10 mitów na temat działalności charytatywnej

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

O tym, dlaczego partycypacja osobista jest w wielu przypadkach cenniejsza niż pieniądze, czy pracownicy funduszu potrzebują wynagrodzenia i dlaczego podejście „pomoc w milczeniu” jest nieskuteczne.

1. Lepiej pomagać potrzebującym bezpośrednio niż przez fundusz

Pomoc ukierunkowana przyciąga tym, że możesz wybrać dokładnie komu chcesz pomóc i od razu zobaczyć wynik: gdzie zostały wysłane pieniądze i co z tego wyszło. Tak myśli większość ludności Rosji, która zdecydowała się pomóc.

Z ukierunkowaną pomocą w naszym kraju wszystko jest całkiem nieźle. I to jest niewątpliwie dobre: ludzie nie porzucają się nawzajem w tarapatach. Z drugiej jednak strony ukierunkowana pomoc pozbawia sektor charytatywny szans na zmiany systemowe.

Oznacza to, że 200 rubli, wysłanych przez ciebie (i tysiąc podobnych do ciebie) za leczenie dziecka, pozwoli ci zapłacić za kosztowną procedurę w zagranicznym szpitalu. Ale te same pieniądze otrzymane przez fundusz na realizację programu pomogą sprowadzić technologię leczenia do Rosji i pomóc nie jednemu dziecku, ale tysiącowi. To wszystko są oczywiście liczby konwencjonalne, ale sam mechanizm działa w ten sposób.

2. Każda pomoc jest dobra

Kiedy przedstawiciele organizacji charytatywnych mówią, że jakakolwiek pomoc jest potrzebna, mają na myśli, że nie należy rezygnować z idei pomocy, jeśli nie można od razu przekazać miliona dolarów lub zbudować schronisko dla bezdomnych zwierząt. Bardzo ważne jest, aby każdy pomagał najlepiej, jak potrafi.

Inna sprawa, że te siły muszą być skierowane we właściwym kierunku. Przynoszenie torby z zabawkami do sierocińca przez wiele lat było bardzo nieistotną pomocą, jeśli nie sabotażem.

Niektóre próby „czynienia dobra” – czy to pieniędzmi, zabawkami, czy wolontariatem – często prowadzą do tragicznych sytuacji.

O wiele lepiej zapytać fundacje, jaka pomoc jest naprawdę potrzebna. Komunikacja z osobami starszymi i dziećmi, przykład osobisty, pomoc w logistyce, regularne darowizny na działalność statutową – najczęściej fundusz ma tysiąc pilnych zadań i kilka długofalowych projektów systemowych. Dosyć łatwo znaleźć zastosowanie dla siebie i przynieść realne korzyści, wystarczy zapytać.

3. Fundacje charytatywne powinny wykorzystywać tylko darowizny dla podopiecznych

Fundacje charytatywne prowadzą również działalność statutową, która wymaga środków finansowych. Statutowa działalność funduszu obejmuje całą część administracyjną, bez której fundusz po prostu się zamknie: czynsz biurowy, rachunki za media, pensje pracowników, wyposażenie biura i tak dalej.

Jeśli przekazujesz darowizny tylko na programy celowe (a pamiętamy, że każdy chce, aby jego pieniądze trafiły na leczenie osoby w potrzebie), to nie ma już pieniędzy na podstawowe potrzeby fundacji. Najprawdopodobniej organizacja non-profit nie będzie mogła się rozwijać, będzie starała się przetrwać lub wkrótce zostanie zamknięta.

NPO, czyli organizacja non-profit, to organizacja, której głównym celem swojej działalności nie jest osiąganie zysków i nie rozdziela otrzymanego zysku między swoich uczestników.

„Wikipedia”

4. Jeśli pomożesz, zrób to po cichu

Takie nastawienie mają ludzie w naszym kraju. Ale to jest z gruntu błędne. Powiedz głośno, że pomagasz, a inni pójdą za tobą. Kiedy ludzie widzą, że ktoś z ich otoczenia – o tych samych zainteresowaniach i poziomie dochodów, o tych samych wartościach – pomaga, chętniej próbują zrobić to samo.

Nie wątp w reakcję innych, ale daj przykład, inspiruj przyjaciół, znajomych i współpracowników do dobrych uczynków. Zapewniamy, że nikt nie rzuci w Ciebie kamieniem. A jeśli przynajmniej jeszcze jedna osoba zacznie brać udział w dobroczynności dzięki twojej uległości, nie przeżyłeś tego życia na próżno.

5. Jedynym celem funduszy jest znalezienie pieniędzy na oddział (operacja, prześwietlenie itp.)

To jest główny, ale nie jedyny cel. Istnieją cele poboczne i zadania, które pomagają znaleźć darczyńców i wolontariuszy. Aby poznać fundusz, trzeba stworzyć stronę internetową, stworzyć grupy na portalach społecznościowych, uczestniczyć w akcjach charytatywnych i publikować w mediach. Wymaga to profesjonalnego personelu lub freelancerów. Pod tym względem fundusze nie różnią się od biznesu.

6. Pracownicy fundacji charytatywnych nie powinni otrzymywać wynagrodzenia

Według badania WYDATKI ADMINISTRACYJNE NPO CZY PRACOWNICY FUNDACJI POWINNI OTRZYMAĆ WYNAGRODZENIE? prowadzonym przez fundusz „Potrzebujesz pomocy”, około 88% użytkowników rosyjskojęzycznego segmentu Internetu nie jest gotowych do przekazywania pieniędzy na pensje pracowników organizacji charytatywnych.

Pomyślmy teraz o tym. Czy pracownicy funduszu wykonują ważną pracę? Czy ta praca jest łatwa?

Pracownicy funduszu wykonują taką samą pracę jak wszyscy inni, tylko najczęściej jest to praca znacznie trudniejsza emocjonalnie i rzadko ma przynajmniej jakiś ujednolicony harmonogram.

Czy ci ludzie mają rodziny i miesięczne wydatki jak reszta? Tak, oni też mieszkają w mieszkaniach, płacą rachunki, żywią rodziny.

A jeśli tylko ludzie, których stać na to „dla duszy” będą pracować w fundacjach charytatywnych, to jaki procent populacji naszego kraju będzie w stanie to robić? Ilu z tych osób chciałoby to zrobić? A główne pytanie brzmi: ile z tych osób jest naprawdę kompetentnych do pracy?

7. Najlepszym sposobem pomocy jest przelew pieniędzy

Ustawa o organizacjach pozarządowych pozwala pracownikom funduszu na wykorzystanie do 20% darowizn na wydatki administracyjne. Oznacza to, że im mniej fundusz uzyskuje dochody, tym mniej może wydać na własne potrzeby. W tym zatrudnienie personelu stałego lub tymczasowego, opłacenie logistyki (coś do transportu, coś do odebrania) oraz usługi kontrahentów.

Dlatego czasami fundusze bardziej niż pieniądze potrzebują pomocy tu i teraz w rozwiązaniu konkretnych problemów. W takich momentach pomagają wolontariusze. Wiele fundacji, które nawiązały współpracę z wolontariuszami, powierza im ogromną i ważną część pracy i tym samym realizuje zakrojone na szeroką skalę, długoterminowe projekty. Niektóre fundacje i małe organizacje non-profit przetrwały tylko dzięki pomocy wolontariuszy.

8. Wolontariat to mycie okien i malowanie ogrodzeń

Potrzebujemy różnych wolontariuszy, różni wolontariusze są ważni. Tradycyjny wolontariat jest ważną częścią pomocy fundacjom. Może przybierać różne formy: kierowcy często pomagają przy dostawie ładunków ponadgabarytowych, ktoś pomaga w sprzątaniu lub drobnych naprawach, poprawianiu terenów zielonych i organizowaniu imprez.

Jednak wolontariat nie ogranicza się do tego. Niektóre fundacje zatrudniają wolontariuszy, którzy nie będąc pracownikami, odpowiadają za część prac wewnętrznych. Stale. Na przykład do koordynowania wszystkich wolontariuszy lub oddzielnego programu, przetwarzania napływających propozycji od darczyńców korporacyjnych i darczyńców, i tak dalej.

Mniej rozpowszechniona w naszym kraju, ale dość popularna za granicą jest praktyka wolontariatu intelektualnego. Pochodzi z branży prawniczej, gdzie praca pro bono na rzecz słabszych grup społecznych jest normą dla każdego prawnika.

Teraz każdy specjalista, który chce pomóc swoimi umiejętnościami i wiedzą, może poświęcić funduszowi kilka godzin swojego zawodowego czasu. Dlatego, jeśli nie jesteś zbyt zaprzyjaźniony z młotkiem i gwoździami, ale jednocześnie świetnie sobie radzisz z layoutem strony lub piszesz pomysłowe teksty, możesz bezpłatnie zaoferować swoje usługi funduszowi - a efekt będzie znacznie wyżej, niż gdybyś męczył się dziesiątym zgiętym gwoździem z rzędu … Dla funduszu taki wkład będzie bardzo cenny, ponieważ przy pomocy nowej strony internetowej lub dobrego tekstu będzie mógł zebrać więcej środków i przyciągnąć więcej środków na realizację celowych programów.

Tym samym zaoszczędzisz środki na pozyskanie przez fundusz specjalisty swojego poziomu, czas na poszukiwanie profesjonalisty, zmniejszysz ryzyko kolizji funduszu z niewykwalifikowanym lub pozbawionym skrupułów kontrahentem, zmniejszysz ból głowy pracowników organizacji pozarządowych, którzy będą mogli skoncentruj się na swoich bezpośrednich zadaniach. A Ty pomożesz zebrać fundusze na duże projekty.

9. Wolontariat jest bezpłatny, a zatem praca opcjonalna

Wolontariat jest dobrowolny, to prawda. Ale to tylko oznacza, że dobrowolnie przyszedłeś do fundacji i zaoferowałeś swoją pomoc, wziąłeś na siebie odpowiedzialność i cieszyłeś się zaufaniem fundacji. I nie to, że w każdej chwili możesz zniknąć, nie wypełniając swoich zobowiązań.

Musisz zrozumieć, że pracownicy organizacji pozarządowych liczą na Ciebie, poświęcają czas i wysiłek na Twoje szkolenie i zanurzenie się w zadaniu, a także bardzo starają się Cię zmotywować i jak najwięcej podziękować.

Jeśli rozumiesz, że z jakiegoś powodu nie możesz wypełnić swoich obowiązków, zachowuj się tak, jakbyś zachowywał się w stosunku do bliskich, klientów, innych osób spoza organizacji pozarządowych: znajdź sobie zastępstwo, zapłać za zadanie, zrób wcześniej niż ty przeznaczony. Znajdź sposób na wykonanie pracy. To nie jest twoja główna praca i oczywiście nikt cię nie ukarze. Ale swoją nieodpowiedzialnością ukarzesz fundację, a co gorsza - jej podopiecznych. Ktoś nie dostanie leków na czas, ktoś będzie miał wakacje, ktoś nie przejdzie bardzo potrzebnego kursu socjalizacji.

W biznesie niepowodzenie zadania powoduje niezadowolenie klienta i szefów. W działalności charytatywnej stawka jest jeszcze wyższa. Dlatego najlepszą radą dla wolontariuszy jest szczerość i dotrzymywanie słowa.

10. Tylko duże firmy mogą wnieść znaczący wkład, nikt nie zauważy mojego udziału

Najlepszym wkładem firmy w działalność charytatywną jest zaangażowanie pracowników w ten proces. W końcu darowizny firmowe lub wolontariat są często jednorazowe, nieregularne. Jest jednak kilka niezwykłych wyjątków, kiedy firmy wspólnie z fundacjami opracowują długoterminowe programy charytatywne. Najczęściej są to międzynarodowe firmy, które wybierają duże, znane fundusze. Jest to zdecydowanie dobra praktyka do rozwijania.

Jednak rosyjski biznes, zwłaszcza w regionach, jest skłonny przekazywać „dodatkowe” pieniądze na cele charytatywne, gdy są one dostępne i nie wiadomo, czy będą one jeszcze dostępne. W związku z tym mało znane średnie i małe fundusze pozostają bez stałego wsparcia i nie mogą planować swojej działalności nawet z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem, nie mówiąc już o planach wieloletnich.

Na całym świecie, a Rosja nie jest wyjątkiem, lwia część (i najbardziej wiarygodna część) dochodów to darowizny prywatne. A najważniejsze są regularne darowizny. Twoje 200 rubli miesięcznie pozwala fundacji zaplanować rozwój programu lub zorganizować wydarzenie.

A jeśli osobiście możesz przekazać kilka godzin w miesiącu swojego zawodowego czasu, to pozwoli ci to zaoszczędzić (na przykład nie zatrudniać pracownika ani nie odmawiać usług płatnych freelancerów) i wysyłać środki do programów docelowych funduszu.