Jak pokolenie Z wpłynie na przyszły przepływ pracy

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Dużo słyszeliśmy o pokoleniu baby boomers, dużo czytaliśmy, skądś pamiętamy piękną nazwę „stracone pokolenie”. Ale niewiele wiemy o Generacji Z i Alfie. Spróbujmy wypełnić luki: przeczytaj nasz artykuł o tym, jak nowo narodzone pokolenie Z zmieni tok pracy w przyszłości.

Granice między pokoleniami są często dość rozmyte. Często zdarza się, że w naszym miejscu pracy spotykamy się z dość dużą liczbą osób w różnym wieku. Wszyscy żyjemy w tym samym czasie i jesteśmy zmuszeni do interakcji, chociaż czasami nasze umiejętności i kompetencje znacznie się różnią.

Demografowie mają tendencję do dzielenia światowej populacji na osiem pokoleń.

1. Lost Generation - urodzony w latach 1880-1900.

2. The Greatest Generation, pokolenie zwycięzców (The Greatest Generation) - urodzone w latach 1901-1924.

3. Silent Generation - urodzony w latach 1925-1945.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - urodzone w dobie eksplozji demograficznej, w latach 1946-1964.

5. Pokolenie X, nieznane pokolenie (Pokolenie X) - urodzeni w latach 1965-1982.

6. Pokolenie Y, milenialsi (pokolenie Y) - urodzeni od 1983 do połowy lat 90.

7. Pokolenie Ζ, pokolenie "YAYAYA" (Generation MeMeMe) - urodzone od połowy lat 90. do połowy 2000 roku.

8. Generacja Alpha - urodzona po 2010 roku. Przypuszczalnie będzie to nazwa dla wszystkich przedstawicieli tego pokolenia urodzonych przed 2025 rokiem.

Przepływ pracy do 2020 roku będzie wyglądał następująco: przedstawiciele aż pięciu pokoleń (pokolenie milczące, wyżu demograficznego, pokolenie X, millenialsi i pokolenie Z) będą musieli ze sobą współpracować. Te pięć pokoleń ma znacznie dłuższą żywotność niż stracone i największe.

Według ostatnich badań średnia długość życia w Stanach Zjednoczonych wynosi około 78 lat. Przewiduje się, że mężczyźni, którzy osiągnęli wiek 65 lat, dożyją 84 lat, a 65-letnie kobiety 87. Nieco inaczej wyglądają dane dla Rosji. Średnia długość życia wynosi 70 lat: 65 lat dla mężczyzn i 76,5 dla kobiet.

Wzrost średniej długości życia wskazuje, że wydłuży się również czas pracy. Jak wpłynie to na przepływ pracy w stosunkowo niedalekiej przyszłości? Niektóre prognozy są już znane.

Przewaga mniejszości rasowych i etnicznych

Mniejszości rasowe w Stanach Zjednoczonych już mają wyższy współczynnik dzietności niż biali. Według statystyk w takich rodzinach rodzi się znacznie więcej dzieci niż urodzonych w białej populacji amerykańskiej.

Badania wykazały, że białe kobiety mają znacznie krótszy okres rozrodczy niż kobiety z mniejszości rasowych. To również implikuje wniosek, że biała populacja starzeje się znacznie szybciej. Do 2020 roku 40% populacji USA stanowić będą mniejszości rasowe (według wstępnych danych – Latynosi), które nie będzie już tak łatwo nazywać mniejszościami w pełnym tego słowa znaczeniu.

Pokolenie Z i Pokolenie Alfa to rzeczywiście ogromna siła demograficzna, aw przyszłości ludzkość będzie od nich poważnie zależna. Jeśli chodzi o siłę roboczą, tak jest: większość pokolenia wyżu demograficznego osiągnęła już wiek emerytalny, ale nadal pracuje. Jednak stopniowo tracą swoją dominację społeczną i zawodową, ustępując miejsca przedstawicielom młodego pokolenia.

Bitwa pokoleń

Konflikt między przedstawicielami różnych pokoleń może powstać w wyniku rywalizacji o zasoby. Mogą pojawić się problemy tego rodzaju: czy fundusze rządowe powinny wspierać młodych ludzi i poświęcać cały swój wysiłek na rozwój i finansowanie sektora edukacji, czy odwrotnie, zwracać całą uwagę na przedstawicieli „starej szkoły” i zapewnić przyzwoite zakończenie swojej pracy, w połączeniu z doskonałą organizacją opieki zdrowotnej.

Do 2020 roku liczba pracowników powyżej 55 roku życia znacznie wzrośnie. Będą musieli dzielić przestrzeń pracy z młodszymi kolegami, których wartości i podejście do stosunków pracy różnią się pod wieloma względami od tych, do których przyzwyczajone jest starsze pokolenie. W związku z tym konflikty mogą powstać z powodu niezrozumienia wzajemnych wartości i absolutnie przeciwnego podejścia do pracy.

Jacy są ludzie z pokolenia Z

Pokolenie Z jest pod wieloma względami dokładnym przeciwieństwem wszystkich poprzednich pokoleń jednocześnie. Jej przedstawiciele są tak ściśle związani ze światem technologii cyfrowych, że niektórzy badacze nazywają ich „mutantami”.

Portale społecznościowe? Oczywiście. Książki? Absolutnie nie. Gry wideo? Z pewnością. Sport? W żadnym wypadku. Prędkość? Tak. Cierpliwość? Zupełnie nie. Nakreśliliśmy teraz, czym jest typowy świat pokolenia Z – niezależny, uparty, pragmatyczny i zawsze w ruchu.

Życie codzienne

Przedstawiciele tego pokolenia chcą otrzymać wszystko od razu. Są przyzwyczajeni do wyszukiwania w Internecie informacji, których nie znają, nie mają nic przeciwko temu, by dawać duże pieniądze na smartfony, ale jednocześnie uważają, że niemal wstydem jest płacić za piosenki i filmy, które można pobrać za darmo. Ludzie Z otrzymują wszystkie podstawowe informacje z sieci społecznościowych.

Przyjaciele i wirtualne życie

Ludzie z pokolenia Z są znacznie bardziej przyzwyczajeni do czatowania online niż osobiście. Znajomi w sieciach społecznościowych są dla nich tak samo ważni jak prawdziwi przyjaciele. Są chwile, kiedy faktycznie spotykają się osobiście. Ośmiu na dziesięciu przedstawicieli pokolenia Z zarejestrowało się w sieciach społecznościowych od 16 roku życia i uważa, że ich wirtualne życie jest równie ważne jak prawdziwe.

Wiedza, zainteresowania i umiejętności

Nie raz w życiu przedstawiciele tego pokolenia widzieli, jak ogromna liczba technologii i gadżetów stała się przestarzała, a na ich miejsce pojawiły się nowe. Dlatego wypracowali specjalne podejście do procesu uczenia się: ludzie z pokolenia Z stali się w końcu „samoedukatorami”. Nie będą czekać, aż ktoś zaoferuje im pomoc, ale po prostu wejdź na YouTube i obejrzyj kolejny film szkoleniowy.

Według najnowszych badań większość z tego pokolenia spędza przed ekranem komputera średnio od trzech do czterech godzin. Żyją w ciągłym strachu, że przegapią coś ważnego. Dręczy ich nawet myśl, że minęło coś nowego i ekscytującego.

Media społecznościowe to ich główny narkotyk. Facebook, stale aktualizowany feed ze zdjęciami na Instagramie, błyskawiczne wiadomości w komunikatorach, wszechobecny Twitter i Tumblr, wideoblogi… Z łatwością wyszukują informacje i myślą, że z Internetem mogą zrobić prawie wszystko.

Wpływa to jednak na uważność: wzrasta szybkość postrzegania informacji, a koncentracja uwagi stale spada. Mają zwyczaj przyglądania się, nie pamiętając. Często na tym cierpi proces uczenia się.

Pokolenie Z i praca

To pokolenie, które chce stworzyć własną firmę, prowadzić własny biznes. Ludzie z pokolenia Z nie chcą być zwykłymi pracownikami, chcą zostać prywatnymi przedsiębiorcami. Około 76% młodych ludzi chciałoby zamienić swoje hobby w główne źródło dochodu. Nie wykluczają również, że mogą stać się sławni dzięki sieciom społecznościowym.

Przedstawiciele tego pokolenia wkrótce rozpoczną (lub już rozpoczęli) swoją działalność zawodową, dlatego ważne jest, aby zastanowić się, jakie wartości i ideały pracy mogą wnieść do procesu pracy.

Oto 5 najważniejszych rzeczy, które każdy lider musi wiedzieć, aby być produktywnym z najmłodszą grupą pracowników.

Są bardzo uczciwi

Ponad połowa pokolenia Z uważa, że uczciwość jest jedną z najważniejszych cech przywódczych. To pokolenie poszukuje liderów, którzy jasno i całościowo widzą organizację pracy. W przeciwieństwie do poprzednich pokoleń postrzegają przywództwo jako przywilej. Oznacza to, że liderzy i menedżerowie muszą naprawdę pracować i odnieść sukces, aby udowodnić swoją wiarygodność i kompetencje, zanim zdobędą zaufanie pokolenia Z.

Są bardziej odważni

Większość z tego pokolenia ma skłonność do przedsiębiorczości, ale to nie znaczy, że wszyscy chcą mieć własny biznes. Ich uwaga skupia się raczej na osiągnięciu określonego wyniku i obserwowaniu, jakie konkretne korzyści uzyskuje się z wykonania określonego zadania. Ważne jest, aby mieli wyobrażenie, jak bieżące codzienne zadania wpłyną na długoterminowe perspektywy firmy. To pokolenie może pracować ciężej i ciężej niż poprzednie pokolenia, ale ważne jest, aby przywódcy jasno powiedzieli, że wkład pokolenia Z ma znaczenie.

Nie lubią napiętego harmonogramu

Nie interesują ich zwykły pięcio- lub sześciodniowy tydzień pracy, bardziej pociąga ich wolny grafik. Ponieważ to pokolenie dorastało zanurzone w technologii, jego przedstawiciele nie czują się związani z konkretnym miejscem pracy, ponieważ wiedzą, że mogą pracować z niemal każdego miejsca z Internetem i komputerem. Jako wskaźnik efektywności pracy dla nich przyjmuje się konkretny wynik, a nie osiem godzin dziennie przebywania w biurze przy biurku.

Wolą omawiać problemy osobiście

Pomimo tego, że ludziom z tego pokolenia łatwiej jest komunikować się online, nadal wolą rozmawiać o wielu sprawach twarzą w twarz z rozmówcą. W ten sposób starają się nawiązać i utrwalić istniejące więzi społeczne, które dają im gwarancję, że są potrzebni i ważni w kolektywie pracy.

Wiedzą czego chcą

Ich cele zawodowe i życiowe zaczynają nabierać kształtu w znacznie młodszym wieku. Według badań około 50% członków pokolenia Z już wie, co chce robić w przyszłości po ukończeniu szkoły.

W przeciwieństwie do pokolenia Y, pokolenie Z nie dąży do zmiany pracy natychmiast po tym, jak coś im się nie podoba. Planują pozostać w tej samej firmie przez długi czas, zamiast skakać w tę iz powrotem, próbując znaleźć idealne miejsce.

To pokolenie jest bardziej przedsiębiorcze i niezależne, mniej skoncentrowane na pieniądzach i ma tendencję do pracy zdalnej. Najwyraźniej nie jest tak źle.;)