Odpowiadasz na maile po pracy? Zasługujesz na nieograniczone wakacje

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Od 2004 roku pracownicy Netflix biorą tyle dni wolnych, ile chcą. Sami decydują, kiedy przyjść do pracy, kiedy wziąć wolne, ile czasu zajmie wykonanie zadań. I ta polityka w najmniejszym stopniu nie zaszkodziła firmie. Natomiast od czasu jego wprowadzenia wartość rynkowa Netflixa wzrosła do 51 miliardów dolarów.

Elastyczność Netflixa z pracownikami nie oznacza, że są nieodpowiedzialni w swojej pracy. Muszą wykonywać zadania na wysokim poziomie i informować swoich przełożonych o postępach. Wydajność jest tak zakorzeniona w kulturze Netflix, że można ją hojnie nagradzać dowolną liczbą weekendów.

Pracownicy Netflix mają nieograniczone urlopy, ponieważ nikt nie śledzi czasu. Zamiast skrupulatnie śledzić, kto i ile pracował, liderzy skupiają się na zadaniach i wynikach. Doszli do wniosku, że dając więcej wolności, zyskują bardziej odpowiedzialnych pracowników. Pracownicy są skupieni na rozwiązywaniu problemów i byciu produktywnym, a nie na ciągłym przestrzeganiu zbioru zasad.

Dlaczego Netflix zrezygnował z tradycyjnego liczenia wakacji

Chociaż Netflix nadal stosował tradycyjną politykę przydzielania urlopów, pracownicy zwracali się do kierownictwa z pytaniem:

Nie liczymy ile pracujemy poza godzinami pracy. Sprawdzamy pocztę elektroniczną w domu, w pracy iw weekendy. Dlaczego więc mamy liczyć czas spędzony na wakacjach?

Kierownictwo nie mogło polemizować z tak prostą logiką. Oczywiście nie działa to we wszystkich firmach. Jeśli jest to produkcja, w której człowiek monitoruje pracę przenośnika, powinien być tam od ośmiu do pięciu. A potem warto płacić godzinami i odliczać dni wolne. Jednak wraz z postępem technologicznym tak wiele osób może pracować z dowolnego miejsca i o każdej porze. Ludzie pracują tak długo, jak potrzeba do wykonania zadania. Pojęcie „przetwarzania” zostaje wymazane.

Zmierzamy w kierunku gospodarki, w której ludzie są opłacani za wyniki. Ale jeśli chodzi o szacowanie czasu wolnego od pracy, nadal trzymamy się starych zasad, próbując obliczyć godziny, które dana osoba powinna poświęcić na pracę i zabawę. I to demotywuje pracowników. Netflix to zrozumiał i zmienił politykę, wprowadzając nowe rozumienie pracy.

Brazylijskie doświadczenie

Netflix był pierwszą znaną amerykańską firmą, która wprowadziła politykę nieograniczonego urlopu, ale pomysł nie zrodził się z niego. Brazylijska firma Semco od 30 lat oferuje swoim pracownikom nieograniczone urlopy.

Syn założyciela firmy, Ricardo Semler, miał poważne problemy zdrowotne w wieku 21 lat i zdał sobie sprawę, że jego obecny harmonogram pracy powoli go zabija. A jeśli go zabije, to zabije też pracowników. Ricardo podjął radykalną decyzję o natychmiastowym zniesieniu ograniczeń urlopów, weekendów i dni chorobowych.

Pomimo obaw o spadającą produktywność, Semler odkrył, że pracownicy stali się bardziej produktywni i lojalni wobec firmy, byli szczęśliwsi, a firma rozkwitała. Kiedy Semler wprowadził politykę nieograniczonych urlopów w 1981 roku, Semco było wyceniane na 4 miliony dolarów, obecnie jest to 1 miliard dolarów.

Pomimo sukcesu polityki nieograniczonego weekendu, przyjęło ją tylko 1% amerykańskich firm. Nie mogło być inaczej: w Stanach Zjednoczonych kwitnie kultura pracoholików. Amerykanie mają najmniej dni wolnych spośród innych krajów, jeszcze mniej tylko w Korei Południowej.

Amerykańskie firmy nie są nawet prawnie zobowiązane do zapewnienia płatnego urlopu. Natomiast w Wielkiej Brytanii pracownikom przysługuje 28 dni płatnego urlopu (w tym święta państwowe). W Austrii, Danii, Finlandii, Francji, Luksemburgu, Szwecji - przez 25 dni w roku, aw Brazylii - przez 30 dni plus 11 świąt państwowych.

Jak pracownicy korzystają z okazji do relaksu, kiedy tylko chcą

Firmy, które gorliwie podchodzą do ograniczonej liczby dni wolnych, są przekonane, że pracownicy zbyt często będą brali urlopy. Ale w firmach z polityką nieograniczonych urlopów wyszła na jaw dziwna rzecz: wolność dawała ludziom silne poczucie własności i odpowiedzialności, czuli się jak właściciele firm i całkowicie przestali brać urlopy!

Pracodawcy muszą motywować pracowników do wyjazdu na urlop. Na przykład Evernote daje im 1000 USD do wydania na wakacje, a FullContact daje im niesamowite 7500 USD. To prawda, że pracownicy mają obowiązek zgłaszać, że środki zostały wydane na rekreację.

Pracoholizm wcale nie jest zdrowy i inteligentne firmy to rozumieją. Pracownicy potrzebują czasu, aby się naładować, zwłaszcza jeśli sami wyczuwają, że nadszedł czas na przerwę. Po odpoczynku wracają pełni energii i świeżych pomysłów. Oznacza to, że zainwestowane w to pieniądze nie zostały wydane przez firmę na marne.

Szkoda, że do tej pory prawie wszędzie praca budowana jest na zasadzie fabryki, w której trzeba pracować i odpoczywać przez określoną liczbę godzin. Jeśli zmienimy myślenie o pracy i postawimy sobie za cel osiąganie wyników, to musimy zmienić system odpoczynku i nagród.