2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2024-01-18 01:58
Szczerze mówiąc, to pierwsza książka Stephena Coveya, którą przeczytałem. I bez wątpienia nie ostatni. Sama książka jest niewielka, około 140 stron czystej prezentacji, ale nie zostanie przeczytana w ciągu kilku godzin. W niektórych miejscach odłożyłem książkę na bok, żeby „przetrawić” to, co przeczytałem. Nie bez odrobienia pracy domowej na końcu każdego rozdziału:) Postanowiłem też to zrobić. Cóż, teraz przejdźmy do samej książki.
Stephen Covey porusza niecodzienny temat - przywództwo w czasach niepewności … Autor przekonuje, że w czasach kryzysu można nie tylko zbudować wybitną karierę, ale także przenieść całą firmę na nowy poziom.
Książka zapewnia cztery główne niebezpieczeństwaktóre czyhają na firmę w nieprzewidywalnych czasach i metody radzenia sobie z nimi:
- Brak wykonania … Nawet jeśli masz strategię radzenia sobie z kryzysem, nie może ona niczego zagwarantować. Ta strategia jest realizowana przez ludzi. Całe pytanie brzmi, czy twoje polecenia są w stanie zrobić to, co jest zamierzone? Prawdopodobnie słyszałeś o prawie Pareto - zasadzie 20/80. 20% wysiłku daje 80% rezultatu. 20% pracowników wykonuje 80% pracy - to oni robią najlepiej. Z pozostałych 80% specjalistów 60% pracuje przeciętnie - nieźle, ale nie z pełnym zaangażowaniem. Covey opowiada o tym, jak główną część zespołu można zbliżyć do poziomu tych „złotych” 20% (i to nie tylko za pomocą zachęt materialnych).
- Kryzys zaufania … To w trudnych czasach pracownicy tracą zaufanie do swojej firmy. Niski poziom zaufania spowalnia wszystkie procesy i zwiększa koszty. Dlatego w czasach zawirowań gospodarka zwalnia, przepływ Twoich pieniędzy zwalnia. Zwycięskie firmy konfrontują się z kryzysem aktywnie i świadomie budując zaufanie w jeszcze bardziej przejrzysty sposób niż kiedykolwiek wcześniej. Działają też szybko.
- Utrata skupienia … Masz mniej zasobów, mniej ludzi i więcej bałaganu. Ludzie próbują wykonywać tę pracę przez dwie lub trzy osoby. Taki pracownik jest mniej skupiony niż ten, który wykonuje jedną pracę. Dzięki temu szansa, że przynajmniej jedno zadanie wykona dobrze, jest kilkukrotnie mniejsza. Aby pokonać konkurencję, musisz zrobić mniej niż oni. Innymi słowy, musisz robić więcej tego, co naprawdę jest ważne dla swoich klientów, a mniej tego, czego nie potrzebują.
Skoncentruj się na swoich klientach i poprowadź swoich pracowników tak, jakby ich życie zależało od Twojego sukcesu. Warrena Buffetta.
Wszechogarniający strach … Kryzys gospodarczy prowadzi do kryzysu psychologicznego. Ludzie się boją. Boją się utraty pracy, oszczędności emerytalnych, a nawet domu. To wszystko wpływa na wykonywaną pracę. Tutaj musisz wrócić do początków, czyli misji. Dzięki jasnej, dobrze zdefiniowanej misji ludzie mogą przekształcić swój niepokój w działanie i produktywność.
W swojej książce Covey mówi nie tyle o osobistych cechach lidera, co o praktyce zarządzania pracownikami, o kompetentne wyznaczanie celów i technika realizacji tej bardzo dobrej strategii … Zasady skutecznego przywództwa to książka o tym, jak osiągnąć więcej wyników przy mniejszych zasobach, jak wiele osiągnąć bez poświęcania więcej czasu na pracę niż to konieczne.
Ta książka jest idealna dla liderów małych i średnich firm. Nie wliczam tutaj wielkiego biznesu, ponieważ uzgodnienie jakiejkolwiek strategii w dużych firmach zajmuje dużo czasu i chęci. W czasach kryzysu tego czasu po prostu nie ma. Wszystko jest rozstrzygane za Ciebie, jeśli nie jesteś „topowy”.:)
Zasady skutecznego przywództwa autorstwa Stephena Covey
Zalecana:
RECENZJA: The Richest Man in Babylon autorstwa George'a Claysona
„Najbogatszy człowiek w Babilonie” – ta książka jest po prostu stworzona dla tych, którzy chcą opanować podstawy radzenia sobie z pieniędzmi, ale nie lubią literatury finansowej
RECENZJA: Notatki wizualne autorstwa Mike'a Rhodey
Visual Notes to książka autorstwa ilustratora Mike'a Rhodeya, w której wyjaśnia, jak i dlaczego zastąpić zwykłe notatki tekstowe szkicami wizualnymi
RECENZJA: „Urzeczywistnianie pomysłów” autorstwa Scotta Belsky
Tworzenie książki z pomysłów opiera się na równaniu: zdolność do generowania pomysłów to właściwa organizacja plus siły społeczne i umiejętności przywódcze
RECENZJA: Home Sweet Home autorstwa Deborah Needleman
Z przyjemnością przedstawiamy Państwu gościnny wpis od projektanta wnętrz studia Chambre Douce. Julia zrecenzowała książkę Deborah Needleman Home Sweet Home dla czytelników Lifehacker i powiedziała, jak ta książka może pomóc zarówno jej kolegom w sklepie, jak i tym, którzy chcą, aby jego dom miał duszę i styl.
RECENZJA: „Hug Your Customers” autorstwa Jacka Mitchella
„Nie ma znaczenia, co jest napisane w Twoim opisie stanowiska – ważne jest, aby Twój klient potrzebował pomocy. I są tylko trzy zasady – zdrowy rozsądek, miłość do tego, co robisz i miłość do ludzi, dla których pracujesz – które zamieniają problem w wakacje.