7 mitów, o których musisz zapomnieć, aby zostać liderem

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Większość z nas chce być liderami we wszystkim, zwłaszcza w naszej działalności zawodowej. Często jednak przeszkadzają nam w zostaniu prawdziwymi przywódcami argumenty i stwierdzenia, które kiedyś przyjęliśmy jako aksjomat. W tym artykule opowiemy o niektórych z tych aksjomatów, które w rzeczywistości są mitami.

Lider to osoba, która potrafi przewodzić innym. Wiele osób z pasją pragnie zostać liderem, przestudiować setki broszur i książek o tej samej nazwie, uczęszczać na szkolenia pod ogólnym tytułem „Zostań liderem w 48 godzin”.

Dzisiaj chcemy podzielić się z wami przemyśleniami Marca Sanborna, prezesa Sanborn & Associates Inc., który wierzy, że wokół lidera i przywództwa w ogóle istnieje wiele mitów. A żeby zostać prawdziwym przywódcą, według Marka, musisz przestać wierzyć w te fałszywe przekonania.

1. Wszyscy menedżerowie są liderami

Tak właściwie: niektórzy menedżerowie są w stanie kierować ludźmi, inni nie. Zarządzanie jest jedną z możliwości przywództwa, ale nie jej odpowiednikiem.

Menedżerowie mają dobrze rozwinięte umiejętności komunikacyjne, potrafią organizować proces pracy. Zatrudniają ludzi do pracy. Ale jeśli nie potrafią wskazać najlepszych pracowników, stale doskonalić pracę organizacji, rozwijać swoich pracowników, to nie staną się liderami.

Przywództwo a priori oznacza korzystne zmiany, ciągłe doskonalenie i rozwój.

2. Niektórzy ludzie rodzą się liderami

Tak właściwie: nawet ktoś z predyspozycjami przywódczymi musi opanować umiejętności przywódcze.

Dziecko może mieć predyspozycje do koszykówki, ale jeśli nie będzie ciężko trenować, prawdopodobnie nie zostanie wielkim koszykarzem.

Ponadto predyspozycje do przywództwa nie zawsze są tak oczywiste, jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Lepiej więc skupić się na tym, co możesz teraz zrobić, niż myśleć i szukać celów życiowych.

3. Lider zawsze ma właściwe odpowiedzi

Tak właściwie: liderzy wiedzą, jak zadawać właściwe pytania i wiedzą, gdzie szukać właściwych odpowiedzi.

Jeśli ludzie z Twojej firmy ciągle zwracają się do Ciebie z pytaniami, na które sami mogliby znaleźć odpowiedzi, pamiętaj, że pozbawiasz ich możliwości „włączenia rozumu i myślenia”.

Jeśli dasz komuś rybę, będzie pełny przez jeden dzień. A jeśli dasz wędkę, będzie syty do końca życia.

Liderzy nie znają „odpowiedzi na absolutnie każde pytanie”, po prostu wiedzą, gdzie ich szukać.

4. Aby być liderem, potrzebujesz wysokiej pozycji

Tak właściwie:aby przewodzić ludziom, musisz tylko wiedzieć, kiedy i jak to zrobić. A co najważniejsze, musisz umieć wziąć odpowiedzialność za siebie i innych.

Kiedy przebywam w hotelu, większość ludzi, których tam spotykam - od recepcjonistów po kelnerów i sprzątaczki - nie ma wysokiego stanowiska ani autorytetu nad ludźmi, ale to oni odpowiadają za komfortowy pobyt wszystkich gości hotelowych. Dobry personel jest znacznie bardziej skłonny do wzięcia odpowiedzialności niż kierownictwo najwyższego szczebla (która w rzeczywistości jest formalnym liderem).

Lider zawsze czyni życie lepszym. W organizacjach odnoszących sukcesy każdy pracownik może zostać pociągnięty do odpowiedzialności, nawet jeśli jego pozycja jest niska.

5. Liderzy robią to wszystko samodzielnie

Tak właściwie:lider potrafi zmotywować siebie i swój zespół do pracy.

Jeśli lider ma wielką chęć do pracy nad zadaniem, ale nie może „zainfekować” swojego zespołu tym samym impulsem, to nie jest prawdziwym liderem. To różni lidera od menedżera: menedżer z reguły jest skoncentrowany na zadaniu, a lider może sprawić, że skupiony jest nie tylko on sam, ale także ludzie w jego zespole.

6. Przywództwo to ambicja

Tak właściwie:przywództwo to zdolność i chęć przynoszenia korzyści ludziom.

Nie ma nic złego w ambicji, ale z reguły grają tylko w ręce samej osoby. Jeśli to, co robisz, przynosi korzyści tylko Tobie, trudno Cię uznać za lidera.

Jeśli to, co robisz, przynosi korzyści innym - klientom, współpracownikom, dostawcom, społeczeństwu - możesz naprawdę być nazywany prawdziwym liderem.

7. Każdy może zostać liderem

Tak właściwie: Liderem może zostać tylko ten, kto chce zostać liderem.

Nie możesz zmusić kogoś do przewodzenia, jeśli tego nie chce. Możesz doprowadzić konia do wody, ale nie możesz zmusić go do picia. Oprócz talentu i umiejętności potrzebujesz również aspiracji.