Dlaczego startup to maraton, a nie sprint

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

W biznesie, tak jak w maratonie, możesz biec bardzo szybko, ale jeśli wybierzesz złą strategię, nie dotrzesz do mety. Przekonaj się, czym jest bieganie i biznes i dlaczego w tym drugim do maratonu trzeba przygotowywać się od pierwszych dni.

Co łączy bieganie i biznes

Pamiętam, jak pierwszy raz wsiadłem na bieżnię, postanowiłem przebiec od razu pięć kilometrów. Pragnienie jest ogromne, przypływ siły, przypływ emocji. Udało mi się to łatwo. Znowu następnego dnia. A na trzecim - tylko połowa. Nogi nie ugięły się, bolały kolana, utykałem przez kilka tygodni. Jak możesz sobie wyobrazić, nie znalazłem się ponownie na torze wkrótce: po ponad miesiącu.

Podczas biegania, zwłaszcza na długich dystansach, ważne jest utrzymanie tego samego tempa. Częstym błędem jest szybkie rozpoczęcie, zmarnowanie całej energii i opuszczenie wyścigu, zanim dotrzesz do końca.

Dlatego w trakcie treningu skrupulatnie dobierana jest maksymalna prędkość, z jaką możesz ukończyć. Na początku wydaje się to śmieszne, ale pod koniec staje się męczące. Musimy być przygotowani na to, aby lekkość i euforia początku przerodziła się w ciężką pracę w środku i walkę o przetrwanie pod koniec.

Także w startupach. Czasami zespoły nie śpią miesiącami, tworzą nowe funkcjonalności i dążą do podboju świata. To jest świetne. Ale zdecydowanie musisz czuć przewagę, kiedy możesz pracować na granicy sił przez długi czas i nie tracić zdolności do pracy.

Najwspanialsze w pojawianiu się nowych produktów i usług jest uczucie euforii i chęć stworzenia kolejnego „iPhone killer”, „nowego Ubera”, „idealnego Facebooka”.

Ale często produkt nie startuje za pierwszym razem. Czasami nie startuje po raz drugi i trzeci … Często widzę następujący obraz: programiści zapalili się jakąś modną technologią, zaczęli z nią pracować, ale nie osiągając szybkiego rezultatu, przeszli na inny przełomowy trend. Dobry szybki start, który nie doprowadził do mety.

Zajmuje to 5-10 lat, ale ludzie wciąż pozostają na miejscu. Tylko nie myśl, że namawiam Cię do uspokojenia, picia koktajli i spalania pieniędzy inwestorów z następnej rundy seed.

Wręcz przeciwnie, do gry trzeba być przygotowanym przez długi czas.

Jak zasady maratonu mogą pomóc początkującym przedsiębiorcom

Istnieje kilka zasad, których przestrzegają początkujący maratończycy przygotowując się do biegu, a które w pełni mają zastosowanie w biznesie.

Zasada 10%

Ta zasada zaleca stopniowe zwiększanie obciążenia, ale nie więcej niż 10% z tygodnia na tydzień. Niektórzy zazwyczaj zaczynają od spaceru lub joggingu przez kilka minut dziennie. Ale ważne jest, aby ćwiczyć regularnie i często.

Na początku Twoim celem nie jest bicie rekordów, ale dostosowanie się do rosnących obciążeń.

Dla początkującego w ciągu pierwszych siedmiu dni wystarczy przebiec w sumie 30 kilometrów. Ważne jest, aby nie doznać kontuzji, nie przeciążać się, zostawiać czas na rodzinę i hobby.

Ta zasada dotyczy również firm. W pracy spędzamy prawie jedną trzecią naszego życia. Niektórzy oddają swoją ulubioną pracę bez śladu, pozostawiając rodzinę i przyjaciół poza nawiasami. Rezultatem jest stres, depresja i wypalenie.

Ważne jest, by znaleźć czas dla siebie i tych, którzy jako pierwsi podzielą się z Wami goryczą rozczarowania i radością ze zwycięstwa. Rodzina to miejsce siły, źródło inspiracji i emocjonalnego wsparcia. Ludzie sukcesu zawsze mają solidny kręgosłup.

Alternatywne obciążenia

Przynajmniej raz w tygodniu początkujący maratończyk powinien uprawiać sporty alternatywne: pływanie, jogę, jazdę na rowerze, trening siłowy.

Kręgosłup i stawy odpoczywają od szoku wynikającego z obciążenia biegowego, ale organizm nadal będzie przygotowywał się do zawodów.

W kontekście biznesowym oznacza to ciągłe poszerzanie horyzontów: czytanie książek, artykułów naukowych, notatek – wszystkiego, co może się przydać w przyszłości. Naprzemienne ładowanie pozwala spojrzeć na problemy i rozwiązania z różnych perspektyw. A zmiana jest również skutecznym narzędziem do walki z wypaleniem.

Zasada wspinacza

Każdy maratończyk prędzej czy później zderzy się ze „ścianą”. Ten przerażający i nieprzyjemny stan może wystąpić na każdym odcinku odległości. Poczucie, że nie ma już siły na kolejny krok i dzikie pragnienie, by jak najszybciej się to skończyło.

Mimo wszystko musisz iść dalej.

Bez względu na to, jak źle się czujesz, idź naprzód. Stopniowo umysł przyzwyczaja się do stresu, do myśli, że minuta po minucie, godzina po godzinie zbliżasz się do celu.

Apatię i utratę sił zastępuje drugi wiatr.

Zakończenie maratonu

Maratończycy często mówią, że linia mety zmienia poczucie własnej wartości: pojawia się pewność siebie, przekonanie, że wszelkie przeszkody są na poboczu.

Zanim to nastąpi, każdy musi pokonać samego siebie. 42 kilometry 195 metrów po prostu nie są podane. Potrzebujesz maksymalnej koncentracji i poświęcenia.

Przed finiszem musisz dać z siebie wszystko za 200%. Musisz być gotowy do przyspieszenia tam, gdzie wydaje się, że nie ma już na to siły.

W startupie ważne jest dotrzymywanie terminów. Po ustaleniu daty premiery produktu nie można jej przesuwać w nieskończoność. Oczywiście uruchomienie niedziałającego prototypu również nie ma miejsca. Dlatego w pewnym momencie będziesz musiał zademonstrować końcowe przyspieszenie.

Przed i po dystansie

Masz wątpliwości co do sukcesu Twojego przedsiębiorstwa? W wybranym celu? W sobie?

Maratończycy również mają kilka zaleceń w tym przypadku.

1. Znajdź ludzi o podobnych poglądach. Przygotowanie do maratonu w grupie jest łatwiejsze. Wspólna odpowiedzialność stymuluje dyscyplinę. Ponadto w grupie ludzie chętniej dzielą się wiedzą, doświadczeniem i przydatnymi informacjami. Przenosząc to na biznes, można by argumentować, że poszerzając poziom kontaktów, wzmacniasz pozycję swojego startupu. To nie przypadek, że wielu przedsiębiorców rozpoczyna działalność z kimś w partnerstwie.
2. Znajdź mentora. Guru początkującego biegacza to osoba, która pomyślnie przeszła wyzwanie maratonu. Z punktu widzenia psychologii pomoc takiej osoby jest bezcenna. Dotyczy to również biznesu. Niezbędne jest, aby w pobliżu znajdowała się osoba, która jest w stanie odpowiednio ocenić Twój potencjał i Twoje zobowiązania, która potrafi krytykować i rekomendować z perspektywy osobistych doświadczeń.
3. Znajdź odpowiednią motywację. Często ludzie, którzy osiągnęli wyznaczony cel, zastanawiają się, co dalej. Zakładasz nowy lub wieszasz trampki na gwoździu? Po pierwszym maratonie zrobiłem sobie przerwę na prawie rok. Mogłem znaleźć nowe hobby, ale postanowiłem spojrzeć na maraton z innej perspektywy. Na świecie jest tyle malowniczych tras maratonów! W tym roku zaplanowałem start w sześciu wyścigach: geografia od Malty po Japonię. To wielki cel, który wymaga koncentracji i przygotowania, i porusza mnie emocjonalnie. Tak samo jest w biznesie: po osiągnięciu pierwszych wyników ważne jest, aby nie przestać się rozwijać.

W historii jest wiele przykładów, kiedy firmy straciły koncentrację, a następnie swoje pozycje kierownicze. Takie firmy mają tendencję do wychodzenia z rynku.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak – w pewnym momencie swojej historii wydawali się niewzruszeni. Tym bardziej bolesny był ich upadek.

Nie możesz stać w miejscu.

W tym kontekście często przypominam sobie cytat z „Alicji w krainie czarów” Lewisa Carrolla: „Musisz biec tak szybko, aby pozostać w miejscu, a żeby się gdzieś dostać, musisz biec co najmniej dwa razy szybciej!”