
Osobiste doświadczenie: jak żyć bez przyjaciół i nie cierpieć
Początkowo Denis był zdenerwowany samotnością, ale z czasem znalazł w tym zalety i przestał się martwić, co zrobić, jeśli nie ma przyjaciół
Jak przebiec swój pierwszy maraton i nie schrzanić go: osobiste doświadczenie
Tatyana Baturina w gościnnym artykule opowiada, jak przebiec pierwszy maraton, jak się do niego przygotować i co zrozumiała po półrocznym treningu
Jak przenieść się do Bangkoku i dlaczego nie na wyspę: osobiste doświadczenie
Myślisz o zmianie wizerunku i wyjeździe gdzieś na kilka miesięcy? Wtedy Bangkok, a nie egzotyczna wyspa, może być dokładnie tym, czego potrzebujesz. Najczęściej słyszymy opowieści ludzi o ciepłym zimowaniu na tajskich wyspach, rzut kamieniem od oceanu i relaksie.