4 lekcje Steve'a Jobsa dla przedsiębiorców

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Założyciel Vendini, Mark Tacchi, opowiadał o niesamowitym doświadczeniu, jakie miał podczas pracy ze Stevem Jobsem. Te cztery wskazówki przydadzą się każdemu, kto chce rozpocząć własną działalność gospodarczą.

Steve Jobs nie bez powodu nazywany jest wybitnym marketerem. Owszem, jego postać była niedoskonała, ale ilość zaprezentowanych innowacji i inspiracja, jaką dał innym, jest naprawdę imponująca. Metody Steve'a Jobsa uważane są za rewolucyjne, ponieważ zmieniły wiele obszarów - od projektowania po branding.

Kiedy Mark Tacci miał 12 lat, otrzymał Apple II i już wtedy chłopiec zdał sobie sprawę, że chce pracować z kimkolwiek, kto stworzył to urządzenie. Tacci później dostał pracę w NeXT i przeniósł się z Winnipeg do Kalifornii.

Mark Tacci uważa, że czas spędzony w NeXT, a potem w Apple, nauczył go nie tylko pracy i odnoszenia sukcesów. Zmieniło to jego przedsiębiorcze DNA. Kultura, którą Jobs stworzył w swoich firmach, odegrała ważną rolę w rozwoju osobistym Marka. Co więcej, nauczył Tacciego kilku ważnych lekcji, a on wykorzystał tę nową wiedzę, kiedy rozpoczynał swoją działalność. Te wskazówki przydadzą się każdemu, kto zamierza założyć własną firmę.

1. Zatrudnij poprawnie. Szukaj najlepszych

Kiedy Tacci przeprowadził swój pierwszy wywiad w NeXT, był zdumiony dokładnością procedury. To było jak kreatywna operacja chirurgiczna. Menedżerowie HR dokładnie wiedzieli, kogo szukają, i wykorzystywali najbardziej pomysłowe sposoby, aby odkryć prawdziwy poziom umiejętności kandydata. Wtedy Mark zdał sobie sprawę, że dział HR działa jak dobrze skoordynowana maszyna, która wybiera najlepszych z najlepszych dla firmy z najwyższej półki.

Kiedy Mark Tacci otwierał swoją pierwszą firmę, rozumiał, dlaczego Steve Jobs tak wiele uwagi poświęca doborowi pracowników, marnując czas i energię, próbując znaleźć najfajniejszych. W końcu nie wystarczy zatrudnić tylko wysoko wykwalifikowanego pracownika.

Przypływ unosi wszystkie łodzie: zatrudniając kogoś z wielkim talentem, inspiruje to również innych pracowników.

Nie spiesz się z kandydatem na rozmowę kwalifikacyjną. Sprawdź jego umiejętności, poproś go o rozwiązanie jakiegoś problemu. Dowiedz się, kim jest dana osoba, czym żyje, czego chce od życia.

Pamiętaj, że wiele osób może być gwiazdą rocka podczas rozmowy o pracę, ale w końcu zostaje przeciętnymi pracownikami.

2. Dąż do prostoty

Pięć minut pracy ze Stevem Jobsem było cenniejsze niż pięć lat w miejscu pracy, mówi Mark Tacci, wspominając swoją pierwszą prezentację produktu.

Przygotował Jobsa do zadawania pytań, czytania instrukcji obsługi czy oceny wyglądu urządzenia. Ale nic z tego się nie wydarzyło: Steve po prostu podszedł do stacji roboczej i zaczął korzystać z produktu. Jeśli nie było to wystarczająco proste i jasne, Jobs je odrzucił.

Pomyśl o produktach Apple: po prostu wyjmujesz każdy z pudełka, podłączasz i zaczynasz go używać. Wszystkie szczegóły są przemyślane, elementy znajdują się dokładnie tam, gdzie są potrzebne, a projekt jest maksymalnie uproszczony.

Są dwa powody takiego podejścia. Po pierwsze, proste produkty są bardzo łatwe w użyciu, co przyciąga dużą liczbę klientów. Po drugie, mając w ręku prosty produkt, człowiek szybko rozumie jego zarządzanie, co oznacza, że staje się ekspertem.

Kiedy człowiek rozumie gadżet od środka i na zewnątrz, nie tylko czuje się mądry, ale także przywiązuje się do firmy, która dała mu to uczucie.

Stworzenie naprawdę prostego i prostego produktu wymaga ogromnego wysiłku. Ale kiedy osiągniesz swój cel, możesz zmienić świat.

3. Zaoferuj kompletne rozwiązanie

Apple był jedną z pierwszych firm, które zaoferowały ludziom kompletne rozwiązanie, a nie pojedynczy produkt. Nie trzeba było kupować płyty głównej od jednego producenta, procesora od innego, karty graficznej od trzeciego. Apple sprzedało wszystko od razu, prezentując nie tyle produkt, co rozwiązanie. Była to jedna z najważniejszych lekcji dla Marca Tacciego, który ucieleśniał tę koncepcję w swojej firmie Vendini. Jeśli nie oferujesz produktu, ale rozwiązanie problemu, ludzie zaczynają Cię doceniać.

Rozdrobniony produkt staje się coraz mniej popularny. Ludzie wybierają te produkty i usługi, które oferują kompleksowe rozwiązanie. Jeszcze lepiej, jeśli wiele produktów tej samej firmy może ze sobą współpracować i zwiększyć ogólną wydajność.

4. Pozwól swoim pracownikom bawić się w piaskownicy

Nie wszystko, czego Mark Tacci nauczył się podczas pracy z Jobsem, go lubiło. Wręcz przeciwnie, to, czego używa w swojej dzisiejszej pracy, opiera się na zasadach, z którymi Tacci wcześniej się nie zgadzał.

Jobs był niesamowicie oddany swojej pracy. I tego samego zażądał od swoich podwładnych. Stworzyło to kulturę, w której pracownicy bali się wyrażać własne opinie, zwłaszcza jeśli chodzi o konkurencyjne produkty. Ale inżynierowie muszą zainteresować się innymi projektami, cudzymi produktami i podjąć wyzwanie znalezienia najlepszych rozwiązań.

Dlatego Mark nie zgadzał się z polityką Jobsa. Uważa, że jeśli zatrudniłeś odpowiednią osobę, to musi być ciekawy. To dobrze, to jest przydatne. Jeśli któryś z jego programistów będzie chciał nauczyć się nowego języka programowania, Mark zapłaci za jego kursy. Niektóre produkty Vendini zostały wdrożone tylko dzięki temu, że pracownicy uczestniczyli w różnych wystawach, warsztatach i wykładach.

Jeśli Twoi pracownicy chcą bawić się w piaskownicy, daj im taką możliwość. Niech otrzymają nową porcję inspiracji i wiedzy, poczują wolność.

Rozpoczęcie własnego biznesu jest trudne, a wypalenie bardzo łatwe. Czasami wystarczy zwolnić, stać się bardziej selektywnym i maksymalnie uprościć sprawy. W końcu to właśnie zrobił Steve Jobs.