Spisu treści:

9 modeli poznawczych, które mogą pomóc rozwiązać każdy problem
9 modeli poznawczych, które mogą pomóc rozwiązać każdy problem
Anonim

Techniki te były wykorzystywane w swojej pracy przez matematyków, filozofów, wynalazców i przedsiębiorców. Spróbuj sam.

9 modeli poznawczych, które mogą pomóc rozwiązać każdy problem
9 modeli poznawczych, które mogą pomóc rozwiązać każdy problem

1. Mapa nie jest terytorium

Model zapożyczono z pracy matematyka Alfreda Korzybskiego na temat semantyki ogólnej. Stawia pytanie o relację między podmiotem a przedmiotem. Najważniejsze jest to, że opis rzeczywistości nie jest samą rzeczywistością. Innymi słowy, opowieść o tym, jak spędziłeś wakacje, nie jest samymi wakacjami; plan naprawy nie jest samą naprawą; opis rozwoju naukowego nie jest samym rozwojem naukowym. Pojęcie „Mapa nie jest terytorium” jest bardzo popularne w programowaniu neurolingwistycznym i służy do skutecznego osiągania celów.

Jak złożyć wniosek

Rozważając problem, pamiętaj: bez względu na to, jak pełny jest jego opis, zawsze jest on subiektywny. Nie mamy dostępu do obiektywnej rzeczywistości. W naszym arsenale mamy tylko zestaw przekonań na jej temat.

Co on robi

Model pomaga uniknąć zniekształceń poznawczych, rozwija krytyczne myślenie.

2. Koło kompetencji

Model zapożyczono z listu amerykańskiego przedsiębiorcy Warrena Buffetta, który skierował do udziałowców. Buffett prosi w nim inwestorów, aby skoncentrowali swoją pracę na obszarach, w których są naprawdę dobrzy, i aby byli mniej rozproszeni między innymi. Oznacza to, że jeśli jesteś dobry w biznesie restauracyjnym, nie próbuj równolegle uruchamiać produkcji kosmetyków.

Jak złożyć wniosek

Zrób teraz to, co rozumiesz. Deleguj resztę. Stopniowo poszerzaj swoje kompetencje i wiedzę. Nie daj się zwieść, aby dowiedzieć się więcej. Pamiętaj, że nic nie wiadomo.

Co on robi

Pomaga być świadomym stref wzrostu, doskonalić się, podejmować skuteczne decyzje i uczyć się od innych.

3. Przydział podstawowych zasad

Pomysł ten został wykorzystany przez filozofa Arystotelesa, wynalazcę Elona Muska i ekonomistę Charliego Mungera. Według niej złożony problem należy rozwiązać poprzez oddzielenie faktów leżących u jego podstaw od założeń. Zostaw tylko podstawowe pojęcia - łatwiej z nimi pracować.

Jednym z przykładów zastosowania tego modelu jest konstrukcja rakiety Space X autorstwa Elona Muska. Aby go stworzyć, Musk musiał odejść od stereotypu, że wystrzeliwanie rakiet w kosmos jest drogie. W końcu chciał wysłać ludzi na Marsa, a można to zrobić tylko poprzez znaczne obniżenie kosztów. Wynalazca postanowił nie opierać się na doświadczeniu poprzednich projektantów rakiet, ale powrócić do podstaw: na przykład samodzielnie obliczyć, ile kosztują materiały do tworzenia rakiety.

Jak złożyć wniosek

Wyobraź sobie, że twoja wiedza to drzewo. Najpierw powstaje system korzeniowy i pień: w ten sposób układane są podstawy, podstawowe pojęcia. Następnie wyrastają na nim liście i owoce - szczegóły. Rozwiązując problem, pomyśl o podstawach i zapomnij o szczegółach.

Co on robi

Uczy samodzielnego myślenia, uwolnienia kreatywności i przejścia od myślenia liniowego do nieliniowego. Najlepszym sposobem na przeprojektowanie trudnej sytuacji jest znalezienie nieoczekiwanego rozwiązania.

4. Eksperyment myślowy

Ten model poznawczy był popularny w starożytnym Rzymie i Grecji wśród filozofów. Od tego czasu wielu naukowców ją przyjęło. Pomogła poszerzyć zrozumienie wielu dyscyplin, od filozofii i etyki po mechanikę kwantową. Wśród najsłynniejszych eksperymentów myślowych: Achilles i żółw, kot Schrödingera, problem z wózkiem.

Zaletą modelu jest to, że działa całkowicie w wyobraźni. Pomaga to uniknąć błędów, ocenić potencjalne konsekwencje działań i wybrać najlepsze rozwiązanie, zanim cokolwiek zostanie zrobione.

Jak złożyć wniosek

Aby pozbyć się problemu, najpierw odtwórz rozwiązanie w głowie. Rozważ różne wersje rozwoju wydarzeń, w tym absurdalne. W ten sposób możesz przeanalizować więcej opcji i dojść do nieoczekiwanych wniosków.

Co on robi

Pobudza myślenie abstrakcyjne i logiczne, sprawia, że myślisz o pytaniach, na które niełatwo odpowiedzieć. Pozwala nam zrozumieć, że wielu rzeczy nie można nam poznać.

5. Myślenie drugiego poziomu

Możesz użyć myślenia Poziomu 1 i Poziomu 2, aby rozwiązać problem. Myślenie pierwszego poziomu pozwala na rozważenie działań na drodze do rozwiązania i konsekwencji tych działań. Najczęściej leżą na powierzchni i są od razu zrozumiałe dla wszystkich.

Włączenie myślenia drugiego poziomu jest trudniejsze, ponieważ wymaga rozważenia nie tylko działań i ich konsekwencji, ale także tego, co się stanie, gdy rozwiążesz problem i nieuchronnie stworzysz nowe. Foresight jest tym, co wyróżnia ludzi sukcesu: myślą o wielu krokach do przodu.

Jak złożyć wniosek

Rozwiązując problem, zadaj sobie trzy pytania:

  • Gdzie są tutaj główne zmienne i jak wzajemnie na siebie oddziałują?
  • Na co mogę wpłynąć?
  • Co się stanie, jeśli to zrobię?

Co on robi

Pomoże Ci wyróżnić się na tle innych i znaleźć nieoczekiwane rozwiązanie problemu.

6. Myślenie o prawdopodobieństwach

"Co jeśli…?" to jedno z najpopularniejszych i najstarszych pytań. Wielu próbowało na to odpowiedzieć, w tym naukowcy zajmujący się teorią prawdopodobieństwa, działem matematyki, który bada zdarzenia losowe, ilości i ich właściwości.

Jeden z przykładów genialnego wykorzystania tego modelu zademonstrowała Vera Atkins. Pracując dla brytyjskiego wywiadu podczas II wojny światowej, została zmuszona do zatrudniania szpiegów do operacji we Francji z skąpymi i sprzecznymi informacjami. Atkins musiał wszystko przemyśleć w najdrobniejszych szczegółach. Kto zna francuski? Kto poradzi sobie w stresujących sytuacjach? Kto odda się przy pierwszej okazji? Musiała użyć nie faktów, ale własnych przypuszczeń na temat tego, co może się wydarzyć.

Jak złożyć wniosek

Podejmując decyzję, polegaj nie tylko na tym, co już wiesz, ale także na tym, co może się wydarzyć. Pamiętaj, że niektóre zdarzenia są bardziej prawdopodobne niż inne. Zadaj sobie pytanie „Co się stanie, jeśli…?”

Co on robi

Pozwala dokładniej przewidywać przyszłość i znajdować najlepsze rozwiązania.

7. Inwersja

Model został rzekomo stworzony przez niemieckiego matematyka Carla Gustava Jacoba Jacobiego w XIX wieku, słynącego z pracy nad funkcjami eliptycznymi. Rozwiązując trudny problem, naukowiec zawsze kierował się zasadą man muss immer umkehren, czyli „odwróć, zawsze odwróć”.

Od samego początku jesteśmy przyzwyczajeni do rozwiązywania problemów w sposób liniowy. Ale to nie zawsze działa. Używając inwersji jako narzędzia poznawczego, podchodzisz do sytuacji od końca. Na przykład zamiast myśleć o tym, jak żyć szczęśliwie, wyobrażasz sobie, co zmieni je w prawdziwy koszmar. Albo zamiast myśleć o tym, jak ulepszyć system, fantazjujesz o tym, co sprawi, że się cofnie.

Jak złożyć wniosek

Formuła inwersji jest następująca: zamiast wykazywać nadzwyczajne zdolności, unikaj głupich rzeczy. Rozwiązując problem, odwróć go do góry nogami.

Co on robi

Model nie pomoże pozbyć się problemu, ale sprawi, że spojrzysz na niego pod innym kątem. Ponadto odwracanie zidentyfikuje i usunie przeszkody w rozwiązaniu.

8. Brzytwa Ockhama

Model otrzymał swoją nazwę na cześć Wilhelma z Ockham, żyjącego na przełomie XIII i XIV wieku franciszkańskiego mnicha, filozofa i teologa. Jego istota sprowadza się do prostej formuły: im prościej, tym lepiej. Dotyczy to wszelkich decyzji, hipotez i działań.

Na przykład nawyki są rozwijane zgodnie z tą zasadą. Im częściej powtarzasz tę samą czynność, tym mniej energii mózg poświęca na jej wykonanie. Ułatwia sobie zadanie.

Jak złożyć wniosek

Jeśli masz kilka przeciwstawnych rozwiązań problemu, wybierz to, które jest prostsze. Jednak nie podążaj ślepo za tą zasadą: czasami najprostsze rozwiązanie nie działa.

Co on robi

Pozwala szybko rozwiązywać problemy, ustalać prawdę, bez posiadania danych empirycznych. Nadaje się do formułowania wstępnych wniosków.

9. Brzytwa Hanlona

Koncepcja wzięła swoją nazwę od pisarza Roberta J. Hanlona w 1980 roku, ale jej zasadę stosował już w XIX wieku Napoleon Bonaparte. Istota modelu jest następująca: nigdy nie przypisuj złym zamiarom tego, co można wytłumaczyć głupotą. Innymi słowy, nieprzyjemne wydarzenia rzadko zdarzają się zgodnie z planem.

Rozważmy sprawę Apple. Kiedy Siri po raz pierwszy wystartowało, ludzie zauważyli, że nie szuka klinik aborcyjnych. Wielu uznało, że było to strategiczne posunięcie firmy. Jednak system po prostu się zawiesił. Apple nie miał zamiaru nikogo urazić.

Jak złożyć wniosek

Pamiętaj, jak często sam zawodziłeś swoich bliskich - czy zrobiłeś to ze złośliwości? Aby efektywniej korzystać z modelu, należy uwzględnić logikę, doświadczenie i dane empiryczne. Ostrożnie obchodź się z brzytwą Hanlona, ponieważ czasami ludzie będą próbować cię skrzywdzić.

Co on robi

Pomaga wzmocnić relacje, mniej oceniać innych, poprawić racjonalne myślenie i empatię. Przydatne, gdy masz paranoję.

Zalecana: