„Gry to ryzykowny biznes, ale zwycięzcy biorą wszystko”. Wywiad z Pavlem Tokarevem, założycielem studia lokalizacji gier INLINGO

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Jak gry pomogły uciec od rzeczywistości w latach 90., a potem stały się sprawą życia.

Pavel Tokarev jest założycielem projektu tłumaczenia gier komputerowych i mobilnych na różne języki. Lokalizacja umożliwia graczom eksplorację projektów stworzonych w dowolnym miejscu na świecie. Rozmawialiśmy z biznesmenem i dowiedzieliśmy się, jakiego nastawienia wymagają tłumacze, dlaczego 20-latkowie mają inny głos i w jakie gry sam gra.

„Czasami trzeba wyjść z rzeczywistości i nabrać sił”

Kiedy po raz pierwszy zetknąłeś się z branżą gier komputerowych?

- Jak wiele osób zacząłem angażować się w gry w podstawówce - w 1998 roku lub nawet wcześniej. Pamiętam, że papierosy kosztowały 6 rubli, a w czasie kryzysu cena wzrosła do 30 rubli. W tym momencie po prostu paliłem i grałem w gry. Udało mi się nawet znaleźć kopie na taśmie. Ojciec kolegi pracował jako pilot, skądś przywiózł prefiks i po prostu nie dało się nas od niego oderwać.

Co przyciągnęło Cię najbardziej podczas gry?

- To jest doświadczenie niemożliwe do zdobycia w rzeczywistości. Mieszkałem w Nowokujbyszewsku, zwykłym przemysłowym mieście. Oczywiście od czasu do czasu kopałem piłkę na podwórko i chodziłem na sekcje sportowe, ale i tak gry wydawały się ciekawsze. To jest forma działalności, w której szukałem siebie. Jednocześnie nie mogę nazwać siebie twardym graczem: w tamtych czasach nie było projektów z regularną darowizną, więc zakupy były jednorazowe i raczej rzadkie.

Jako nastolatka nie przepadałam za żadnymi zakazanymi sposobami zmieniania rzeczywistości – moje maksimum to papierosy i lekki alkohol. W porównaniu z tym wszystkim gry wydawały się znacznie fajniejszą rozrywką.

Gry to najlepsza rzecz, jaka może przytrafić się ludzkości. Rok po roku, dla ogólnego rozwoju, śledzę liczbę osób przebywających w więzieniu. Mogę śmiało powiedzieć, że statystyki się poprawiają, co oznacza, że poziom agresji spada. Chciałbym wierzyć, że gry się do tego przyczyniają.

Jeśli ktoś ma się źle, o wiele lepiej, jeśli pójdzie na całość do Dota 2, niż do alkoholu. Wirtualny świat pomoże wypełnić wewnętrzną pustkę i zachować wątrobę. Jest to najbezpieczniejszy sposób na zrekompensowanie powagi, z jaką borykają się dzieci i dorośli.

Czasem trzeba wyjść z rzeczywistości i nabrać sił, żeby później wrócić.

Dlaczego chciałeś opuścić rzeczywistość?

- Dorastałem w miejscu, które trudno nazwać Barvikha. Niektórzy znajomi z mojego podwórka byli już w więzieniach lub całkowicie zmarli. Wszystko, co pokazano w serialu „Brygada”, działo się na moich oczach – taki ruch szkolny w okresie lat 90-tych. Starsi decydowali o prawdziwych rzeczach, a maluchy naśladowały to wszystko.

Oczywiście środowisko, w którym żyłem, wpłynęło na moje postrzeganie świata. Nie mogę powiedzieć, żeby rzeczywistość mnie wkurzyła, ale gry były dla mnie okazją do wydechu. Odegrały rolę oleju, który pomaga silnikowi nie zgasnąć z powodu tarcia.

Kiedy zacząłeś myśleć o własnym biznesie w branży gier?

- Był rok 2012, w tym czasie pracowałem już jako trener sprzedaży korporacyjnej w dużych korporacjach: Eldorado, DNS, LG. Wszystko byłoby w porządku, ale wyprzedził mnie klasyczny kryzys, którego wielu doświadcza w okresie od 27 do 30 lat: nastąpiła restrukturyzacja wartości. Wyraźnie zdałem sobie sprawę, że rola pracownika już mi nie odpowiada. Ciało odmówiło poruszania się w tym samym kierunku.

Aby zmienić sytuację, zacząłem testować różne projekty: przeszedłem na freelance jako coach biznesowy, spróbowałem w logistyce i odsprzedaży usług prawnych. Jedną z ważniejszych prób było stanowisko sprzedawcy w biurze tłumaczeń. Po roku pracy nad projektem zdałem sobie sprawę, że się nie rozwija. Pewnego wieczoru usiedliśmy z kolegami i dyskutowaliśmy na czym polega problem. Powiedziałem, że zajmujemy się wszystkimi tłumaczeniami pod rząd – medycznymi, prawniczymi, technicznymi, ale musimy skupić się na jednym. W trakcie rozmowy poruszył temat gier, który z jakiegoś powodu się wciągnąłem. Wydawało mi się, że jest to obszar uprawny, który również mnie interesuje.

Przez kolejne trzy miesiące zamknąłem wszystkie projekty, które wykonałem wcześniej i skupiłem się tylko na lokalizacji gier. Było to trudne, ponieważ wszystko, co zrobiłem wcześniej, stało się nieistotne. Zajmowałem się tylko sprzedażą offline, ale pójście na osobiste spotkanie z deweloperem z Moskwy w Samarze nie wchodzi w grę. Musiałem napisać i zadzwonić do wszystkich z rzędu. Z biegiem czasu udało mi się zdobyć kilka zleceń i z pomocą naszego zespołu przeprowadzić testy dla dużych firm. Element szczęścia zadziałał, bo w tamtym momencie właśnie szukali wykonawców.

Jakie były pierwsze projekty?

- To był duży projekt tłumaczeniowy z koreańskiego na rosyjski. Niestety nie mogę wypowiedzieć nazwy: taka jest umowa. Oprócz niego zajmowaliśmy się grami firmy WebGames. Współpraca okazała się bardzo owocna dla biznesu: nauczyliśmy się szukać tłumaczy i ich oceniać. Nasz zespół tłumaczył z języka koreańskiego na rosyjski, a następnie na angielski, a z niego na wszystkie kluczowe języki europejskie: hiszpański, francuski, niemiecki, włoski.

Lokalizacja jest częścią marketingu. Na rozwój możesz wydać milion dolarów, ale zaoszczędź na tłumaczeniu, a to negatywnie wpłynie na sukces gry.

Oczywiście, jeśli projekt został uruchomiony w złym czasie lub nie trafił do zamierzonych odbiorców, to nawet doskonała lokalizacja nie uratuje, ale jeśli wszystko się uda, skupienie się na różnych rynkach może znacznie poprawić sytuację.

„Tłumacze siedzą w domu przez całą dobę i kontaktują się tylko z ekranem”

Jakie są etapy procesu lokalizacji?

- Faza zerowa - przygotowanie. Studiujemy grę i patrzymy na tekst jak na dzieło sztuki. Jeśli nazwa bohatera, lokacja, mechanika gry lub sterowanie powtarza się kilka razy, termin należy przetłumaczyć w ten sam sposób. Aby dostosować się do tych subtelności, tworzymy słowniczek z programistami.

Następnie, jeśli to możliwe, staramy się komunikować z producentami i scenarzystami, aby lepiej zrozumieć, dla jakiej grupy docelowej jest przeznaczona gra i jakie ukryte znaczenia są osadzone w tekście. Są to ważne punkty, które należy ustalić przed rozpoczęciem pracy.

Następnym krokiem jest wybór tłumaczy. Nasz zespół składa się z ponad 150 specjalistów na całym świecie. Wybieramy osoby, które znają potrzebną nam parę językową i specjalizują się w określonym gatunku. Są ludzie, którzy są dobrzy w tłumaczeniu fantasy, dobrze znają specyfikę gry Blizzarda lub grają w Perfect World od dłuższego czasu.

Po dokonaniu wyboru zaczynamy edukować ludzi. To jest zadanie kierowników projektów: pomagają specjalistom poczuć się komfortowo, a następnie za pomocą pytań sprawdzają, jak radzą sobie w temacie. Następnie tłumacze grają, oglądają zwiastuny i studiują słowniczek, aby dokładnie zrozumieć, z czym mają do czynienia.

Trzeci etap to tłumaczenie. Logika jest bardzo prosta: od oryginalnego języka do angielskiego, a następnie do tych wymaganych przez klienta. Następnie rozpoczyna się proces korekty. Może być całkowity lub częściowy. Angielski jest zawsze sprawdzany w całości, a inne języki, jeśli czasu jest mało, można oglądać we fragmentach. Jednak w tym przypadku musimy mieć pewność, że tłumacze byli jak najbardziej doświadczeni.

Wcześniej był to koniec procesu, ale teraz prosimy klienta o ostateczną wersję gry z tłumaczeniem. To najświętsza chwila: bez względu na to, jak dobrze znasz konkrety, w końcu tekst wygląda trochę inaczej. Zależy nam na tym, aby wszystkie przetłumaczone słowa pasowały do komórek, do których są przeznaczone i wyglądały tak, jak powinny. Jeśli zespół testerów znajdzie błąd, umieszczamy go w raporcie, a następnie wysyłamy do dewelopera. On dokonuje edycji, a test końcowy przeprowadzamy tylko w tych momentach, w których wykryto wady.

Ile czasu zajmuje zlokalizowanie gry?

- Przetłumaczenie gry mobilnej na 20 języków wymaga od 2 do 30 dni w zależności od gatunku i tekstu. Większość klientów publikuje regularne aktualizacje, więc procesy działają równolegle. W ciągu tygodnia możemy przetłumaczyć elementy jednej aktualizacji i przetestować inną.

Słyszałem, że na percepcję gracza wpływa ogromna liczba czynników: akcent postaci, barwa, intonacja. Jak znaleźć pożądane głosy z całego świata?

- Wcześniej rozmawialiśmy o lokalizacji tekstu, ale trzy lata temu mieliśmy usługi głosowe. Od tego momentu pojawiły się jeszcze większe trudności, ponieważ percepcja głosu jest bardzo subiektywna. Praca przebiega na podstawie referencji: klient przesyła wariant, który wydaje mu się poprawny, a my podpowiadamy, co dokładnie należy zmienić od zaproponowanego.

Chińczycy powiedzieli kiedyś, że potrzebują głosu 20-letniego chłopca. Pokazaliśmy, jak to brzmi, a oni odpowiadają nam: „Co to za staruszek?” Wysyłają, jak na ich obrazie świata brzmi 20-letni mężczyzna, a tam jest dziecko. Długo trwało wyjaśnianie na przykładach słynnych amerykańskich programów, że wszystko jest trochę inne. Aby rozwiązać trudności, musisz prowadzić dialog z klientem - na tym opiera się cała nasza praca.

Obecnie prowadzimy lekcje w 10 kluczowych językach europejskich i azjatyckich. W kadrze pojawił się inżynier dźwięku, który pomaga nagrywać i przetwarzać głosy. Współpracujemy ze studiami w różnych krajach: udostępniają one swoją bazę aktorów i pomagają znaleźć odpowiednią osobę na naszą prośbę. Następnie pokazujemy klientowi kilka opcji testu, a on wybiera jedną. Na efekt składa się praca aktora, realizatora dźwięku i kierownika projektu – tutaj trzeba komunikować się znacznie więcej niż przy organizowaniu tłumaczenia.

Nagrywamy wersje z wybranym aktorem, pokazujemy je klientowi, a on edytuje – czasem z 20 scen okazuje się, że pięć trzeba ponownie dubbingować. Gdy klient potwierdzi, że pod względem intonacji trafiliśmy w sedno, trwają prace nad kolejnymi odcinkami.

Ile można zarobić na lokalizacji?

- Roczny przychód firmy Keywords to 150 000 000 $, to są liderzy rynku. Podoba mi się ta kwota i idę do niej. Jednocześnie marginalność w naszym biznesie jest niezwykle niska. Nie podam dokładnej kwoty, ale zysk jest podobny do zarobków w rosyjskim handlu detalicznym. Główne koszty trafiają do procesów wewnętrznych: utrzymania i szkolenia kierowników projektów, marketingu, wdrażania nowych rozwiązań informatycznych.

Ile zarabiają tłumacze i aktorzy głosowi?

- Jeśli mówimy o native speakerach, to ich zarobki wahają się od 3 do 8 tysięcy dolarów miesięcznie. Głos aktorski jest prawie taki sam. Wszystko zależy od stawki i ilości godzin spędzonych w pracy. Jednocześnie specjaliści muszą być bardziej ostrożni: jeśli stawka jest niewielka, to zamówień jest dużo, ale wartość godziny jest raczej niska.

Ile osób pracuje w Twoim zespole?

- Obecnie kadra liczy 67 osób i około 150 tłumaczy, którzy pracują na pełny etat. Ponadto w rezerwie jest około 500 osób więcej - mamy dużą społeczność na całym świecie. Kontroluję pracę z tłumaczami, ponieważ nie jest to tylko zasób. Regularnie udzielam chłopakom informacji zwrotnych za pośrednictwem kierowników projektów, zarówno korygujących, jak i pozytywnych. Jest to ważne, ponieważ tłumacze siedzą w domu przez całą dobę i wchodzą w interakcję tylko z ekranem.

Kiedyś straciliśmy człowieka, bo był przegrzany z pracy i trafił do szpitala z przepracowania. Ludzie potrzebują komunikacji i wsparcia.

Mam trzy kluczowe wymagania dla pracowników etatowych: koncentracja na wynikach, lojalność i otwarty umysł. Pierwsza wartość jest bardzo ważna: człowiek nie powinien przemilczeć trudności, jakie napotkał podczas wykonywania zadania. Co więcej, musi być w stanie znaleźć rozwiązania problemu. Każda dyskusja na spotkaniu powinna kończyć się spisaniem planu działania. Dla mnie ważne jest, aby człowiek nie rozprzestrzeniał swoich myśli po drzewie.

Następny termin to lojalność. To prawda, że zawsze jest to sprzeczne z kompetencjami: im mądrzejszy jest człowiek, tym mniej jest oddany. Chcę, aby w razie potrzeby pracownik był gotów poświęcić swój czas dla dobra firmy. Na przykład, jeśli klient zaproponuje przyjście do biura za tydzień, a Ty już kupiłeś bilet do Europy na ten okres, możesz na niego przekazać darowiznę. Chętnie zrefunduję takiemu pracownikowi, aby wyjechał na wakacje ze spokojem i premiami z transakcji. Dla osób, które są gotowe zainwestować w firmę, nie szczędzę ani pieniędzy, ani zasobów, ani własnego czasu.

Jednocześnie wszystko musi być zrównoważone. Zwykle ludzie są najbardziej lojalni, gdy rozumieją, że nie mogą osiągnąć wyniku swoim umysłem. Dużo łatwiej jest wypowiadać właściwe słowa kierownictwu i naśladować gorączkową aktywność.

Nie widzę powodu, żeby siedzieć w pracy 12 godzin, jeśli nie ma w tym sensu. Lojalność musi iść w parze z wynikami.

Ostatnią wartością jest otwartość myślenia. To poważna rzecz, która ginie w naszym społeczeństwie. Musisz umieć rezygnować z dotychczasowego doświadczenia, aby wykonywać nowe zadania i stale szukać praktyk rozwiązywania problemów w ramach posiadanych kompetencji. Staram się poszerzać horyzonty moich pracowników, aby myśleli o kwestiach językowych, zastanawiali się, jak powstają gry i starają się znaleźć problemy klientów. Szybkość nauki to około jednej papierowej książki tygodniowo. Ponadto uprawiam jogę, podróżuję, stale uczę się nowych umiejętności i występuję publicznie.

W mojej drużynie są ludzie, którzy grają w baseball i są fanami kultury japońskiej lub koreańskiej. To nie są zwykli ludzie, którzy na co dzień gonią za piwem po pracy i w najlepszym razie fitness. Zależy mi na tym, aby dana osoba miała hobby i kierunki, w których się rozwija. Z tego powstaje otwartość myślenia.

„Biznes to surfowanie, więc czasami uderza cię fala”

Jak wygląda Twoje miejsce pracy?

- Jestem wiercicielem. Moje miejsce pracy to biuro, rozłożone na 70 kwadratach. Jest duży stół konferencyjny i osobny dla komputera, przy którym sprawdzam raporty. Mam salę terapeutyczną, w której prowadzę spotkania jeden na jednego, a także ladę barową, gdzie piję kawę i patrzę na Wołgę. To prawda, że zdarzają się sytuacje, kiedy trzeba otworzyć whisky. Tak się składa, że biznes to surfowanie, więc czasami uderza cię fala. Jednak staram się rozładowywać stres poprzez aktywność fizyczną.

Na ścianach jest mnóstwo flipchartów i tablic, ponieważ nagrywam wszystko, co się dzieje i staram się skupić. Nawet jeśli pomysł nie może być teraz zrealizowany, umieszczam go w osobnym folderze. Dawno, dawno temu była oferta aktorstwa głosowego, ale teraz robimy to regularnie. Jeśli znudzi mi się siedzenie w biurze, przenoszę się do kawiarni.

Prawie cały mój sprzęt pochodzi od Apple, bo jestem fanem firmy. W biurze jest komputer z systemem Windows, ponieważ łatwiej jest z nim korzystać ze specjalnych programów do tłumaczenia i raportowania. Potrzebuję dużego monitora, bo staram się wygospodarować przynajmniej dwie godziny w trzy dni na zabawę nowinkami moich klientów. To nie obowiązek, ale styl życia: jestem naprawdę zainteresowany.

Uwielbiam też drogie akcesoria: uwielbiam notesy Moleskine i wytrzymałe długopisy. Kiedyś kupiłem jeden na autografy do książki „Nasza gra”, której jestem współautorem, i zdałem sobie sprawę, że mi się to podoba. Uwielbiam, gdy rzeczy są fajne i wysokiej jakości.

Czy często bawisz się w pracy - np. po to, by sprawdzić, czy wszystko jest poprawnie zlokalizowane i udźwiękowione?

- Nie gram w testowanie gry. Lubię zagłębiać się w światy, które tworzą nasi koledzy, aby lepiej zrozumieć ich biznes na poziomie emocjonalnym. Uważnie obserwuję też dochody moich klientów. Ważne jest, aby ich koszty się opłacały. Tłumaczenie powinno być częścią sukcesu gry – to kluczowa myśl, która zaprząta moją głowę.

Jaka jest twoja ulubiona gra i dlaczego?

- Przekazałem dużo pieniędzy na War Robots. Jest podobny do World of Tanks, ale z robotami. To bardzo dynamiczna gra, w której musisz pokonać drugą drużynę przy użyciu różnych strategii w 10 minut. Od czasu do czasu chodzę do niego na lotnisku w oczekiwaniu na wejście na pokład - tyle wystarczy, aby rozegrać kilka gier. Uwielbiam też projekty związane z budową fortec i atakami.

Jakie elementy powinna posiadać gra, aby zaskarbić sobie miłość użytkowników i organicznie dołączyć do grona czołowych przedstawicieli branży?

- Wydaje mi się, że nikt nie zna dokładnej odpowiedzi na to pytanie. Istnieje firma o nazwie Playrix, która regularnie powtarza udane projekty, ale zdarzają się też niepowodzenia. Nawet największy producent gier Blizzard od czasu do czasu popełnia błędy.

Wydaje mi się, że na świetny projekt składa się kilka elementów: fajny pomysł i zespół, wystarczająca ilość pieniędzy, aby pomysł został wydany, odpowiednia mechanika i ekonomia. Jeśli gra w ogóle nie prosi użytkownika o pieniądze, nie będzie walczyć, a jeśli wymaga zbyt wiele, nikt nie będzie grał.

Ważnym punktem jest czas. Musisz wydać produkt na czas, ale obliczenie uniwersalnego okresu jest trudne. Osoby z dużym doświadczeniem prawdopodobnie już potrafią przewidzieć, co będzie istotne jutro. Myślę, że dane preferencji użytkownika pomagają w tym.

Warto pamiętać, że granie to ryzykowny biznes, ale zwycięzcy biorą wszystko. Śmiertelność jest tutaj wysoka, ale rekompensuje to znakomity dochód, jeśli uda ci się dotrzeć do Olimpu. W ciągu dziesięcioleci ludzie stają się miliarderami.

Branża gier rozwija się znacznie aktywniej za granicą niż w Rosji: jest więcej ofert i samych graczy. Jaki jest powód opóźnienia?

- Nie powiedziałbym, że branża gier jest w Rosji słabo rozwinięta. Z punktu widzenia firm tworzących gry nie jesteśmy najgorszymi przegranymi. Na przykład Playrix jest jednym z najlepszych programistów mobilnych.

Jednocześnie jakość naszych produktów jest słabsza. Pod tym względem Chiny w ostatnich latach mocno posunęły się naprzód. Myślę, że wszystko sprowadza się do edukacji i wielkości rynku. W Rosji jest znacznie mniej graczy niż w Stanach, Korei, Japonii czy Chinach. Jednocześnie gospodarka w tych krajach jest lepiej rozwinięta – ludzie są gotowi zapłacić więcej.

Jak organizujesz się w ciągu dnia?

- W tym roku odkryłem Todoist - to bardzo prosta w obsłudze aplikacja, w której wpisuję wszystkie zadania. Wygodne, ponieważ można je rozdzielić na projekty i określić tagi. Aplikacja jest dostępna na moim telefonie i komputerze, a ponadto synchronizuje się z Gmailem, więc Todoist jest dla mnie prawdziwym asystentem. Jednak nadal używam czystej kartki papieru, na której wypisuję wszystkie zadania na dany dzień. W ten sposób mózg działa lepiej.

Kalendarz Google mi pomaga. To tutaj przyjmuję wszystkie spotkania z Todoist i ustalam terminy. Czasem pojawiają się zaległe zadania, ale staram się wykluczyć takie wypadki, ponieważ w tym roku poświęcam sprawność osobistą. Zdałem sobie sprawę, że dla dalszego przełomu i rozwoju firmy trzeba uporządkować w głowie i stać się przykładem dla pracowników.

Udostępniaj aplikacje, które ułatwiają pracę i życie

- Aby się zrelaksować, uprawiam jogę i cardio. Okresowo testuję różne plannery fitness, ale w końcu trafiłam na trenera - umawia mi się na zajęcia. Medytuję też pół godziny dziennie. To jak mycie zębów, tylko pomaga odświeżyć umysł.

Dość często korzystam z dyktafonu, ponieważ w personelu jest osoba, która szybko transkrybuje nagrania i tłumaczy je na tekst. A na lekcje angielskiego pobrałem Quizlet - korepetytor zostawia mi zadania bezpośrednio w aplikacji.

Co robisz w wolnym czasie?

- Kiedyś grałem w airsoft, ale teraz przestałem na nim jeździć. Najczęściej jeżdżę na rowerze, czytam książki, uprawiam fitness. Niedawno zdałem sobie sprawę, że chcę kupić łódkę, bo zakochałem się w polowaniach. Próbowałem kilka razy i poczułem, że lubię strzelać z broni. Kiedyś zabiłem kaczkę pierwszym strzałem - to dla mnie bardzo fajne. Tokarev to nazwisko myśliwskie, więc geny przeskoczyły. Myślę, że polowanie na pewno stanie się moim hobby na najbliższe 10 lat.

Hackowanie życia od Pavela Tokareva

Książki

Podoba mi się książka Nikołaja Czernyszewskiego „” - dotyczy biznesu. Autor przewidział pojawienie się wieżowców i kombajnów. To prawdziwy hack do budowania biznesu i rekrutacji ludzi. Ta książka stała się dla mnie rewelacją, więc co jakiś czas czytam ją ponownie.

Gorący temat to także „” Stephena Coveya. Wszyscy mówią, że ją przeczytali, ale nikt nie potrafi sam wymienić umiejętności. Wydaje mi się, że są to podstawowe rzeczy, których można i należy używać. Kolejnym tegorocznym objawieniem była dla mnie książka Aleksandra Fridmana „”. Obecnie nadal czytam „” jego autorstwa.

Jeśli mówimy o produkcie, to warto zwrócić uwagę na książkę „The Platform Revolution”. Oprócz tego koniecznie przeczytaj Strugackiego „” i „” Aleksandra Dumasa. Uwielbiam też Wiktora Pielewina. Szczególnie lubię "" - bardzo mocno wpłynęła na mnie biznesowo.

Filmy i seriale

Dobre programy telewizyjne to Dolina Krzemowa i Siła wyższa. W Ameryce sprawy nie wyglądają tak, jak pokazano na ekranie, ale obraz jest bardzo fajny.

Kolejny poziom to seria Billions. Nie patrzę bardziej na fabułę, ale na to, jak opisane są role ludzi. Poza nim podobał mi się House of Cards. Serial opowiada o tym, jak trzeba być politykiem. Bardzo przydatne również w biznesie.

Ale najfajniejszym programem telewizyjnym dla mnie jest Młody tata. To po prostu arcydzieło. Ze starych polecam Sherlocka Holmesa i Seventeen Moments of Spring.

Podcasty i filmy

Jednym z moich ulubionych podcastów jest. Okresowo słucham „” i oglądam kanał YouTube Jewgienija Czerniaka - to nowy Oleg Tinkov. Myśli, które wypowiada i jego prezentacja są bardzo fajne.

Od czasu do czasu oglądam kanał „”. Nie podoba mi się prezenter, ale goście są fajni. Subskrybuję też streamerów gier i oglądam kanał – lubię tematy dotyczące wystąpień publicznych.

Z punktu widzenia PR śledzę. Sposób, w jaki mówi o biznesie, jest zawsze aktualny. Poza tym kanał mi się podoba – trudno z niego wyłapać informacje, ale ciekawie opowiada o pracy mózgu. Następnie studiuję źródła pierwotne, do których się odwołuje. A ostatni to kanał „”. Chłopaki publikują treści bardzo wysokiej jakości.