Bądź swoim własnym tyranem: 6 filarów sukcesu Johna Rockefellera

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Wytrwałość, opanowanie, oszczędność i inne cechy, które pomogły chłopcu z prostej rodziny zostać pierwszym miliarderem na świecie.

Możesz posłuchać tego artykułu. odtwórz podcast, jeśli Ci to odpowiada.

W 1870 roku, kiedy miał 31 lat, John Davison Rockefeller stał się największą na świecie rafinerią ropy naftowej. Kiedy przeszedł na emeryturę, był uważany za najbogatszego człowieka w Ameryce, a pod koniec życia - najbogatszego na świecie. Jego osobowość i metody są różnie oceniane.

Dla krytyków Rockefeller jest bezwzględnym kapitalistą, który stłumił konkurentów i stworzył okrutny monopol. Dla wielbicieli - geniusz biznesowy, ucieleśnienie marzenia o sukcesie osiągniętym dzięki ich pracy. Ktoś, kto wzmocnił niestabilny przemysł, stworzył nowe miejsca pracy, obniżył ceny ropy.

Być może najbardziej niesamowitą cechą tej osobowości była niesamowita samokontrola. John zrozumiał: jeśli chcesz być swoim własnym przywódcą, naucz się kierować sobą. Możesz odnosić się do pierwszego w historii miliardera dolarowego, jak chcesz, ale warto wziąć pod uwagę jego zasady. Są neutralne etycznie i przydadzą się w każdym przedsięwzięciu.

1. Niezachwiana wytrwałość

Rockefeller urodził się w prostej biednej rodzinie. Od dzieciństwa pomagał rodzicom na farmie, opiekował się młodszymi braćmi i siostrami, dorabiał. Nauka w szkole była dla niego ciężka. Później jego koledzy z klasy powiedzieli, że w tym czasie niczym się nie wyróżniał, z wyjątkiem pracowitości. Ale to jeden z sekretów jego sukcesu: wykonywał zadania z cierpliwą wytrwałością.

Po ukończeniu szkoły średniej John poszedł na studia i wkrótce odkrył umiejętność pracy z liczbami. Nie chcąc spędzać lat na nauce, opuścił szkołę i zapisał się na trzymiesięczny kurs księgowości. W wieku 16 lat zaczął szukać pracy.

Rockefeller chciał dostać pracę w dużej szanowanej firmie, w której jest najwięcej okazji, aby się czegoś nauczyć i iść naprzód. Opracował listę najbardziej wiarygodnych banków, firm handlowych i kolejowych.

Codziennie wkładał garnitur, golił się, czyścił buty i wyruszał na poszukiwanie pracy. W każdej firmie prosił dyrektora naczelnego, ale zazwyczaj proszono go o rozmowę z asystentem. Rockefeller natychmiast poinformował go, że wie o rachunkowości i chce dostać pracę.

Po przejrzeniu wszystkich firm z listy bez rezultatu, zaczął od nowa i ponownie odwiedził każdą z nich. W niektórych pojechał trzy razy.

Traktował poszukiwania jako pracę na pełen etat, robiąc to sześć dni w tygodniu od rana do wieczora. Po sześciu tygodniach w końcu usłyszał upragnione słowa: „Damy ci szansę”. Mała firma Hewitt & Tuttle pilnie potrzebowała asystenta księgowego, a Rockefeller został poproszony o natychmiastowe rozpoczęcie pracy. Pamiętał ten dzień do końca życia i uważał za początek swojego sukcesu.

2. Samokontrola i powściągliwość

Matka Rockefellera uczyła go od dzieciństwa, że kontrolowanie siebie oznacza kontrolowanie innych. Pamiętał o tym, a jego styl przywództwa bardzo różnił się od tego typowego dla ówczesnych magnatów przemysłowych. Jego moc nie opierała się na gniewnym waleniu w stół, ale na beznamiętnym zachowaniu.

W młodości był porywczy, ale potem nauczył się kontrolować swój temperament. Od tego czasu aż do końca życia wyróżniał się niesamowitym opanowaniem, zachowując spokój we wszystkich sytuacjach. To opanowanie zostało uzupełnione podkreśloną powściągliwością. Zwykle John ledwo ujawniał swoje myśli, nawet bliskim współpracownikom.

Rockefeller kierował się zasadą: „Sukces przychodzi, gdy masz otwarte uszy i zamknięte usta”.

Kontrolował swój nastrój, reakcje i mimikę twarzy. Nigdy nie tracił panowania nad sobą, komunikując się z pracownikami, nawet gdy na coś narzekali. Według nich zawsze znajdował dla wszystkich dobre słowo i nikogo nie zapomniał. Taki spokój i życzliwość, nawet w trudnych dla firmy czasach, zdobyły Rockefellera doskonałe recenzje od pracowników. Uważali go za uczciwego i hojnego, wolnego od drobnych wybuchów i dyktatury.

Rockefeller wierzył, że milczenie jest potęgą, a podczas spotkań z innymi przywódcami więcej słuchał niż mówił. Ten niemal nadprzyrodzony spokój tylko wzmocnił jego wpływ. Zakłóciło to równowagę rywalom, a długie przerwy podczas dyskusji nad umową były mylące.

Chociaż krytyka, którą uważał za niesprawiedliwą, irytowała go, powstrzymywał chęć ostrej reakcji. Taką żelazną powściągliwość tłumaczyła także struktura jego natury: nie pożądał aprobaty innych, zwłaszcza tych, których nie szanował.

3. Skromność

Może się wydawać, że Rockefeller był dumny, ale wcale tak nie jest. Przez całe życie pilnie pielęgnował w sobie skromność. Zrozumiał, że władza i bogactwo mogą uczynić człowieka aroganckim i świadomie z tym walczył.

Kiedy jego kapitał zaczął rosnąć, codziennie powtarzał sobie przysłowia takie: „Pyszni przysięgali, ale obrócili się w proch”. Leżąc wieczorem w łóżku, przypomniał sobie niestabilność przemysłu naftowego i kruchość sukcesu.

Wszystko poszło dobrze i już wydaje Ci się, że jesteś dobrym biznesmenem. Spójrz, nie spiesz się, inaczej stracisz głowę. Czy będziesz kręcił nosem z powodu tych pieniędzy?

John Rockefeller

Tak ostrzegał sam siebie biznesmen. Uważał, że takie rozmowy z samym sobą pomogły mu pozostać na dobrej drodze.

Pozytywny wpływ na Rockefellera wywarł również udział w życiu społeczności kościelnej. Pilnie uczęszczał na nabożeństwa i pomagał pod każdym względem: prowadził modlitwy i nauczał w szkółce niedzielnej, w razie potrzeby pełnił obowiązki sekretarza lub woźnego. Nie brałem pod uwagę żadnej pracy poniżej mojej godności. Po tym, jak stał się jednym z najbogatszych ludzi w kraju, John nie zaczął uczęszczać do modniejszego kościoła, jak inni. Wręcz przeciwnie, jeszcze bardziej zaczął doceniać możliwość kontaktu ze zwykłymi ludźmi.

Generalnie Rockefeller zawsze interesował się ludźmi i ich przeznaczeniem. Lubił wypytywać nowych znajomych o życie i uważnie ich słuchał. Podróżując po swoich rafineriach, pytał lokalnych liderów, co można by poprawić, spisywał te propozycje i dbał o ich uwzględnienie.

Na spotkaniach dyrektorów John siedział nie u szczytu stołu, ale wśród swoich kolegów. Zapytał wszystkich o zdanie, zanim wyraził swoją własną. I nie narzucał tego, ale oferował i zawsze dążył do kompromisów.

Jego pokora przejawiała się nawet w miłosierdziu. W przeciwieństwie do wielu innych filantropów Rockefeller nie chciał, by jego imieniem nazywano budynki i organizacje. Wolał finansować projekty bez robienia zamieszania.

4. Dążenie do czegoś więcej niż tylko bogactwa

Rockefeller od dzieciństwa chciał się wzbogacić i czasami kierował nim chciwość. Ale nie tylko to go motywowało. Lubił pracę, w tym swobodę, jaką mu dawała, i trudne zadania. Na swoim pierwszym stanowisku – księgowy – pracował od rana do późnej nocy, nie tylko po to, by zaimponować zarządowi, ale też dlatego, że mu się to podobało.

Inni uważali, że rachunki i rachunki są nudne i suche, a John – nieskończenie interesujący. Uwielbiał dokładnie studiować liczby, porządkować je, szukać błędów. Na każdej pozycji znalazł coś, czego można się nauczyć, co można poprawić.

Ale przyszły miliarder pracował nie tylko dla przyjemności – miał dwa wielkie cele. Najpierw chciał wprowadzić nowy sposób prowadzenia biznesu. W tym czasie w przemyśle naftowym było wielu biznesmenów, którzy chcieli natychmiast zarobić. Nie widzieli długoterminowej perspektywy, zniszczyli gospodarkę i ziemię, w której szukali ropy.

Rockefeller miał zupełnie inny pogląd na przyszłość branży, oparty na chęci stworzenia czegoś niezawodnego i długoterminowego.

Nie znam nic bardziej nikczemnego i żałosnego niż osoba, która spędza cały swój czas na zarabianiu pieniędzy wyłącznie dla pieniędzy.

John Rockefeller

Za główny biznes swojego życia uważał stabilizację przemysłu, tworzenie miejsc pracy i obniżanie cen nafty, a następnie benzyny, aby były one powszechnie dostępne.

Drugą rzeczą, która skłoniła Rockefellera do budowania swojego imperium, była idea, że im więcej pieniędzy zarobi, tym więcej będzie mógł dać. Od dzieciństwa matka zachęcała go do pozostawienia w kościele drobnej reszty na datki. I to pragnienie pomocy rosło wraz z bogactwem.

W swoim pierwszym roku pracy jako księgowy, otrzymując pensję ledwo wystarczającą na utrzymanie, John przekazał 6% swoich dochodów na cele charytatywne. W wieku 20 lat regularnie dawał ponad 10%. Później finansował duże projekty: uniwersytety, medyczne instytuty badawcze, szkoły dla Murzynów na południu, kampanie zdrowotne na całym świecie.

5. Dbałość o szczegóły

Rockefeller był zawsze schludnie ubrany i wyglądał schludnie. Był niezłomnie punktualny, wierząc, że nikt nie ma prawa niepotrzebnie zabierać cudzego czasu. Ściśle przestrzegał grafiku, przeznaczając określone godziny na pracę, rodzinę, religię i hobby, i ani na chwilę nie odbiegał od niego. W transakcjach finansowych zawsze spłacał długi na czas i wypełniał zobowiązania. Podczas pisania listu wykonał pięć lub sześć szkiców, aby jak najdokładniej wyrazić swoje myśli.

W sprawach księgowych zapał biznesmena nie znał granic. Na początku swojej kariery „nauczył się szanować liczby i fakty, bez względu na to, jak małe”. Jeśli w rachunkach był najmniejszy błąd, Rockefeller to zauważył. Jeśli zapłacił kilka centów za mało, zażądał naprawienia błędu.

Niektórzy uważali, że ta obsesja na punkcie drobiazgów jest przytłaczająca, ale John wiedział, że nawet drobna poprawka może w końcu zrobić znaczącą różnicę.

W jednym ze swoich zakładów zauważył, że do zapieczętowania jednej puszki nafty potrzeba 40 kropli lutowia. Wyraziłem pomysł zrobienia z 38 kroplami. W rezultacie niektóre banki zaczęły przeciekać. Następnie mistrzowie spróbowali 39 kropli.

W tym przypadku nie było wycieków i fabryki przeszły na nową metodę uszczelniania. „Jedna kropla lutowia w pierwszym roku pozwoliła zaoszczędzić dwa i pół tysiąca dolarów”, wspominał później Rockefeller. „Ale eksport podwoił się, a potem czterokrotnie, a oszczędności rosły wraz z nimi, kropla po kropli na puszkę i od tego czasu wyniosły wiele setek tysięcy dolarów”.

6. Oszczędność

Sam Rockefeller uważał, że jednym z głównych czynników jego sukcesu była decyzja o śledzeniu wszystkich wydatków i dochodów. Zaczął ten nawyk w młodości, ściśle odnotowując wszystkie kwoty w małym czerwonym notesie. Zachował ten notatnik do późnej starości jako świętą relikwię. To narzędzie nauczyło go wartości każdego dolara i centa, a tym samym wpłynęło na całe jego życie.

„Nosiłem cienki płaszcz i wyobrażałem sobie, jak wygodny byłbym, gdybym mógł sobie pozwolić na długi, gruby olster” – powiedział później Rockefeller. „Nosiłam lunch w kieszeni, dopóki nie stałam się bogata. Ćwiczyłem samokontrolę i samozaparcie.”

Nawet gdy jego majątek urósł do ogromnych rozmiarów, dbał o swoje osobiste księgi, poprawiając najmniejsze błędy. I chociaż teraz Rockefeller mógł sobie pozwolić na prawie wszystkie wydatki, nadal żył dość oszczędnie. Kupował i budował duże domy, ale zawsze były skromne w porównaniu z tym, na co go było stać.

Trzymał papier do pakowania i sznurek z paczek, nosił garnitury, aż się zużyły, i wyłączał wszystkie lampy gazowe w domu na noc.

Podczas gry w golfa John zawsze używał starych piłek do szczególnie podstępnych pułapek, ponieważ często tam się gubiły. Widząc, że inni biorą nowe jaja, wykrzyknął zdziwiony: „Muszą być bardzo bogaci!” Na święta Rockefellerowie podarowali sobie nawzajem praktyczne prezenty, takie jak długopisy i rękawiczki.

Aby nauczyć swoje trzy córki i syna doceniania tego, co mają, John i jego żona starali się ukryć przed nimi całą swoją fortunę. Dzieci nigdy nie odwiedzały fabryk i biur ojca. Idąc za jego przykładem, każdy prowadził własną księgę przychodów i wydatków.

Aby zarobić kieszonkowe, zabijali muchy, wyrywali chwasty, rąbali drewno i powstrzymywali się od słodyczy. Młodsi nosili ubrania pozostałe po starszych. Dzieci nie były rozpieszczane wieloma zabawkami i innymi prezentami. Na przykład, kiedy zaczęli prosić o rowery, Rockefeller postanowił nie kupować własnych, ale kupił jeden, aby wszyscy mogli uczyć, jak się dzielić.

Taka oszczędność była życiową zasadą, którą biznesmen chciał zachować, nawet jeśli nie było praktycznego powodu do oszczędzania. Pomogło to ograniczyć dumę i nie zmieniać nawyków wraz ze wzrostem bogactwa. Przypomniało mi, że nie można tego brać za pewnik, że może zniknąć, ale można bez tego żyć.

Do pewnego stopnia oszczędność Rockefellera nie miała w ogóle nic wspólnego z pieniędzmi. Był to sposób na wytrenowanie mięśni, który sprawił, że odniósł sukces i pomógł mu utrzymać samokontrolę.