Spisu treści:

4 nawyki do tworzenia i wzmacniania więzi zawodowych
4 nawyki do tworzenia i wzmacniania więzi zawodowych
Anonim

Czytając o niesamowitych historiach sukcesu, wielu wyobraża sobie przedsiębiorcę pracującego samotnie dzień i noc, aby spełnić marzenie. Ale zwykle tak nie jest. Im więcej osób znasz, tym większe masz szanse na osiągnięcie sukcesu.

4 nawyki do tworzenia i wzmacniania więzi zawodowych
4 nawyki do tworzenia i wzmacniania więzi zawodowych

1. Mów do rzeczy

Samo przywitanie nie wystarczy. Musisz rozpocząć rozmowę, która zainteresuje obie strony. Możesz komunikować się na różne sposoby: przez telefon, w porze lunchu, przez sieci społecznościowe. Najważniejsze, aby nie marnować czasu swojego i innych ludzi na bezsensowne rozmowy.

2. Bądź użyteczny

Kelly Richards była kiedyś gospodarzem występów aktora Jerry'ego Seinfelda w Cisco. Wdała się z nim w rozmowę, a on, wiedząc o jej doświadczeniu w Apple, poprosił o umówienie się na spotkanie ze Stevem Jobsem. Poprzez swoje kontakty pomogła dwóm wpływowym osobom poznać się i zbudować relacje.

Nie musisz należeć do grona celebrytów, aby być użytecznym. Możesz szukać sposobów na ułatwienie pracy współpracownikom i klientom. To zbuduje zaufanie między wami, więc zawsze będą szczęśliwi, mogąc usłyszeć od ciebie.

3. Weź udział w wydarzeniach branżowych

Tym, którzy odnoszą sukcesy w biznesie, zaczyna się wydawać, że nie mogą jechać na konferencje, ale tak nie jest. Nie przegap wydarzeń, na których możesz porozmawiać ze współpracownikami i specjalistami z innych firm, znaleźć klientów i nawiązać przydatne kontakty. Najważniejsze jest, aby znaleźć zaufanie do siebie i mówić jako pierwszy.

Ponadto wydarzenia takie jak te pozwalają być na bieżąco z najnowszymi trendami.

4. Nie trać swoich kontaktów

Nie trać kontaktu z nowymi znajomymi: nigdy nie wiesz, które z nich przyniosą korzyści Twojej firmie. Kiedy publikujesz artykuły lub tworzysz newsletter, upewnij się, że wiedzą o tym nowi znajomi. Nie bój się przypominać sobie.

Czasami rozbudowana sieć kontaktów daje więcej niż kapitał.

Zalecana: