10 zwrotów, których nigdy nie powinieneś mówić szefowi

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Te nieostrożne słowa mogą wpędzić Cię w kłopoty.

1. Nie mogę / to niemożliwe

Każda firma potrzebuje pracowników, którzy są w stanie obsłużyć zlecenia. Zwłaszcza jeśli poproszono ich o zrobienie czegoś wzdłuż profilu, a nie gryzienie łokcia lub noszenie spodni na głowie. Dlatego szybka odpowiedź o niemożności wykonania zadania mówi jedynie o niechęci do pracy.

Co wymienić

Niektóre zadania mogą być rzeczywiście trudne do wykonania lub mogą być realizowane ze strasznymi konsekwencjami. Dlatego słuchajcie uważnie zadania, a potem wracajcie z argumentami, dlaczego nie da się go wykonać, co można w tym kierunku zrobić i jakie mogą być tego konsekwencje.

2. To nie jest mój opis stanowiska

Cokolwiek masz na myśli, twój szef prawdopodobnie usłyszy tylko o twojej niechęci do rozwoju. Nawet praca twórcza z czasem staje się rutyną, dlatego dla doświadczonego pracownika zmiana nudnych obowiązków na nowe powinna sprawiać radość. Co więcej, to pomoże Ci w przyszłości ubiegać się o stanowiska z wyższym wynagrodzeniem.

Co wymienić

Jeśli planujesz zrezygnować z zadania nie z lenistwa, ale z powodu zajętości, wyjaśnij sytuację i omów komu możesz delegować część bieżących spraw, aby zwolnić czas na nowe osiągnięcia.

3. A co za to dostanę?

O ile nie mówimy o przetwarzaniu, licytacja rzadko jest odpowiednia. Jeśli jesteś kierownikiem, prawdopodobnie nie zostaniesz wysłany do rozładunku ciężarówek. A za wykonanie bieżących zadań otrzymujesz już pensję.

Co wymienić

Kwestię wynagrodzenia należy poruszyć, gdy przepracujesz się lub Twoja lista obowiązków nie uległa zmianie, ale została rozszerzona. Ale do rozmowy o podwyżce trzeba przygotować argumenty, które dowodzą Twojej skuteczności.

4. Mylisz się

Tak, wpychanie szefowi w błąd jest bardzo kuszące. Zwłaszcza publicznie: niech wszyscy zobaczą, że powinieneś być na jego miejscu. Jedynym problemem jest to, że jest już na urzędzie i prawdopodobnie zasłużenie. Ogólnie rzecz biorąc, często zdarza się, że człowiek popełnia błędy, nawet jeśli jest szefem. Więc nie osiągniesz swojego celu, a lider może okazać się mściwy.

Co wymienić

Odwołaj się do miarodajnych źródeł. Na przykład możesz zapytać, czy szef używa świeżych danych, ponieważ raport kwartalny zawiera inną wartość. Wskaż błąd z troską o wspólną sprawę, a nie wyzwaniem.

5. Nie wiem

Jeśli nie jesteś w klasie w liceum, nikt nie oczekuje, że wszystko zapamiętasz. Zadając pytanie, jesteś poinstruowany, aby znaleźć odpowiedź na nie, a nie w ogóle testu pamięci.

Co wymienić

Jeśli znalezienie odpowiedzi zajmuje trochę czasu, zapytaj, jak szybko musisz podać dane. Następnie zrób sobie przerwę, aby znaleźć potrzebne informacje.

6. Spróbuję / spróbuję

Czas, w którym bez problemu można było spróbować i spróbować, zakończył się na ceremonii wręczenia dyplomów. Teraz oczekuje się od Ciebie wyników. Wygląda na to, że zdanie „Spróbuję” pozostawia ci drogę ucieczki. Ale jeśli potem przyjdziesz i powiesz, że próbowałeś, ale ci się nie udało, to nie skończy się dobrze.

Co wymienić

Umów się ze swoim szefem, że po wykonaniu nowego zadania spotkasz się z nim i zadasz pytania, w którą stronę iść dalej. Pomoże ci to pozostać na kursie i zawieść cały zespół.

7. Albo zrezygnuję

Po tym zdaniu powinieneś natychmiast zrezygnować, ponieważ w przeciwnym razie nie jest jasne, dlaczego w ogóle je wypowiadasz. Po przedstawieniu ultimatum zwykle nie dochodzi do negocjacji.

Co wymienić

Jeśli warunki są nie do pogodzenia z życiem, zacznij szukać nowej pracy. W przypadku, gdy trudności można jeszcze uporać, przedyskutuj z przełożonymi, co można zmienić w sposób nieostateczny.

osiem. To nie moja wina

Przerzucanie odpowiedzialności na kogoś innego jest wątpliwą strategią, zwłaszcza jeśli jesteś odpowiedzialny za wynik zadania. Dobry szef na spotkaniu z kierownictwem bierze na siebie winę za błędy działu: nie śledził go i nie kontrolował.

Co wymienić

W przypadku błędu przyznaj się do niego i wyciągnij wnioski.

9. Nie mogę pracować z…

Istnieją problemy, którymi musi zająć się kierownictwo lub dział HR. Na przykład, jeśli chodzi o molestowanie. Ale nie dotyczy to osobistej niechęci i niedopasowania temperamentów. Szef nie jest wychowawcą w przedszkolu, nie może stawiać sprawcy w róg.

Co wymienić

Powód reklamacji może być jeden: dana osoba nie pracuje dobrze, na czym cierpi cała firma. A to z reguły potwierdzają fakty. Powinieneś mieć listę problemów i listę możliwych rozwiązań. I nie powinieneś wstawiać w nim klauzuli „odrzuć”. Jeśli sytuacja jest poważna, szef wyciągnie własne wnioski.

10. Nie robiliśmy tego wcześniej

Tradycja jest wspaniała. Ale w każdym biznesie lepiej szukać nowych sposobów na szybsze i wydajniejsze wykonywanie zadań.

Co wymienić

Kiedy przywództwo obiecuje problemy, oceń ryzyko i podziel się nim z szefem. Jednocześnie nie zapominaj o punkcie nr 4: nie wbijaj nosa w błąd.