4 podstawowe lekcje biznesowe, których nauczysz się w japońskiej grze Go

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Nie bez powodu lista członków Japan Go Association praktycznie powiela listę największych przedsiębiorców w kraju. Dzięki ponad 50 milionom fanów na całym świecie ta gra umysłowa uczy strategicznego myślenia i taktycznie opłacalnych ruchów biznesowych.

Japońskie myślenie i strategia biznesowa nie opiera się na „czasie w szachy”, ale raczej na „czasie wyjścia” – długofalowym podejściu do podziału rynku. Uważam, że dla biznesmena go jest najlepszą grą o myśleniu strategicznym.

Yasuyuki Miura dyrektor marketingu Japan Airlines i dyrektor generalny Nikko Hotel Chain

Zasady go są zwodniczo proste. Dwóch graczy ma do dyspozycji specjalną planszę, zestawy białych i czarnych kamieni. Głównym zadaniem jest zdobycie jak największej ilości terytorium od konkurenta. Mimo pozornej lekkości, go uważane jest za najbardziej złożoną grę intelektualną, podczas której otwierają się tysiące możliwości rozwiązania konkretnej sytuacji biznesowej.

Strategie Go-business mają na celu sprawny podział rynku i współistnienie uczestników, natomiast strategie szachowe mają na celu zniszczenie wroga i zdobycie jego udziału w rynku.

Jak konkretnie będziesz rozwijać swój biznes, jakie metody zastosować, czy preferujesz krótkoterminowe czy długoterminowe korzyści, jak efektywnie możesz wykorzystać istniejące zasoby i elastycznie reagować na ciągle zmieniającą się sytuację rynkową – wszystkie te pytania są odtwarzane w trakcie gry, gdzie plansza to rynek i terytoria, a kamienie są twoimi zasobami. Każda gra w go to lekcja i osobna strategia, która ma zastosowanie w prawdziwym życiu.

Lekcja nr 1. Najpierw wzmocnienie, potem ekspansja

Stabilna działalność operacyjna jest głównym warunkiem jej dalszego wzrostu i pełnego rozwoju. Stawiając jeden kamień i nie zapewniając odpowiedniej stabilności sylwetce, możesz stracić wszystkie pozycje. Aspirujący przedsiębiorcy, podobnie jak aspirujący gracze w go, często nie skupiają się na zagrożeniach w pobliżu i nie analizują swoich słabości w celu ich dalszego wzmacniania. Dążą do szybszej ekspansji i uzyskania jak największych zysków, ale w końcu bez sprawdzonego, stabilnego projektu przegrywają.

Znana firma iRobot zaczęła od stworzenia i produkcji robota odkurzającego. Umacniając swoją pozycję, firma stopniowo zaczęła podbijać rynek, rozszerzając swoją działalność. Teraz w asortymencie iRobot znajdują się roboty saperskie, roboty zwiadowcze, roboty do czyszczenia basenów i odpływów.

Dlatego najpierw musisz skoncentrować się na jednym pomyśle, jednym produkcie. Dopiero gdy wzmocnisz tyły, zdobędziesz dobrze działający projekt, który jest minimalnie zależny od okoliczności zewnętrznych, przystąp do konsekwentnej ekspansji swojego biznesu na rynku.

Lekcja nr 2. Rozwijaj się na całym polu

Po umocnieniu swoich pozycji nie ograniczaj się do jednej części planszy. Może to spowodować utratę strategicznej przewagi, w wyniku której przeciwnik skutecznie przechwyci wolne terytorium i szybciej wygra.

Tablica to ogromny rynek, na którym trzeba stale rozwijać swój biznes, wprowadzać do niego nowe rozwiązania. Rozwiń swoją działalność: opracuj świeże kierunki, oferuj klientom nowe usługi, dodatkowe korzyści, wysokiej jakości i oryginalne produkty. Nie pozwól konkurentom wykorzystać Twoich możliwości.

Na przykład Toyota Motor Corporation to nie tylko największa japońska korporacja motoryzacyjna z szeroką gamą produktów motoryzacyjnych. Uwzględnia również nowoczesną technologię, trendy rynkowe i zapotrzebowanie konsumentów. To Toyota była pionierem masowej produkcji i sprzedaży pojazdów hybrydowych.

Nie musisz być dużą firmą, aby przestrzegać zasady przechwytywania jak największej części pola. Nawet jeśli prowadzisz małą firmę, powiedzmy, fotoksiążkę, staraj się myśleć przyszłościowo i stale poszerzać swoją linię produktów zgodnie ze zmieniającym się otoczeniem rynkowym.

Na przykład możesz dodatkowo zaoferować dostawę zamówień na terenie całej Rosji, drukowanie fotomagnesów, tworzenie oryginalnych okładek książek i ewentualnie przeprowadzanie sesji zdjęciowych. W ten sposób zawęzisz szanse konkurencji i zdobędziesz duży udział w rynku.

Lekcja nr 3. Efektywnie wykorzystuj kamienie

Kamienie są twoimi zasobami, a co za tym idzie, twoją przyszłością. Biznes nie może istnieć w próżni. Jest w tej samej tablicy z konkurentami, klientami i państwem. Każda akcja z kamieniem wpływa na dalszy przebieg wydarzeń i zachowanie graczy.

W ruchu, przed wykonaniem ruchu, ważne jest, aby dobrze rozważyć jego konieczność i możliwe konsekwencje. Brak planowania i prognozowania przyczynia się do akumulacji ryzyka do masy krytycznej.

Na początku gry obaj przeciwnicy dysponują taką samą ilością surowców, ale pod koniec gry każdy ma inny obszar podbitego terytorium. Zwycięstwo zależy od tego, jak skutecznie i celowo dana osoba wie, jak wykorzystać swoje zasoby, aby osiągnąć cel.

Tam, gdzie nie widziałeś luki i nie obliczyłeś przyszłego wyniku, przeciwnik dostanie doskonałą okazję do poprawy swojej pozycji. Potencjalnie skuteczne, strategicznie zweryfikowane ruchy wyeliminują utratę zasobów.

Zarówno w grze, jak i w biznesie, oblicz swoje decyzje przynajmniej trzy kroki do przodu, biorąc pod uwagę wiele okoliczności zewnętrznych. Wydawaj zasoby tylko na stanowiska, które są ważne i efektywne dla firmy, pozbądź się obszarów, linii produktów i usług, które straciły na znaczeniu.

Wszystkie posunięcia biznesowe powinny być dokładnie przemyślane i dostosowane do zmieniającej się sytuacji. Dzięki temu nie będziesz mieć problemów z nieefektywną strukturą organizacyjną, nieuzasadnionymi kosztami, realizacją projektów, które po dokładnym zbadaniu mogą okazać się porażką, oraz przedwczesnym wypuszczaniem nowych usług na rynek.

Lekcja 4. Myśl jak przeciwnik

W biznesie, podobnie jak w Go, umiejętność spojrzenia na sytuację oczami konkurenta i konsumenta jest niezwykle ważna dla pomyślnego wyniku. Konieczne jest nauczenie się analizowania realiów rynkowych z kilku pozycji jednocześnie. Wielu biznesmenów rozumie wagę tej zasady prowadząc regularne badania rynku, stosując wysoki poziom tajności w firmach oraz identyfikując potrzeby klientów.

Jeśli dokładnie przestudiujesz nie tylko pozycje swoich kamieni, ale także perspektywy drugiego gracza, spróbujesz przewidzieć jego plany, przeanalizować mocne i słabe strony, to znacznie ułatwi to drogę do zwycięstwa.

Przykładem jest nacisk, jaki Apple kładzie na wytwarzanie produktów najwyższej jakości, które spełniają rzeczywiste potrzeby klientów i zapewniają długoterminową wartość. To właśnie sprawia, że Apple jest wyjątkowo konkurencyjnym i silnym graczem na rynku. Zrozumienie potrzeb klientów może być impulsem do opracowania innowacyjnego i naprawdę poszukiwanego produktu, który otworzy przed Tobą nowe horyzonty.

Grając w Go, każdy może nauczyć się ważnych lekcji biznesowych, modelować potencjalne błędy i opracować kompletną strategię wejścia na rynek. Możesz zacząć opanowywać strategiczną wizję dzięki zasobom online lub wyspecjalizowanym klubom go. I nie bój się trudności. Drogę można opanować tylko pieszo.