15 książek dla tych, którzy chcą zbudować wymarzony zespół i odnieść sukces w biznesie

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Przyciągnij do firmy silnych specjalistów, buduj zaufanie i kreatywnie rozwiązuj problemy biznesowe.

Lifehacker i Bombora wybrali najlepsze książki o tym, jak założyć własny biznes i odnieść w nim sukces. Szukaj ich w Internecie i w księgarniach z naklejką Lifehacker's Choice. Zawierają tylko praktyczne porady i prawdziwe historie przedsiębiorców.

1. „Zjadacze czasu. Jak uchronić siebie i swoich pracowników przed niepotrzebną pracą”, Alexander Fridman

Ta książka nazywa się „Biblią Menedżera”. Autor, trener biznesu i na co dzień ekspert od zarządzania, podkreśla, że aby skutecznie kierować zespołem, trzeba najpierw nauczyć się zarządzać sobą. A żeby zwiększyć wyniki, nie musisz być „bohaterskim menedżerem” i zmuszać siebie i swoich pracowników do coraz cięższej pracy.

O wiele efektywniej jest trzeźwo oceniać zasoby, analizować własny styl zarządzania i rozumieć swoje mocne i słabe strony. I zidentyfikować chronofagi - błędy organizacyjne, które powodują, że Ty i Twój zespół tracicie czas i wykonujecie niepotrzebną pracę. Książka przyda się menedżerom wszystkich szczebli.

2. „Najsilniejszy. Zasady Business by Netflix, Patti McCord

Netflix to gigant streamingowy z ponad 150 milionami subskrybentów na całym świecie. Była dyrektor HR Patti McCord wyjaśnia, w jaki sposób zbudowała silny zespół oparty na zasadzie całkowitej uczciwości. Pokazując realne przypadki uczy, jak szukać utalentowanych pracowników i zatrzymać ich nie tylko wysoką pensją, ale także ciekawą pracą.

McCord mówi, że modele zarządzania, które były skuteczne w XX wieku, nie działają już w XXI wieku. Uważa, że pracownicy powinni otwarcie wyrażać swoją opinię w każdej sprawie, wyrażać niezgodę, dzielić się wszelkimi pomysłami. A liderzy z kolei powinni „otworzyć dostęp do siebie”, zachęcać do zadawania pytań, dyskusji i debaty. To właśnie taka kultura korporacyjna, zdaniem autora książki, prowadzi do wysokiej produktywności i zysków.

3. „Alibaba. Historia wspinania się po świecie”, Duncan Clark

Alibaba to globalny rynek, na którym co roku robi zakupy ponad 600 milionów ludzi. Jack Ma, założyciel Alibaba Group, która zrzesza AliExpress.com, Taobao.com, Alipay i inne platformy, jest uważany za jednego z najbardziej tajemniczych przedsiębiorców na świecie.

Autorem książki jest jego bliski przyjaciel. Napisał wewnętrzną historię o tym, jak powstała firma i jak stała się liderem handlu internetowego. A w tej historii nie tylko przedstawia fakty, ale także dodaje energii czytelnikom, dzieli się z nimi zasadami Jacka Ma. Historie sukcesu mogą być sceptyczne, ale osoby zajmujące się handlem internetowym znajdą w tej książce ciekawe pomysły i wiele inspiracji.

4. „Dział sprzedaży, aby zdobyć rynek”, Michaił Grebenyuk

Książka jest przede wszystkim przydatna dla menedżerów, którzy chcą stworzyć dział sprzedaży i efektywnie nim zarządzać. Ale może być również przydatny dla pracowników liniowych, sprzedawców, którzy chcą poprawić swoją wydajność. Autor zajmuje się tworzeniem systemów sprzedaży „pod klucz”, a w swoich zaleceniach opiera się wyłącznie na prawdziwych rosyjskich doświadczeniach.

Wyjaśnia, jak wybrać model handlowy, budować zaufanie klientów i rozwijać indywidualne podejście. Dzieli się też pomysłami na zwiększenie konwersji oraz gotowymi skryptami na zimne i ciepłe rozmowy. Ponadto książka zawiera również praktyczne ćwiczenia, które mogą wprawić czytelnika w nerwowość, ale z pewnością poprawią jego umiejętności sprzedażowe.

5. „Najpierw zapłać sobie. Zmień swoją firmę w maszynę do robienia pieniędzy”, Mike Mikalowitz

Kiedyś autor książki prawie zbankrutował, a to zmusiło go do ponownego przemyślenia swoich poglądów na zarządzanie biznesem. Zdał sobie sprawę, że firma odnosząca sukcesy nie tylko zarabia pieniądze – musi być przewidywalna i opłacalna. Dlatego Mike Mikalowitz stworzył system, który pomoże właścicielom małych firm spłacać długi, regularnie generować zyski i je zwiększać.

Książka zawiera plan krok po kroku z wieloma przykładami z życia wziętymi. Pomoże przedsiębiorcom uniknąć bankructwa i budować biznesy, które generują pieniądze, a nie stres.

6. „Szczera służba. Jak zmotywować pracowników do robienia więcej niż wystarczająco dla klienta. Nawet gdy szef nie patrzy”, Maxim Nedyakin

Klienci wybierają te firmy, w których szczerze i niezgodnie z przepisami chcą im pomóc. Ale nie da się tego osiągnąć za pomocą ścisłych instrukcji, grzywien i dyktatury. Szczerość nie dotyczy skryptów i zasad, ale relacji między ludźmi. Autor książki, ekspert od budowania organizacji usługowych, opowiada o tym, jak stworzyć firmę prawdziwie zorientowaną na klienta.

Dzieli się podstawowymi zasadami tworzenia usługi wysokiej jakości, opowiada o narzędziach jej doskonalenia, pomaga rozwiązywać najpilniejsze problemy i zadania. Książka to pozycja obowiązkowa dla każdego, kto rozwija obsługę zorientowaną na klienta: menedżerów różnych szczebli, menedżerów komunikujących się bezpośrednio z klientami, usługodawców i trenerów biznesu.

7. „Kanada. Jak znaleźć grupę docelową i stać się dla niej magnesem”, Tom Vanderbilt

Jasne określenie grupy docelowej jest prawdopodobnie pierwszą radą, jakiej udzielają szkoły biznesu i konsultanci. W końcu zrozumienie, komu sprzedajesz swój produkt, pomoże Ci to zrobić skutecznie. Autor książki nie tylko mówi o tym, jak zdefiniować swoją grupę docelową. Na podstawie badań naukowych wyjaśnia, jak przewidywać, a nawet zarządzać gustami potencjalnych klientów.

Ta wiedza pomoże przedsiębiorcom dostosować produkt do preferencji klientów, a tym samym przewyższyć konkurencję o wiele kroków.

8. „Sprzedawca butów. Historia Nike opowiedziana przez jej założyciela”, Phila Knighta

Nie ma szczegółowych instrukcji ani planów krok po kroku, jak założyć firmę o wartości 30 miliardów dolarów. Na kartach książki Phil Knight, Man Behind the Tick firmy Nike, po prostu dzieli się swoją historią – szczerą i bardzo inspirującą.

Na początku swojej podróży autor i protagonista nie mogli zebrać pieniędzy na trampki Adidasa i pożyczył od ojca 50 dolarów na sprzedaż japońskich butów. I już znasz koniec: Nike stało się znaną na całym świecie marką. Czytelnicy twierdzą, że książka stała się dla nich przewodnikiem, jak stworzyć własny biznes. Ale Phil Knight mówi o czymś więcej – mówi o życiu, rodzinie i podróżach. I robi to szczerze, ironicznie i przyjaźnie.

9. „Typy przywódców. Zdefiniuj, podejdź, dotrzyj tam, gdzie chcesz, Archie Brown

Historyk i politolog, profesor Uniwersytetu Oksfordzkiego Archie Brown przeanalizował postacie najwybitniejszych przywódców politycznych – m.in. Józefa Stalina, Winstona Churchilla, Mao Zedonga i innych.

Stworzył własną typologię - aby czytelnicy mogli przeanalizować, jakimi są liderami. A także, aby zidentyfikować swoje mocne i słabe strony i spróbować uniknąć błędów w zarządzaniu, które kiedyś popełnili demokraci, dyktatorzy i rewolucjoniści.

10. Jak działa Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google jest jedną z odnoszących największe sukcesy firm technologicznych. Jego wartość przekracza 50 miliardów dolarów, a w biurach na całym świecie pracuje ponad 45 000 osób. Byli dyrektorzy wyższego szczebla w Google opowiadają o zasadach, które przyczyniły się do sukcesu firmy, takich jak odejście od tradycyjnych modeli zarządzania i stworzenie wygodnego środowiska pracy.

Dzielą się sekretami, jak przyciągać i zatrzymywać utalentowanych ludzi, jak tworzyć silną kulturę korporacyjną, jak podejmować ważne decyzje. Książka może być przydatna dla przedsiębiorców, którzy chcą odnieść sukces lub po prostu uzyskać dawkę motywacji i inspiracji.

11. „Sześć dyscyplin destrukcyjnego uczenia się. Przekształcanie uczenia się i rozwoju w wyniki biznesowe, Roy WH Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

Sukces firmy w dużej mierze determinuje zdolność jej pracowników do przyswajania nowej wiedzy. Dlatego liderzy nieustannie zastanawiają się, jak uzyskać zwrot ze szkolenia i nie marnować pieniędzy. Autorzy książki budują cały system, który pozwoli przedsiębiorcom na świeże spojrzenie na szkolenia firmowe. Aby było to nie tylko obowiązek, ale wartość i pomoc w rozwiązywaniu konkretnych problemów.

Zasady i przypadki, które Czytelnik tu znajdzie, pomogą uczynić szkolenia efektywnymi – tak, aby wyniki się poprawiały, a firmy rozwijały. Książka może przydać się przedsiębiorcom, menedżerom, pracownikom działów HR oraz specjalistom ds. szkoleń korporacyjnych.

12. „Kierowniki wzrostu. Jak przeciętna firma może stać się gigantem”, Nikolay Molchanov

Konsultant biznesowy Nikolay Molchanov ciekawie, łatwo i bez wody opowiada o tym, jak skalować biznes, zwiększać zyski, wprowadzać nowe produkty i podbijać nowe rynki.

Książka jest przejrzysta, napisana prostym językiem, zawiera wiele diagramów i przykładów. Żadnych pustych randek - tylko dostępne i zrozumiałe narzędzia połączone w plan krok po kroku. Pomoże przedsiębiorcom dostosować pozycjonowanie produktów, skonfigurować lejek sprzedażowy i przenieść firmę na wyższy poziom.

13. „Jak Coca-Cola podbiła świat. 101 udanych przypadków od marek o światowej renomie”, Giles Lury

Inspirująca książka dla przedsiębiorców i tych, którzy dopiero planują założyć własny biznes. Autor zebrał historie wielu odnoszących sukcesy marek, takich jak Chanel No. 5, KFC, Coca-Cola i innych. Historie przedstawione są zwięźle i fascynująco, z nich można dowiedzieć się, jak powstali „Louboutins”, jak powstał Pinterest, w czym tkwi sekret sukcesu Coca-Coli i innych gigantów. Na końcu każdego rozdziału znajduje się krótkie podsumowanie i zadanie domowe, które pomogą Ci przemyśleć strategię przyszłego startupu lub wyeliminować słabości w już istniejącym.

14. „Myślenie projektowe. Wszystkie instrumenty w jednej książce”, Oliver Kempkens

To, jak dokładnie przedsiębiorca radzi sobie z problemami, zależy od tego, czy uda mu się osiągnąć pożądane rezultaty. Design thinking to metoda rozwiązywania problemów biznesowych oparta na kreatywnym podejściu, stosowana przez wiele światowych i rosyjskich firm. Pozwala tworzyć fajne innowacyjne produkty, rozwiązywać problemy nie w teorii, ale w praktyce - za pomocą makiet, iteracji i testów.

Książka zawiera kompletny przegląd narzędzi do zastosowania design thinking w biznesie. Autor wyjaśnia, jak generować pomysły, przeprowadzać analizę konkurencyjną, burzę mózgów i tworzyć prototypy przyszłego produktu. Ponadto oferuje gry i ćwiczenia rozwijające kreatywność. Książka jest przydatna dla właścicieli własnej firmy, kierowników projektów, liderów zespołów i każdego, kto chce stworzyć i uruchomić udany produkt.

15. „Liderzy jedzą ostatni: jak zbudować zespół marzeń” autorstwa Simona Sinka

Według autora książki, trenera biznesu i prelegenta Simona Sineka, aby pracownik dobrze wykonywał swoje zadania, musi czuć się bezpiecznie w pracy. Pomysł ten opiera się na danych dotyczących fizjologii osoby, jej statusu hormonalnego: jeśli jest pod wpływem stresu, nie może rozwiązać problemów intelektualnych i twórczych.

Aby stworzyć „krąg bezpieczeństwa” dla personelu, menedżer musi „jeść ostatni”, czyli pokazać pracownikom, że zależy mu na nich bardziej niż na sobie. Książka opowiada, jak budować ciepłą, ufną i produktywną atmosferę w zespole oraz wyjaśnia, dlaczego wielu szefów zawodzi.