Co trzeba zrobić, aby prowadzić dobrze prosperującą firmę rodzinną

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Ustal wspólne cele i nie zapomnij o oddzieleniu pracy i osobistej, aby nie zaszkodzić ani rodzinie, ani biznesowi.

Dobrą stroną biznesu jest to, że możesz realizować swój potencjał, doświadczać siły charakteru i dokładać wszelkich starań, aby poprawić swoją kondycję finansową. Przynajmniej wpływają na poziom dochodów osobistych.

Dzięki temu wszystko jest jasne, ale pozostaje ważne pytanie: gdzie znaleźć wiarygodnego partnera? Jak znaleźć kogoś, na kim można polegać? Dla mnie takim partnerem stał się mój mąż. W 2005 roku, rok po studiach, po raz pierwszy pomyśleliśmy o otwarciu rodzinnej firmy i jak najszybciej zrealizowaliśmy nasze plany. Od tego czasu minęło 14 lat, ale nigdy tego nie żałowaliśmy.

Podczas naszej wspólnej pracy było wiele porażek i zwycięstw. Nauczyliśmy się przewodzić, promować, sprzedawać i nadal uczyć się tych umiejętności. Najważniejszą rzeczą, którą z czasem zrozumiesz, jest siła w synergii. Tylko sprawdzona ekipa przechodzi „od ognia do ognia”. Dlatego ważna jest obecność partnera, któremu ufasz w życiu i biznesie.

Co robić i na co trzeba być przygotowanym, otwierając firmę rodzinną?

1. Zdecyduj, kto rządzi

Wskazane jest natychmiastowe uzgodnienie tego. Nie ma nic gorszego dla wspólnej sprawy niż wieczna walka o przywództwo.

2. Podziel obowiązki

Funkcje trzeba podzielić wszędzie: według kierunków, nisz i klientów. W trakcie mojej działalności przedsiębiorczej pozyskałem wiele znanych rodzin biznesowych. Wśród nich są szefowie kuchni, okiennicy, właściciele sieci sklepów i firmy IT. Wszystkie mają podobny rozkład ról:

• kieruje się kierunkiem obsługi i rozwiązuje problemy techniczne (organizuje świadczenie usług, dostawę towarów, odpowiada za wyposażenie informacyjne i techniczne przedsiębiorstwa);
• drugi promuje firmę, odpowiada za marketing i finanse.

Rezultatem jest produktywny tandem.

W naszej firmie odpowiadam również za wytyczanie nowych kierunków. Mamy uformowaną checklistę, na którą składa się wiele elementów: od badania grupy docelowej po uruchamianie gotowych kampanii reklamowych z nową stroną internetową, skrypty, analitykę internetową. W tym przypadku mąż pogrąża się w technicznej stronie problemu.

3. Ustal wspólne cele

Firma rodzinna to wspólne cele, plany i marzenia. Dotyczy to rozwoju zawodowego i osobistego. Taki biznes jednoczy rodzinę i czyni ją odporną na trudności, które pojawiają się na ścieżce życia.

4. Praca nad wspólnym budżetem

Zorganizowanie wspólnego biznesu - przygotuj się, że budżet stanie się jednym. Teraz pracujesz nad zwiększeniem zysków firmy, od których bezpośrednio zależy stabilność materialna rodziny. Ponadto dochód męża i żony staje się przejrzysty. Ale dzieje się tak tylko wtedy, gdy prowadzi się dokumentację finansową.

Praca dla jednej firmy jest zarówno przyjemna, jak i opłacalna, ale istnieje znane powiedzenie: „Nie przechowuj jajek w jednym koszyku”. Czy firma działa ze stratą? Budżet rodzinny jest zagrożony. Aby ci to nie przeszkadzało, odłóż „pudełko na jajka”.

5. Przypisz pensje

Problemem, z którym borykają się początkujący biznesmeni, jest niezrozumienie, ile zarabiają i jaki jest ich miesięczny dochód. Unikniesz tej sytuacji, jeśli obojgu małżonkom zostanie przypisana pensja składająca się z dwóch części:

• stałe - wynagrodzenie, które otrzymujesz niezależnie od wskaźników ekonomicznych działalności;
• zmienna - ustalony procent zysków firmy, który jest wypłacany na podstawie wyników zamknięcia finansowego miesiąca lub roku.

6. Nie bójcie się nudzić ze sobą

Wiele osób uważa, że współpracujący ze sobą małżonkowie są dla siebie irytujący. Z własnego doświadczenia powiem, że tak nie jest: pracuję w biurze, a mój małżonek jest w ciągłym ruchu: negocjuje nowe obiekty, zawiera umowy, negocjuje z dostawcami. W efekcie widzimy się niewiele więcej, niż gdybyśmy pracowali osobno.

7. Oddziel czas osobisty od pracy

Chcesz pilnie omówić projekt? Zrób to we właściwym czasie. W przeciwnym razie istnieje ryzyko, że praca stanie się całodobowa. Naucz się dzielić czas między pracą a pracą, wtedy życie będzie bardziej harmonijne.

8. Nie toleruj problemów

Trudności w biznesie mogą przerodzić się w problemy rodzinne i odwrotnie. Często opinie małżonków nie pokrywają się. W rezultacie powstają spory i nieporozumienia. Musisz trzymać się mocno, aby nie wdawać się w pojedynek z pracownikami, więc musisz nauczyć się rozdzielać problemy zawodowe i rodzinne, a także być powściągliwym. Jeśli to się nie powiedzie, autorytet przywódców bezpowrotnie spada.

9. Zaplanuj wakacje

Rodziny, które prowadzą wspólną działalność gospodarczą, początkowo borykają się z trudnością zorganizowania wspólnego urlopu. Mąż i żona pełnią dwa główne stanowiska kierownicze i wiele funkcji, więc odejście i odejście z firmy w tym samym czasie staje się niemożliwe, przynajmniej w pierwszych dwóch latach pracy.

Aby być produktywnym, pamiętaj o odpoczynku. Zaplanuj swoje wakacje osobno i zaplanuj czas wolny podczas wspólnych podróży służbowych. Zaczniecie podróżować razem, gdy zatrudnicie odpowiednich ludzi i nauczycie się delegować.

10. Wspieraj, motywuj i ufaj

Kiedy firma staje się firmą rodzinną, istnieje więcej możliwości, aby naprawdę wspierać i motywować się nawzajem. Zaufanie wznosi się na najwyższy poziom. Komu jeszcze zaufać rodzinie, biznesowi i ogólnie w życiu, jeśli nie bliskiej osobie?

W każdym razie, niezależnie od tego, czy zdecydujesz się otworzyć firmę rodzinną, czy nie, pamiętaj: biznes to biznes, w którym trzeba się ciągle rozwijać i uczyć nowych rzeczy. Przygotuj się na zanurzenie się w pracy firmy całym sercem i pracę zespołową, a to sprawi, że relacja w rodzinie będzie jeszcze silniejsza.