Zwiększamy wydajność: pracujemy w pośpiechu, ale w przerwach
Zwiększamy wydajność: pracujemy w pośpiechu, ale w przerwach
Anonim
Zwiększamy wydajność: pracujemy w pośpiechu, ale w przerwach
Zwiększamy wydajność: pracujemy w pośpiechu, ale w przerwach

Czasami wydaje Ci się, że przez cały dzień pracy nic nie zrobiłeś. Ten problem nie jest rzadkością. Liczba skrzynek odbiorczych rośnie, wiadomości ciągle się pojawiają, a koledzy starają się przerwać przepływ pracy. Kiedy pracujemy kilka minut tutaj, kilka minut tam, studiujemy wszystko powierzchownie, bez zagłębiania się w istotę rzeczy. Chcę zaproponować Ci prostą strategię, która pozwoli Ci wykonać więcej pracy podczas zagłębiania się w proces.

Po pierwsze, pytanie brzmi:

Jak osiągasz optymalny poziom wydajności?

Przede wszystkim musisz zrozumieć, jak zmieniają się wyniki w procesie pracy nad zadaniem. Kiedy zaczynamy rozwiązywać problem, otrzymujemy pewien zwrot. Ale w pewnym momencie nasza wydajność (a tym samym nasza produktywność) zaczyna spadać, ponieważ albo zaczynamy się męczyć psychicznie i nie jesteśmy już w stanie być produktywni, albo potrzebujemy wyników cudzej pracy, zanim będziemy mogli kontynuować naszą.

Zwiększamy wydajność: pracujemy w pośpiechu, ale w przerwach
Zwiększamy wydajność: pracujemy w pośpiechu, ale w przerwach

Więc to wszystko brzmi w teorii, ale co w praktyce? W życiu, gdy tylko zaczynamy wykonywać przydzielone zadanie, z konieczności coś nas rozprasza. Kiedy nie możemy się skoncentrować, nasza produktywność spada do zera. I tak jest stale. Przez cały dzień. Co możesz zrobić - tak wygląda nasze życie w nowoczesnych warunkach.

Jak skupiasz się na swojej pracy?

Przede wszystkim zacznij dzień od określenia, co zamierzasz zrobić i co należy zrobić do końca dnia. Planowanie zapewnia, że stawiamy kropkę nad „i”. Nie zaczynaj dnia od zbierania resztek poczty. Zamiast tego zatrzymaj się na minutę lub dwie i zastanów, co jest naprawdę ważne i konieczne – co chcesz zrobić tego dnia. Następnie umieść swoją listę w menedżerze zadań lub po prostu zapisz ją w zeszycie.

Musisz pozostać skoncentrowany wystarczająco długo, aby zagłębić się w pracę, być kreatywnym i uzyskać przyzwoity wynik. W zależności od zadania może to zająć 15 minut, może 30, a nawet kilka godzin. Gdy już zrobisz coś sensownego, przestań się na tym skupiać, przejdź do innego zadania: sortuj pocztę, wykonuj niezbędne rozmowy telefoniczne, omawiaj problemy z pracą ze współpracownikami. Ta współpraca to miejsce, w którym realizowana jest produktywność naszego zespołu.

Potem czas na przerwę: zrób coś, co Cię inspiruje i dodaje energii, by nabrać sił przed kolejnym etapem skupienia. Jeśli Twój przepływ pracy nie jest zoptymalizowany, nie osiągniesz znaczącego wzrostu wydajności pracy ani znaczących wyników i osiągnięć. Staraj się postępować zgodnie ze strategią opisaną powyżej: skupienie, praca zespołowa, rozrywka.

Impuls pracy

Opisane powyżej podejście pozwala na bardziej inteligentne zarządzanie czasem i energią w pracy. Aktywuje Twoje mocne strony i kumuluje je do osiągania rezultatów.

Przełączaj się więc między skupieniem, pracą zespołową i relaksem. W każdym okresie postaraj się wejść w stan przypływu i bądź tak aktywny, jak to tylko możliwe. A każdy taki impuls do pracy powinien poprzedzać i stymulować wzrost produktywności w kolejnym okresie.

Zalecana: