Dlaczego nieprzyjemni ludzie mają większe szanse na sukces

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Naukowcy odkryli, dlaczego ludzie odrażający mają większe szanse na osiągnięcie większych sukcesów w karierze. W rzeczywistości powód jest śmiesznie prosty.

W historii jest wiele przykładów na to, jak nieprzyjemni, opresyjni i nietolerancyjni ludzie z geniuszem osiągnęli wyżyny kariery. Pierwszym, który od razu przychodzi na myśl, jest Steve Jobs, pod którego kierownictwem Apple uratował się przed bankructwem i stał się jedną z najbardziej udanych firm na świecie.

Stało się to nawet pomimo tego, że Jobs, delikatnie mówiąc, nie miał zbyt wiele cierpliwości i wyczucia taktu w kontaktach z kolegami, regularnie pozwalał sobie na obraźliwe komentarze na temat ich pracy, zasypywał wyrzuty i przekleństwa.

Można założyć, że ludzie odrażający odnoszą większe sukcesy niż ludzie uprzejmi, ponieważ są o rząd wielkości mądrzejsi i bardziej kreatywni, ale nowe badania dowodzą, że wcale tak nie jest.

Okazuje się, że osoby nieprzyjemne lepiej potrafią bronić własnych poglądów, nawet jeśli większości wydają się one niejasne lub wcale nie pokrywają się z ogólnie przyjętym punktem widzenia.

W badaniu, które pojawiło się na oficjalnym blogu Brytyjskiego Towarzystwa Psychologicznego, naukowcy Samuel Hunter i Lily Cushenberry skupili swoją uwagę na ludziach, którzy nie byli wcale mili. Byli wśród nich tacy, których cechował absurd, egocentryzm, upór i wrogość wobec innych.

Najpierw około 200 studentów studiów licencjackich przeszło testy osobowości. Studenci zostali również poproszeni o podanie informacji na temat ich GPA i wyników testu oceny akademickiej, który zdali przy wejściu na uniwersytet. W ten sposób naukowcy byli w stanie zmierzyć swoje zdolności poznawcze i ocenić osiągnięcia w nauce.

Następnie każdy student otrzymał indywidualne zadanie: w ciągu 10 minut należało zaproponować rozwiązanie wskazanego problemu marketingowego. W kolejnym etapie badacze podzielili uczniów na trzyosobowe grupy i poprosili o wspólne opracowanie planu marketingowego w 20 minut.

Zgodnie z przewidywaniami nie było problemów z „uciążliwością” podczas realizacji indywidualnego zlecenia. Jednak gdy grupy zostały zorganizowane, wydarzyło się co następuje: pomysły twardych uczniów były znacznie częściej wykorzystywane w finalnym produkcie.

W drugiej fazie eksperymentu naukowcy chcieli dowiedzieć się, czy nieprzyjemni ludzie czują się nieswojo, gdy znajdują się w określonych sytuacjach życiowych. Tym razem przedmiotem było prawie trzystu studentów, którym polecono wymyślić prezent dla uczelni. Dziewczyny i chłopaki siedzieli jeden po drugim przy komputerach, musieli wchodzić w interakcję z jeszcze dwiema osobami na czacie online. Uczestnicy eksperymentu nie wiedzieli, że ich partnerzy na czacie również pracowali dla badaczy: poinstruowano ich, aby oceniali pomysły badanych z aprobatą lub dezaprobatą.

Po skończeniu prezentu dla uczelni pojawiło się nowe zadanie: wymyślić kilka opcji, jak będą wyglądały pokoje w akademiku przyszłości. Ponownie, pozostałe dwa czaty były fałszywymi ludźmi pracującymi dla naukowców. Tylko tym razem, oprócz informacji zwrotnej, polecono im podzielić się z uczniami i własnymi pomysłami.

Wyniki pierwszego eksperymentu potwierdziły się… Kiedy uczniowie sami wymyślali pomysły, nieprzyjemna postać nie dała się odczuć. Ale kiedy ich rozmówcy zaczęli dzielić się własnymi przemyśleniami i przymierzać się do roli krytyków, badani nagięli własną linię.

Eksperymenty wykazały, że ludzie odrażający i opresyjni nie są zawstydzeni krytyką, ale przekonani o własnej słuszności. Mechanizm działa na odwrót: ludzie, którzy są pozytywni pod każdym względem, są bardziej otwarci na pozytywne reakcje.

Naukowcy przyznają, że przeprowadzone badania mają szereg ograniczeń. Po pierwsze, uczestnikami eksperymentów byli wyłącznie młodzi ludzie studiujący na uniwersytetach, dlatego wyników nie można odnieść do populacji ogólnej. Po drugie, nie jest jeszcze jasne, czy zły charakter jest korzystny na dłuższą metę, czy też inni rozwijają odporność na despotów i ich idee.

Okazuje się, że wcale nie jest konieczne, aby nieprzyjemni ludzie byli mądrzejsi lub bardziej kreatywni, ważne jest tu coś jeszcze: nie rezygnują ze swoich pomysłów nawet pod presją negatywnych reakcji. Muszą się wiele nauczyć. Nie musisz być złym geniuszem, aby odnieść sukces, po prostu nie musisz zamykać się w sobie po każdym złym komentarzu, jaki o tobie usłyszysz. Powinieneś być trochę bardziej wytrwały i wierzyć w siebie i swoją siłę.

Prawda jest taka, że twardzi ludzie lepiej dostosowują się w konkurencyjnym środowisku, podczas gdy delikatni ludzie – z ich ciągłymi ustępstwami i uprzejmymi uśmiechami – pozostają daleko w tyle. Nie zachęcamy Cię do zostania tyranami, ale po prostu radzimy, abyś był trochę bardziej wytrwały.