Główna cecha ludzi sukcesu

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Konstantin Smygin, założyciel serwisu kluczowych pomysłów z literatury biznesowej MakeRight.ru, podzielił się z czytelnikami Lifehacker swoimi wnioskami z bestsellera 2016 „Twardość charakteru. Moc namiętności i wytrwałości”, która nie została jeszcze opublikowana w języku rosyjskim.

Książka „Fortitude” opiera się na badaniach Angeli Duckworth dotyczących siły charakteru, ciężkiej pracy i wytrwałości. Duckworth od kilku lat bada, jak te cechy pomagają osiągać znacznie lepsze wyniki niż talent, który jej zdaniem może pozostać rzeczą samą w sobie, jeśli nie będzie poparty ciągłą praktyką i codzienną pracą.

Ludzie zawsze podziwiają talent, jakby z góry zakładali, że wszystko inne jest nieistotne. Osoba, która odkryła w sobie talent, często uważa, że to wystarczy, aby odnieść sukces w życiu. Ale tak nie jest. Każdy sukces opiera się na stałej i wytrwałej praktyce, ciężkiej codziennej pracy.

Jako dziecko i nastolatka Duckworth często słyszała od ojca, że nie jest geniuszem. To samo powiedziano jednak innym członkom rodziny: ojciec był bardzo zainteresowany zdolnościami intelektualnymi domowników, był nimi rozczarowany, a nawet własnymi. Jako chiński emigrant pierwszego pokolenia, ciężko i długo pracował, zanim dostał pracę jako chemik w DuPont. Poczucie obowiązku i konfucjańska etyka sprawiły, że pracował przede wszystkim dla dobra swojej rodziny, nie dbając zbytnio o własne powołanie.

Duckworth uważa, że słowa „nie jesteś geniuszem” były pierwszymi, które wypowiedział do siebie jego ojciec. Nawet gdy Angela zdobyła specjalną nagrodę McArthura, tzw. stypendium geniusza, jego zdanie się nie zmieniło, choć był dumny ze swojej córki.

Ale do tego czasu Angela zgodziła się z ojcem: nie uważała się za bardziej genialną niż jej koledzy psychologowie. Stypendium trafiło do niej za zupełnie inne cechy: za wytrwałość, ciężką pracę i miłość do swojej pracy. Te cechy są często niedoceniane, podziwiając coś, co nie ma osobistej zasługi: wrodzoną zdolność umysłową lub fizyczną zwaną talentem.

Angela Duckworth pisze o wytrwałości, wytrwałości, talencie i powołaniu, które są bezpośrednio związane z sukcesem w życiu. Oto niektóre z wniosków, do których doszła…

1. Twój potencjał nie jest tak ważny, jak umiejętność zarządzania nim

Wszyscy kochają utalentowanych ludzi, niezależnie od tego, czy ich potencjał jest realizowany, czy nie. Zjawisko to nazywa się naturalną preferencją danych. To jest magia talentu. Ma hipnotyczny pociąg, wydaje się być czymś magicznym, jest preferowany przez pracodawców przy wyborze jednego lub drugiego kandydata, nawet jeśli resztę wyróżnia ciężka praca, wytrwałość i wytrwałość.

Badania kolegi Duckwortha, psychologa Chia-Jung Tsay, wykazały, że jeśli trzeba ocenić umiejętności osoby utalentowanej i pracowitej, wybór będzie na korzyść tej pierwszej.

Jako doświadczenie Chia najpierw poprosiła grupę ludzi o wypełnienie ankiet, w których trzeba było między innymi zwrócić uwagę na to, co bardziej cenią: ciężką pracę czy naturalny dar. Następnie dostali nagrania muzyczne do odsłuchania. W jednym przypadku mówiono, że grał utalentowany muzyk, w drugim - ciężko i ciężko nad sobą pracował. W rezultacie „utalentowany wykonawca” zdobył większość punktów, podczas gdy badani słuchali tego samego nagrania, a muzyk był odpowiednio ten sam.

Czy sam talent wystarczy, aby odnieść sukces? Często utalentowani ludzie, przyzwyczajeni od dzieciństwa do mniej wysiłku niż zwykłe dzieci, nie mają umiejętności pokonywania przeszkód, nie hartują swojego charakteru w walce z upartym materiałem. Na razie wszystko jest dla nich łatwe, dopóki nie dotrą do granicy, poza którą sam talent nie wystarczy.

Duckworth opowiada, jak opuściła prestiżową firmę McKinsey, która wybiera utalentowanych młodych ludzi o nieszablonowym myśleniu, aby dostarczać prognozy i praktyczne porady dużym firmom. Była przekonana, że większość takich rekomendacji jest powierzchowna i daleka od rzeczywistości, a firmy po prostu marnują dużo pieniędzy, zamawiając je u „korporacji geniuszy” McKinsey.

Pracując w dwóch szkołach, w Nowym Jorku i San Francisco, jako nauczyciel matematyki, Duckworth zauważył pewną prawidłowość: uczniowie z talentami matematycznymi, którzy na pierwszych lekcjach uzyskiwali zupełnie doskonałe oceny i mocno wyróżniali się na tle mniej uzdolnionych kolegów z klasy, m.in. koniec roku szkolnego pogorszył ich wyniki lub pozostał na tym samym poziomie. Ci studenci, dla których przedmiot nie był łatwy, którzy poświęcili dużo energii na opanowanie upartego materiału, stopniowo doganiali talenty i szybko je wyprzedzali.

Talent to potencjał, ale sam potencjał nie wystarczy.

Duckworth studiował osiągnięcia kadetów w Akademii Wojskowej West Point, gdzie dla początkujących jest szczególnie trudny test, wymagający wszystkich sił. Wielu zdało egzaminy, zdało testy psychologiczne i wykazało doskonałą sprawność fizyczną. Jednak decydujący był ten test, po którym połowa została wyeliminowana. Byli tylko tacy, którzy się nie poddawali, wykazywali siłę charakteru i byli przyzwyczajeni do wytężania woli.

Angela Duckworth w miejsce pracodawców celowo wybierałaby wytrwałych pracowników, nie ulegając urokowi uzdolnień i niezrealizowanego potencjału. Tymczasem, zdaniem autora, najczęściej dzieje się odwrotnie.

2. Talent odkrywa się ciężką pracą

Podobnie jak wielu młodych psychologów, Duckworth zastanawiał się, dlaczego niektórzy ludzie odnosili większe sukcesy niż inni.

Studiując wcześniejsze badania, odkryła w bibliotece dzieło Francisa Galtona, kuzyna Karola Darwina, poświęcone doskonałości w dziedzinach, od sportu po poezję. Galton zebrał biografie celebrytów i twierdził, że wszyscy ci ludzie mieli talent połączony z „wyjątkową gorliwością” i chęcią do ciężkiej pracy. Darwin, zapoznawszy się z twórczością brata, napisał do niego, że klauzula o talencie go zaskoczyła.

Słynny naukowiec uważał, że z wyjątkiem kompletnych głupców wszyscy ludzie są mniej więcej równi pod względem inteligencji i różnią się jedynie wytrwałością i zdolnością do pracy. Darwin nie uważał się za szczególnie utalentowanego i często podkreślał, że jego ciężka praca i miłość do nauk przyrodniczych były o wiele ważniejsze niż jego inteligencja i umiejętność obserwacji naukowych.

To właśnie miłość do swojej pracy, którą Duckworth nazywa pasją, sprawia, że człowiek poprzez ciężką pracę rozwija swoje talenty.

Człowieka, jako istotę biologiczną, wyróżnia umiłowanie przyjemności i pragnienie nadania sensu swojej egzystencji. Ulubiona praca pozwala połączyć te dwie aspiracje: praca staje się przyjemnością, gdy ma sens.

Duckworth nie umniejsza wagi talentu, nie neguje go, ale nie uważa go za najważniejszy. Osoby, które odkryły w sobie powołanie, muszą znaleźć zarówno siłę, jak i czas, aby stale je doskonalić.

3. Jeśli nie znalazłeś swojego powołania, spróbuj swoich sił w różnych dziedzinach

Studiując sylwetki sportowców, muzyków, artystów, Duckworth zauważył, że droga tych ludzi do ich ukochanej pracy nie zawsze była prosta. Wielu z nich próbowało się w różnych dziedzinach.

Niektórzy pływacy-sportowcy najpierw skakali długo, biegali na krótkie i długie dystanse, a nawet walczyli w boksach. Nie od razu przyszli na pływanie, ale dopiero po ustaleniu, że inne sporty nie sprawiały im takiej przyjemności.

Jest inny sposób: od dzieciństwa człowieka coś ciągnie, przy każdej okazji stara się wrócić do swojej ulubionej rozrywki, ćwiczy w niej i w efekcie albo z powodzeniem łączy się z innymi obszarami, w których mu się udało, albo całkowicie wchodzi w to.

Duckworth podaje kilka przykładów. Jej kolega psycholog Chia-Jung Tsai, który prowadził badania nad postrzeganiem utalentowanych ludzi, wykłada na University College London, posiada dyplomy z historii nauki, psychologii społecznej i muzyki. Ponadto często występuje z koncertami fortepianowymi z orkiestrami i solówkami. Sama Tsai wierzy, że mogła mieć jakiś talent muzyczny, ale najważniejsze jest to, że bardzo kochała muzykę i od dzieciństwa próbowała ćwiczyć codziennie przez kilka godzin. Chciała grać coraz lepiej i często reprezentowała na scenie klaszczącą publiczność i siebie. Dało siłę. Tsai teraz z powodzeniem łączy wszystkie swoje talenty, napędzane praktyką i ciężką pracą.

Duckworth zaleca wypróbowanie różnych zajęć. Pomoże to wyrobić nawyk pracy, będziesz miał nowe umiejętności, które nie pójdą na marne. Kiedy w końcu znajdziesz swoje prawdziwe powołanie, przyjdziesz do niego dojrzała, silna i chętnie oddasz mu całą swoją siłę i umiejętności.

4. Robiąc to, co kochasz, nieustannie doskonal swoje umiejętności ciężką pracą

Tak rozumie rozwój talentów Angela Duckworth. Jako przykład podaje słynnego 92-letniego garncarza Warrena MacKenzie. W młodości wraz z żoną artystką próbował się malować, rysować, modelować ubrania, biżuterię, aż zainteresował się ceramiką. To w niej para chciała osiągnąć prawdziwy sukces, wypalanie gliny stało się prawdziwą pasją.

Pierwsze gliniane garnki były prymitywne, a ich wykonanie zajęło dużo czasu, ale para nie zaprzestała wysiłków. Stopniowo produkty stawały się coraz lepsze i spędzano na nich coraz mniej czasu. Talent pomnożony przez wysiłek dodawał umiejętności. Z biegiem czasu garnki i inna ceramika zyskały popularność i zaczęły być poszukiwane. Zaczęli rozmawiać o młodych ceramikach. Tak więc umiejętności, pomnożone przez wysiłek, doprowadziły ich do sukcesu.

Washington Irving, klasyk literatury amerykańskiej, jako dziecko czytał bardzo wolno, dlatego nauczyciele uważali go za leniwego i ograniczonego umysłowo. Koledzy z klasy przeczytali tekst w godzinę, Irvingowi zajęło to dwa razy więcej czasu. Ale trenował, ucząc się od dzieciństwa, że musi przesadzać, aby zrobić coś dobrze. Stopniowo powtarzające się ćwiczenia i powtarzanie stały się dla niego drugą naturą. Będąc już pisarzem, długo i uważnie czytał to, co zostało napisane, i poprawiał swoje teksty, aż doprowadził do perfekcji. Poświęcił więcej czasu na ponowne czytanie i edycję niż samą historię. Tak więc wada - powolne czytanie - przekształciła się w zaletę, która pomogła Irvingowi stać się światowej sławy pisarzem.

Angela Duckworth radzi: każdy, kto chce odnieść sukces, powinien stale ćwiczyć, trenować, pracować. Najpierw poprawią się umiejętności, wzrośnie wydajność. Wtedy nieuchronnie nastąpi sukces.

5. Wyznacz sobie długoterminowy cel i idź do niego z pasją i wytrwałością

Takim celem może być nowy rekord świata, koncert solowy lub zaistnienie w nowym charakterze. Po pierwsze, osoba zaczyna interesować się jakimś rodzajem zawodu. Jeśli wewnętrznie lubi to, co robi, pasja zaczyna się od tego.

Wiele upartych osób, z którymi rozmawiał Duckworth, mówiło, że nie zawsze udawało im się całkowicie poświęcić swojemu ulubionemu biznesowi, musieli pogodzić się z kilkoma rzeczami, które były nieciekawe, ale konieczne. Nie zapomnieli jednak o swojej pasji, o tym, co lubili robić.

Następna jest praktyka. Duckworth zaleca skupienie się na naprawianiu wad i ciągłe doskonalenie się, aż pojawi się prawdziwe mistrzostwo. „Poprawę się w tym, co kocham, bez względu na to, ile mnie to kosztuje” – to motto wszystkich upartych ludzi. Duckworth nazywa ten rodzaj pracy celową praktyką.

Aby jak najlepiej wykorzystać celową praktykę, Duckworth radzi, aby stała się nawykiem.

Kiedy człowiek osiąga mistrzostwo, musi postawić sobie wysoki, długoterminowy cel. Nie da się długo utrzymać zainteresowania bez celu. Trzykrotny mistrz olimpijski w pływaniu Rowdy Gaines, którego Duckworth podaje jako przykład, „starał się pobić” na każdym treningu, pobić swój poprzedni rekord i każdego dnia płynął o ułamek sekundy szybciej. Z tak małych zwycięstw rodzą się wielkie osiągnięcia. Wysoki cel wynika między innymi ze świadomości, że człowiek robi naprawdę ważną rzecz.

Duckworth wspomina słynną przypowieść o murarzach, których zapytano, co zrobili. Jeden odpowiedział: „Kładę cegły”, drugi: „Buduję katedrę”, a trzeci: „Buduję dom Boży”. Duckworth charakteryzuje pierwszego jako prostego pracownika bez ambicji, drugiego jako karierowicza, a trzeciego jako osobę o wysokim celu i powołaniu.

Aby odnieść sukces, Duckworth radzi stawiać sobie wysoki cel, tak aby każdy krok przybliżał Cię do niego. Cała wytrwałość i siła charakteru powinna być ukierunkowana na jego osiągnięcie, a porażki nie powinny być krępujące.

6. Nie zatrzymuj się w połowie drogi i nie bój się porażki

Wielu ludzi, którzy nie mają wystarczającej siły charakteru i wytrwałości, ma tendencję do wycofywania się przy pierwszej porażce. Dla naprawdę upartej osoby każda porażka jest wyzwaniem, każda trudność szansą na jej przezwyciężenie.

Jako przykład Duckworth przytacza aktora Willa Smitha, który brał udział w jej badaniach. Smith nie uważał się za mądrzejszego, bardziej utalentowanego ani bardziej seksownego niż inni - tego wszystkiego w Hollywood jest pod dostatkiem. Ale pod jednym względem był gotów konkurować z każdym: Will twierdził, że nie boi się umrzeć na bieżni, odnosząc się do swojej chęci do pracy aż do całkowitego wyczerpania. Nie boi się porażki - to część życia. Jego etyka pracy opiera się na zasadzie nigdy nie rezygnowania z wysiłku.

Drogą do sukcesu jest maraton, a bieganie zajmie dużo czasu.

Jak uparci ludzie postrzegają porażkę? Z badań Duckwortha wynika, że ci uparci ludzie odnoszą się do nich optymistycznie. W odpowiedzi na pytanie „Jakie było twoje największe rozczarowanie?” ludzie sukcesu i kreatywni, niezależnie od wykonywanego zawodu, odpowiadali prawie tak samo: „Tak, były jakieś porażki, ale nie sądzę, żeby mnie zbytnio zawiodły. To oczywiście nie jest zbyt przyjemne, ale nauczyłem się swojej lekcji i będę nadal pracować”.

Komentarze końcowe

Wydawałoby się, że Angela Duckworth mówi o rzeczach oczywistych, ale pokazuje je z innej, niecodziennej perspektywy. Wytrwałość i wytrwałość z literackich klisz zamienia w obiekty badań naukowych.

Często ciężko pracujemy, ale jednocześnie nawet nie myślimy o celu naszej pracy, o tym, czy marnujemy czas. Z drugiej strony ktoś ma marzenie – napisać książkę, zostać artystą, zdobyć szczyt i tak dalej – ale nawet nie myśli o konkretnych codziennych staraniach, które staną się krokami w kierunku osiągnięcia celu i pozostaje marzycielem przez całe życie, nawet jeśli ma powołanie i talent.

Duckworth uczy, jak wykorzystać siłę roboczą, aby Twój talent służył Twojej ulubionej pracy, aby ostatecznie osiągnąć zasłużony sukces.

W książce nie ma magicznych recept na sukces, jest niezwykle specyficzna. Dla niektórych utalentowanych marzycieli może zachowywać się jak wanna z zimną wodą, ale to tylko dobre.

Jednocześnie książka nie otworzy nowych horyzontów przed tymi, którzy dobrze wiedzą z własnego doświadczenia, że sam talent daleko nie zajdzie.