Spisu treści:

Jak współpraca wpływa na produktywność
Jak współpraca wpływa na produktywność
Anonim

Praca zespołowa i współpraca od lat kierują rynkiem pracy. Okazało się, że mają też swoje wady.

Jak współpraca wpływa na produktywność
Jak współpraca wpływa na produktywność

Fabryki końca XIX wieku i nowoczesne biura nie różnią się aż tak bardzo. Oba zostały stworzone specjalnie z myślą o współpracy specjalistów z różnych dziedzin. Chęć i umiejętność samodzielnego działania już dawno wyszły z mody.

Jednak dzisiaj wielu badaczy, a nawet prasa, mówi o negatywnych konsekwencjach współpracy. Okazuje się, że w ogóle nie rozwiązuje problemów, takich jak nieporozumienia między kolegami czy ryzyko wyczerpania nerwowego. Nawet technologie zaprojektowane specjalnie w celu ułatwienia interakcji pracowników są obecnie poddawane krytyce. Wielu użytkowników uważa, że jeszcze bardziej odwracają uwagę od przepływu pracy.

Współpraca i kreatywność

Współpraca ogranicza naszą kreatywność, według badania przeprowadzonego przez naukowców z Massachusetts Institute of Technology. … Kiedy kilku profesjonalistów wspólnie omawia projekt, poziom kreatywności w grupie zwykle spada.

Okazuje się, że system współpracy znalazł się w ślepym zaułku?

Reakcja na coś

W odpowiedzi na coraz większe wymagania pracy zespołowej i zanikającą współpracę pojawiło się zjawisko komkompleksizmu. Oznacza to, że dana osoba nie jest zobowiązana do budowania kariery tylko w jednym obszarze i specjalizowania się tylko w jednej rzeczy, co jest o wiele ważniejsze, aby zobaczyć cały obraz.

Każda osoba stopniowo gromadzi umiejętności, których potrzebuje, aby samodzielnie osiągnąć swoje cele. Zwolennicy kompleksowego podejścia uważają, że dużo bardziej produktywnie jest pracować i rozwijać się we własnym tempie, bez ciągłych kłótni z kolegami i spotkań.

Takie podejście nie oznacza jednak, że każdy powinien pracować zupełnie sam i robić to tylko na własną rękę. To po prostu niemożliwe. I nie można zatrudnić kilku osób biegłych w różnych dziedzinach i zwolnić całej reszty personelu. Nie będzie to przydatne, ponieważ do radzenia sobie z dużymi projektami potrzeba całych zespołów.

Mimo wszystkich niedociągnięć w pracy zespołowej raczej nie zrezygnujemy z niej w najbliższym czasie. I nie jest tak źle. Nawet najbardziej zagorzali zwolennicy kompleksowego podejścia nie opowiadają się za całkowitym odrzuceniem pracy zespołowej, sugerują jedynie znalezienie środka.

Zalecana: