5 przydatnych wskazówek dla tych, którzy zamierzają założyć własny biznes

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07

Początkujący przedsiębiorca ma milion pytań, a na niektóre trzeba odpowiedzieć przed rozpoczęciem działalności. Te wskazówki pozwolą Ci skupić się na podstawach i przekształcą Twój pomysł w działający projekt.

1. Opisz pomysł na papierze

Biznes zaczyna się od pomysłu. Dokładnie o to chodzi. A głównym zadaniem na pierwszym etapie jest przedstawienie swojego pomysłu na biznes na papierze. Gdy napiszesz kilka słów o swoim pomyśle, wiele stanie się jasne. W ten sposób nie tylko ustrukturyzujesz swoje myśli, ale także uzupełnisz luki, które zostaną zidentyfikowane w procesie.

Opisz produkt, skojarzenia, które wywołuje. Opisz, jak widzisz swoją firmę, używając definicji, które pasują do znanych tematów: zabawne, bezczelne, ekstrawaganckie, spokojne, przyjazne rodzinie. Opisz, jaką grupę docelową widzisz przed sobą. Wielu przedsiębiorców robi to już w trakcie pracy, ale bardziej przydatne będzie zrobienie tego jeszcze przed rozpoczęciem.

Teraz podziel się swoim pomysłem z najbliższymi. Ich pytania i komentarze pomogą ci wprowadzić poprawki i ukończyć plan.

2. Wybierz kwotę na start

Wiele pomysłów nie powstaje bez przetestowania na tym etapie. Dlatego nie zaniedbujemy obliczeń i rozważymy pozycje kosztów, z którymi borykasz się zakładając własną firmę:

• Rejestracja Ciebie jako indywidualnego przedsiębiorcy lub osoby prawnej.
• Stworzenie własnej strony internetowej.
• Lokal do wynajęcia.
• Telefonia.
• Rekrutacja niezbędnego personelu.
• Projekt i druk poligrafii (ewentualnie opakowania).
• Filmowanie zdjęć i filmów.
• Inwestycje w promocję firmy.

Nie zapomnij odłożyć około 20% otrzymanej kwoty na dodatkowe wydatki!

Planowanie i szacowanie tych kosztów jest najlepszym sprawdzianem Twojego pomysłu.

3. Zrób plan sprzedaży i kosztów

Świetnym rozwiązaniem jest wykonanie trzech planów:

• Optymistyczny. To plan idealnej realizacji Twojego biznesu: największe zapotrzebowanie, duża liczba klientów. Zapisz na papierze ilu klientów kupuje od Ciebie każdego dnia. W ten sposób możesz obliczyć, ile będziesz w stanie sprzedać w ciągu całego miesiąca.
• Realistyczny. Teraz zmniejsz liczby z poprzedniego planu o 30% i zapisz je ponownie.
• Pesymistyczny. Wyobraź sobie, że sprzedaż na początku jest niska, klientów jest znacznie mniej, niż początkowo sądziłeś. Lepiej trzymać się tego planu. W ten sposób nie zawiedziesz się w swoich oczekiwaniach.

Ważne: Nie zapomnij o kosztach stałych i zmiennych. Pamiętaj o comiesięcznej spłacie zadłużenia lub pożyczki, jeśli ma to miejsce w Twoim przypadku. Rozważ wszystko i zapisz odczyt zysku lub straty netto.

4. Zaplanuj skład zespołu

Teraz musisz zdecydować, który zespół będzie w stanie zapewnić realizację Twojego planu. Oto pytania, na które należy odpowiedzieć:

• Czy Twoja firma potrzebuje innego lidera oprócz Ciebie?
• Czy zlecisz wykonanie części prac na zewnątrz, czy wszyscy pracownicy będą na miejscu?
• Jakiego harmonogramu pracy będziesz przestrzegać?
• Określ system wynagrodzeń dla swoich pracowników. Wynagrodzenie, procent, premie, premie, a nawet nagrody niematerialne.
• Czy będziesz miał wewnętrzne szkolenie korporacyjne, czy jest to konieczne w Twojej dziedzinie?

Wielu początkującym przedsiębiorcom pytania te wydają się nieistotne przed i na początku. Ale doświadczenie pokazuje, że im szybciej odpowiedzi na wszystkie pytania pojawią się na papierze, tym szybciej zostaną wdrożone w Twojej firmie.

5. Zdecyduj, co zrobisz osobiście

W związku z tym mam dwa ciekawe życiowe hacki.

Po pierwsze, musisz początkowo pomyśleć, jakbyś był właścicielem dużej międzynarodowej sieci. W ten sposób wszystkie Twoje decyzje doprowadzą Twój biznes do sukcesu.

Po drugie, nie należy tonąć w działalności operacyjnej, być jednocześnie dyrektorem, ładowaczem, kurierem i managerem. Zatrudnij pracowników od razu. W przeciwnym razie spędzisz dużo czasu, który właściwiej byłoby poświęcić na rozwój swojej firmy.

Skorzystaj z tych wskazówek i przybliż swój pomysł do udanej implementacji. Najważniejsze to nie bać się działać, podejmować decyzji i brać odpowiedzialności. Może Twój pomysł, jak żaden inny, zasługuje na udaną realizację!