8 oznak kierownictwa, które jest zbyt egocentryczne

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Nie ignoruj dzwonków alarmowych, jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy w pełni wykorzystali swój potencjał.

Zadaniem lidera jest stworzenie otaczającym go ludziom takich warunków, w których będą oni jak najbardziej efektywni, aby pomóc im w pełni wykorzystać swój potencjał. Jednak bardzo łatwo jest rozłączyć się ze swoimi problemami i własną wizją i stracić kontakt z pracownikami. To jest sygnał, że coś takiego ci się przydarzyło.

1. Nie myślisz o tym, czego doświadczają inni

Dobry lider musi być świadomy nastroju i potrzeb swojego zespołu oraz szybko i odpowiednio reagować na te sygnały. Jeśli koncentrujesz się tylko na sobie, staje się to niemożliwe. Staraj się być ciekawy i dowiedz się, co myślą i czują inni.

2. Rzadko zadajesz pytania

Ta funkcja jest powiązana z poprzednią. Jeśli nie interesujesz się innymi ludźmi i nie masz nawet ochoty ich o coś zapytać, to zbyt tkwisz we własnych myślach.

Na szczęście można to łatwo naprawić: okaż trochę więcej zaangażowania i zobacz, jak zmieniają się twoje relacje z otoczeniem.

3. Myślisz, że najbardziej interesującą rzeczą u ludzi jest ich opinia o Tobie

Każda osoba jest do pewnego stopnia zaniepokojona opinią innych na jego temat, jest to naturalne. Problem pojawia się, gdy staje się jedyną rzeczą, która naprawdę Cię interesuje w ludziach.

Jeśli przestaniesz słuchać, gdy ludzie zaczną mówić o swoich doświadczeniach i pomysłach, które nie są z tobą związane, nie zasłużyłeś jeszcze na prawo do przewodzenia.

4. Ciągle dodajesz do listy własnych słabości i niedociągnięć

Nadmiernie wybredny krytyk wewnętrzny uniemożliwi ci bycie dobrym przywódcą. Spróbuj dowiedzieć się, dlaczego krytykujesz siebie w ten sposób. Są szanse, że większość negatywnych przekonań, które masz na swój temat, jest bezpodstawna.

5. Jesteś sfrustrowany zdolnościami innych ludzi

Najcenniejszym zasobem są mocne strony Twoich pracowników i współpracowników. Jeśli czujesz się sfrustrowany i sfrustrowany sobą, gdy obserwujesz ich sukcesy, możesz zrobić sobie przerwę od pracy przywódczej. Zaangażuj się w odzyskanie pewności siebie.

6. Regularnie doświadczasz kryzysów osobowości

Nasze życie jest pełne trudności. Są sytuacje, w których musisz zagłębić się w siebie i coś wymyślić. Ale jeśli dzieje się tak cały czas, nie możesz poświęcić należytej uwagi innym. A tym bardziej adekwatnie je prowadzić.

7. Nie inspiruje Cię już praca

Przywództwo daje poczucie, że świat jest pełen możliwości. Widzisz, o ile więcej można osiągnąć, ile można odkryć ludzkiego potencjału. I ładuje Cię inspiracją. Jeśli od dawna nie czułeś takiego podziwu dla nieograniczonych możliwości wokół siebie, to coś poszło nie tak.

8. Jesteś gwiazdą własnego programu

Jeśli to zdanie może opisać, jak zachowujesz się w życiu, nie będziesz dobrym przywódcą. Z biegiem czasu ludzie po prostu znudzą się twoim zachowaniem i „zmienią kanał”.

Większość dyrektorów zauważy przynajmniej jeden z tych sygnałów w swoim zachowaniu. Samo w sobie nie oznacza to, że nie jesteś w stanie być dobrym liderem. Wszyscy czasami zbyt głęboko zagłębiamy się w siebie i nasze problemy.

Aby coś zmienić, spróbuj ocenić swój własny styl przywództwa. Przypomnij sobie okres, w którym prowadziłeś zespół przez długi czas (co najmniej trzy miesiące). I pomyśl o tym, jak zmieniła się jego produktywność od czasu Twojego pojawienia się. Rosło czy spadało? Jeśli wyniki były negatywne lub po prostu nie tak dobre, jak to możliwe, zastanów się nad swoimi decyzjami w tamtym czasie. Co możesz wtedy zrobić, aby poprawić swoje wyniki?

Celem tego ćwiczenia jest nauczenie się brania odpowiedzialności za uczucia innych. Oczywiście czynniki, na które nie masz wpływu, mogły wpłynąć na ich wydajność i wynik finansowy.

Ale nadal wiele zależy od Twojej zdolności do stworzenia atmosfery, w której ludzie mogą wykazywać maksymalne wyniki. Przenieś uwagę z siebie na swoich pracowników: co się z nimi dzieje, w jakim środowisku pracują.

Oto co składa się na optymalne warunki pracy:

• Swoboda samodzielnej organizacji dnia pracy. Ludzie ze swej natury dążą do niezależności, my sami chcemy decydować co i kiedy robić. Jeśli pracownicy mają taką możliwość, ich praca zaczyna sprawiać im więcej przyjemności, a ich produktywność wzrasta.
• Pracuj nad tym, co pasuje do talentów. Ludzie lubią robić to, co robią dobrze. Jest energetyzujący i satysfakcjonujący. Kiedy pracownicy są zmuszani do pracy nad zadaniami, które nie mieszczą się w zakresie ich talentów, wydajność i frustracja są nieuniknione.
• Nowe możliwości rozwoju. Wszyscy uwielbiamy odczuwać nasze postępy. Jeśli w pracy przez długi czas trzeba robić to samo, a nowych rzeczy nie można się nauczyć, spada motywacja i zainteresowanie pracowników. Po prostu nie mogą wykorzystać swojego potencjału i zacząć szukać czegoś innego.

Spróbuj zmienić coś w obecnych warunkach pracy w Twojej firmie, biorąc pod uwagę te czynniki. I obserwuj wyniki.