Spóźniasz się, jeśli nigdy nie pracowałeś z trenerem

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2024-01-07 22:52

W XXI wieku nie da się odnieść prawdziwego sukcesu bez trenera. Każdy ma trenerów: drużyny sportowe, zwycięzcy Formuły 1, miliarderzy, celebryci, odnoszący sukcesy prezesi. Jeśli nigdy nie miałeś sesji coachingowej, jesteś dinozaurem. W dzisiejszych czasach łatwo znaleźć autokar nie tylko w stolicy, ale także w każdym prowincjonalnym mieście. Ale nie martw się, nadal nie straciłeś wszystkiego. A zaraz po przeczytaniu mojego artykułu możesz szybko nadrobić zaległości. Ale nie spiesz się z wygooglowaniem frazy „szukam trenera”, tylko czytaj do końca, żeby nie trafić do szarlatana, którego jest już jednak bez liku, jak w każdym innym zawodzie.

W tym artykule chcę rzucić światło na temat coachingu, ponieważ w przestrzeni postsowieckiej zebrało się wiele kontrowersyjnych informacji na temat coachingu i coachów. Niektórzy trafili do właściwych trenerów i są bardzo zadowoleni z wyniku, podczas gdy inni trafili do szarlatanów i zdali sobie sprawę, że właśnie stracili pieniądze.

Ponadto dam Ci kilka narzędzi, które pozwolą Ci poczuć, czym jest coaching.

W tym artykule powiem Ci:

• Kim jest coach (historia, definicja).
• Różnica między coachem a psychologiem, coachem, konsultantem.
• Jak odróżnić trenera od szarlatana.
• Jakie pytania klienci zadają coachowi?
• Jak coach może być przydatny dla klienta.
• Jak wygląda typowa sesja coachingowa.
• Ile może zarobić trener.
• Czy coaching może być dla Ciebie korzystny.
• Czy możesz zostać trenerem.
• Co trzeba, aby zostać trenerem.
• Moja droga jako trenera: jak się nim stałam i co mi to dało.

Jestem pewien, że moje myśli wydadzą Ci się obiektywne, ponieważ z jednej strony jestem certyfikowanym coachem, a z drugiej coaching nie jest moim źródłem dochodów, ponieważ moim głównym zajęciem jest zarządzanie personelem w największym ukraińskim Kanał TV. Dodatkowo sam zatrudniam trenerów do rozwoju pracowników firmy i spotykam się z różnymi przedstawicielami tego zawodu.

Od kilku lat jestem certyfikowanym coachem. Kiedy mówię innym, że jestem coachem, ciągle zadają mi te same pytania:

• Kim jest trener? Czy to jest trener rozwoju osobistego?
• Jak pracujesz z klientami? Pewnie dajesz im radę?
• Czy to prawda, że klienci płacą 100 dolarów za jedną sesję coachingową?
• I naprawdę zadajesz tylko pytania?

Wszyscy od dawna słyszeli słowo „trener”. Każdy z nas ma inne skojarzenia ze słowem „coach”. Ktoś wyobraża sobie trenera rozwoju osobistego, kogoś psychologa, kogoś szarlatana-informatyka, a może kogoś zagorzałego w NLPer.

Oczywiście nic z tego nie ma nic wspólnego z coachingiem. Tyle tylko, że wszyscy ci kiedyś złapali trend popularności coachingu i zaczęli m.in. przypisywać sobie nowomodne słowo „coach”.

Prawdziwi trenerzy w ogóle niczego nie uczą.

Ale chyba wszyscy zgodzą się co do jednego: trenerzy dobrze zarabiają. I to jest naprawdę prawda. Sesja coachingowa nawet od początkującego trenera kosztuje 50 USD, ale doświadczeni trenerzy pobierają od 100 do 200 USD. Ale są tacy, którzy mogą wziąć 500 lub nawet 1000 dolarów, ale są to zazwyczaj bardzo znani trenerzy, którzy pracują z właścicielami firm, a ta praca ogranicza się albo do serii intensywnych sesji coachingowych, pomiędzy którymi jest przerwa 6-12 miesięcy lub, przeciwnie, okazjonalne spotkania raz w miesiącu.

Ale najbardziej uderzające jest to, że prawdziwi trenerzy (a kto jest prawdziwym trenerem, powiem poniżej) w ogóle niczego nie uczą. Nie mówią ci, jakie decyzje podjąć, nie zmuszają cię do lepszej lub cięższej pracy. Nie mniej uderzające jest to, że nie rozmawiają z klientem o jego przeszłości, ale z reguły o przyszłości.

Dlaczego więc ludzie, którzy zadają pytania dotyczące przyszłości, otrzymują od swoich klientów tysiące dolarów?

Spróbujmy to rozgryźć. Zacznijmy od definicji.

Co to jest coaching?

Oficjalna wersja:

Coaching(pol.coaching – szkolenie, szkolenie) – metoda doradztwa i szkolenia, różni się od klasycznego szkolenia i klasycznego doradztwa tym, że coach nie udziela rad i twardych rekomendacji, lecz wspólnie z klientem poszukuje rozwiązań.

Moja wersja:

Coaching- to szczególny rodzaj pracy coacha z klientem, dzięki któremu klient osiąga wybitne wyniki szybciej, szczęśliwiej i łatwiej, niż sam by na nie pracował.

Trochę historii

TIMOTHY GOLVI

Wszystko zaczęło się od Timothy'ego Golveya, który był autorem koncepcji gry wewnętrznej, która stała się podstawą coachingu. Koncepcja została po raz pierwszy przedstawiona w książce The Inner Game of Tennis z 1974 roku. To właśnie tę datę można uznać za datę narodzin coachingu.

Pomysł na wewnętrzną grę przyszedł mu do głowy podczas pracy jako instruktor tenisa.

Timothy Golvey amerykański trener, autor metody zwiększania efektywności osobistej i zawodowej „inner game”

Przeciwnik w głowie jest znacznie bardziej niebezpieczny niż przeciwnik po drugiej stronie „siatki”. Zadaniem trenera jest pomoc zawodnikowi w usuwaniu lub łagodzeniu wewnętrznych przeszkód. W rezultacie zamanifestuje się naturalna zdolność danej osoby do uczenia się i osiągania wydajności. Celem „gry wewnętrznej” jest ograniczenie jakiejkolwiek ingerencji w ujawnienie i ucieleśnienie pełnego potencjału osoby.

JAN WHITMORE

Autorka książki „High Performance Coaching”, wydanej w 1992 roku.

Opracował pomysły Galveya na biznes i zarządzanie. John Whitmore to brytyjski kierowca wyścigowy, jeden z czołowych brytyjskich trenerów biznesowych, twórca popularnego modelu coachingowego GROW.

John był uczniem Timothy'ego Golveya. W 2007 roku otrzymał Nagrodę Prezydenta Międzynarodowej Federacji Coachingu (ICF) w uznaniu jego pracy w promowaniu coachingu na całym świecie.

TOMASZ LEONARD

Uważany za twórcę coachingu, jaki znamy dzisiaj.

Thomas był konsultantem finansowym. Kiedyś zauważył, że jego klienci odnoszący największe sukcesy nie prosili go o poradę finansową, ale prosili o osobistą poradę biznesową. Liderzy biznesu i kadra kierownicza firm byli zainteresowani tym, jak szybko reagować na zmieniające się otoczenie gospodarcze, jak efektywnie zarządzać pracownikami, a ktoś po prostu nie potrafił sformułować swoich dalszych celów zawodowych.

Oto tylko kilka osiągnięć Thomasa:

• Założyciel Coach University, International Coach Federation (ICF), Międzynarodowego Stowarzyszenia Certyfikowanych Trenerów (IAC) oraz projektu.
• Opracował 28 programów osobistych i zawodowych.
• Autorka sześciu książek dla trenerów i 14 autorskich prac autorskich dla studentów University of Coaching.
• Spośród ponad 28 opracowanych przez niego programów Clean Sweep cieszy się dużą popularnością.

Jak ewoluował coaching

• Od lat 70. do połowy lat 80. – etap narodzin coachingu w Stanach Zjednoczonych.
• Połowa lat 80. – Coaching zaczął się rozprzestrzeniać w Stanach Zjednoczonych.
• Połowa lat 80. - Coaching jest aktywny w Niemczech.
• Koniec lat 80-tych - w Niemczech rozpoczął się rozwój kadry poprzez coaching.
• Początek lat 90-tych - w Europie i USA rozpoczął się podział coachingu na specjalizacje.
• Połowa/późne lata 90. – Coaching nabiera tempa w Europie i Ameryce.
• Od 2002 roku do dnia dzisiejszego - faza dogłębnej profesjonalizacji.

Różnicę między coachingiem a innymi rodzajami pomocy i doradztwa przedstawia wykres:

Coaching jest więc jedyną formą konsultacji, w której to klient jest ekspertem, a coach tylko zadaje pytania.

Jak odróżnić prawdziwego trenera od prawdziwego szarlatana?

Trener	Szarlatan
Studiował w certyfikowanej szkole trenerzy (ECF lub ICF) i mogą przedstawić swój certyfikat	W ogóle nie uczyłam się coachingu, uczyłam się z książek, uczyłam się z innym coachem, uczyłam się w niecertyfikowanej szkole
Budzi zaufanie, nie wywiera nacisku na swój autorytet, nie narzuca usług	Nie wzbudza zaufania, przekonuje o potrzebie swoich usług, stosuje techniki manipulacji
Zadaje dużo pytań	Dużo mówi, udziela rad
Pytany o cenę, odpowiada wprost z konkretną liczbą.	Nie podaje ceny, pyta, ile oczekujesz, oferuje zapłatę „ile możesz”
Posiada specjalizację (coaching kariery, life coaching, coaching biznesu)	Gotowy do pracy z każdym żądaniem
Potrafi opowiedzieć o własnych udanych doświadczeniach w wybranej dziedzinie. Na przykład oferowanie coachingu kadry kierowniczej może powiedzieć: o jego co najmniej 5-letnim doświadczeniu w zarządzaniu 20-osobowym zespołem	Nie można potwierdzić obecności doświadczenia w wybranym temacie. Na przykład angażując się w coaching relacji, sam nie ma partnera.

»

Chciałbym również opowiedzieć o „trenerach”, którzy studiowali coaching na Uniwersytecie Erickson.

Warto zauważyć, że ze względu na to, że Marilyn Atkinson spędziła wiele lat swojego życia, nazywając swoje dawne nauczanie NLP nowomodnym słowem „coaching”, obecnie wielu uczniów tej szkoły jest postrzeganych jako coachowie. Nie chcę kwestionować ich prawa do nazywania się tym, czego chcą, ale muszę rzucić światło na tę kwestię.

Kim jest Erickson, od którego nazywa się jego nauki:

• Tak więc Erickson (Erickson) Milton Hiland (1901-1980) - jeden z najpopularniejszych Amerykanów psychoterapeuci XX wiek.
• Napisałem ponad 140 artykułów na psychoterapia … W 1923 opracował szereg technik hipnoterapia, w tym sposób podnoszenia ręki.
• Erickson – założyciel i prezes American Society hipnoza kliniczna (Amerykańskie towarzystwo kliniczne hipnoza), założyciel i redaktor American Journal of Clinical Hypnosis. Regularnie prowadził swoje słynne seminaria hipnoterapia i krótka prosta psychoterapia.

Z biografii Ericksona nie wynika, że był wówczas uczniem jednego ze znanych trenerów (są na powyższej liście). Ponadto sam Erickson nie nazywał siebie trenerem, ale swoją nauką - coachingiem.

Ale wtedy pojawiła się Marilyn Atkinson, ucząc swoich zwolenników NLP. Jednak na pewnym etapie zaczęła nazywać siebie trenerem, nie wskazując, z kim studiowała. Oto informacje o niej:

• Marilyn Atkinson - Prezydent Erickson International University, doktor psychologii, trener, światowej sławy trener, student Miltona Ericksona, znany psycholog.
• Marilyn jest autorką wielu prac, od 1985 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne i doradcze dla wiodących korporacji na świecie, do dziś jest założycielem i prezesem Erickson International University (Kanada).
• Marilyn jest autorką książek o coachingu: „UMIEJĘTNOŚĆ ŻYCIA: wewnętrzna dynamika rozwoju”, „OSIĄGANIE CELÓW: system krok po kroku”, „LIFE IN FLOW: coaching”.

Dlatego trenerzy z międzynarodowym certyfikatem często kwestionują prawo Atkinson do nazywania siebie trenerem, tak jak jej uczniowie.

Jakie pytania klienci zadają coachowi?

Zakres pytań, które klienci zwracają się do trenera, jest naprawdę bardzo duży. Oto niektóre z nich:

• Planowanie biznesowe, budżetowanie, wyznaczanie celów.
• Osiągnięcie równowagi między pracą a życiem osobistym.
• Rozwiązywanie trudnych sytuacji.
• Osiągnij maksymalną produktywność w pracy.
• Rozwiązywanie problemów biznesowych i osobistych.
• Podejmowanie kluczowych decyzji i opracowywanie strategii.
• Zwiększona sprzedaż.
• Kontroluj swoje życie zamiast pozwalać innym ludziom kontrolować mnie.
• Zwiększenie rentowności mojej firmy o co najmniej….
• Usuń adrenalinę z mojego życia, żebym się nie wypalił.
• Przyspiesz swój własny rozwój.
• Opracuj ścieżkę własnego rozwoju.
• Jaki rozwój kariery wybrać.
• Jak wyeliminować swoje słabości, aby zostać dyrektorem marketingu.
• Naucz się zarządzać firmą (osoba niedawno została wspólnikiem).
• Jak rozmawiać z udziałowcem o swoim rozwoju.
• Zwiększ swój poziom dochodów o 50% w 6 miesięcy.
• Stwórz pasywny dochód w wysokości 200 $ w 10 miesięcy.
• Kupno samochodu (nie na kredyt) na 1 rok.
• Rozwój kariery do stanowiska managera w 1 rok.
• Redukcja stresu i napięcia, aby praca była przyjemna.
• Znajdź chłopaka do końca roku.
• Znalezienie równowagi w życiu (aby praca nie odbywała się kosztem innych dziedzin życia).
• Poprawa poziomu samopoczucia i energii.
• Naucz się zarządzać swoim czasem, identyfikować swoje możliwości i skutecznie określać terminy realizacji zadań.
• Porządkowanie życia (zamiast istniejącego chaosu).
• Schudnij o 5 kg w 3 miesiące.

Jak wygląda typowa sesja coachingowa?

Typowa sesja coachingowa trwa 60-90 minut. Jeśli spotkania są częste, można je skrócić do 30–45 minut. Spotkania zwykle odbywają się w kawiarni lub restauracji, a także w miejscu pracy klienta (w jego biurze lub sali konferencyjnej). Rzadziej klient przychodzi do gabinetu trenera.

Przed sesją coachingową klient formułuje swoją prośbę – określone zadanie na sesję. Podczas sesji klient i trener będą musieli znaleźć rozwiązanie na swoją prośbę.

Efektem sesji coachingowej jest jasne zrozumienie klienta, co zrobić, aby osiągnąć swój cel oraz plan działania, zwykle na tydzień.

Podczas sesji coach zadaje klientowi pytania i korzysta z różnych narzędzi coachingowych.

Typowa sesja coachingowa przebiega zgodnie z modelem GROWktóre wymyślił Whitmore:

• Cel - jaki jest twój cel? Co chcesz osiągnąć?
• Rzeczywistość - Opisz teraz swoją sytuację.
• Opcje - jakie są opcje osiągnięcia celu? Kto może Ci pomóc? Czego potrzebujesz? Zróbmy burzę mózgów.
• Czy - co należy zrobić, aby osiągnąć cel? Jakie są następne kroki? Kiedy możesz to zrobić?

Jednym z zadań coacha jest podnoszenie poprzeczki dla klienta. To znaczy pomaganie klientowi w wyznaczaniu wyższych celów, aby osiągnął więcej w życiu.

Teraz, zgodnie z obietnicą, oddaję Ci jedno z narzędzi coachingowych.

To narzędzie do kompleksowej oceny życia klienta i znalezienia w nim słabości.

Tutaj jest 30 pytań. Na każde pytanie należy odpowiedzieć „tak” lub „nie”.

Teraz oblicz swoją ocenę osobno w każdym obszarze. Jeśli kula uzyskała mniej niż sześć „tak”, to są problemy. Jeśli osiem lub więcej - wszystko jest w porządku. Od sześciu do ośmiu warto byłoby poprawić.

Teraz Twoim celem jest zrobienie tego w 90 dni, aby zebrać wszystkie 30 tak. Słaby?;)

Ile może zarobić trener?

Najczęściej trener pobiera 100 USD za sesję coachingową.

Klienci nie zgłaszają się jednorazowo, ale kupują średnio 5-10 sesji coachingowych (klienci prywatni zazwyczaj przyjmują 5, klienci korporacyjni - 10). W takich przypadkach trener może zaoferować zniżki.

Autokar nie jest obciążony w 100%. Za dobre obciążenie uważa się 40-60%, ponieważ pozostały czas jest potrzebny na poruszanie się po mieście, przyciąganie nowych klientów, utrzymywanie witryn i tak dalej.

Wielu trenerów prowadzi szkolenia, które generalnie również kosztują około 100 USD za godzinę.

Weźmy typowy dzień pracy człowieka - 8 godzin. Przy obciążeniu 40% nasz trener będzie pracował 3 godziny dziennie. Będą to trzy sesje coachingowe po 60 minut każda. Za taki dzień trener zarobi 300$ (pod warunkiem, że trener nie udzielił zniżek).

W ciągu 20 dni roboczych trener zarabia 6000 dolarów.

To osoba, która nie zajmuje się żadną inną działalnością poza coachingiem. Nie ma ich wielu, ale znam kilku przedstawicieli.

Najczęściej dochód trenera oscyluje w granicach 3000-10000 dolarów.

Jeśli coaching nie jest głównym zajęciem osoby, a poza nim jest stała praca, taki coach spędza nie więcej niż jedną sesję dziennie. I nie ma klientów przez całe 5 dni. Zwykle jest to 3-4 dni. Co daje 300-400 dolarów tygodniowo lub 1200-1600 dolarów dodatkowego dochodu miesięcznie.

Są też trenerzy, którzy ćwiczą coaching wyłącznie po to, by utrzymać swoje doświadczenie i przeprowadzają jedną sesję tygodniowo. Co daje 400 dolarów miesięcznie.

Czy coaching może być dla mnie korzystny?

Czy jesteś gotowy na coaching?

Stawka od 1 do 4, gdzie 1 jest niepoprawne, 4 jest całkowicie poprawne.

Możesz liczyć na to, że przyjadę na spotkanie na czas	1 2 3 4
Dotrzymam umów i dotrzymam słowa	1 2 3 4
Chcę słuchać i akceptować rady od mojego trenera	1 2 3 4
Mówię bez ogródek i obiecuję mojemu trenerowi relację „bez gier”	1 2 3 4
Od razu powiem trenerowi, że nie osiągam pożądanego rezultatu, jeśli dostanę to uczucie	1 2 3 4
Chyba mam ograniczające przekonania mój rozwój, a teraz nadszedł czas na podjęcie kroków ruszać naprzód	1 2 3 4
Jestem gotów poszerzyć swój zakres i zastąpić nieskuteczne zachowanie bardziej efektywne	1 2 3 4
Jestem całkowicie gotowy, aby przejść na wyższy poziom w moim życiu.	1 2 3 4
chcę eksperymentować z pomysłami i koncepcjami, które zaoferuje trener	1 2 3 4
Od razu powiem trenerowi, że przekracza moje osobiste granice, a w tym przypadku poproszę go o zmianę podejścia	1 2 3 4
Jestem gotowa na zmianę TU i TERAZ	1 2 3 4
Wiem, czego chcę i skorzystam z coacha, aby to osiągnąć.	1 2 3 4
Mam pełną świadomość, że cała odpowiedzialność za wyniki spoczywa na mnie.	1 2 3 4
Chcę, aby trener zawsze mówił mi prawdę w każdych okolicznościach.	1 2 3 4
posiadam niezbędne środki na opłacenie coachingu, i myślę, że coaching to opłacalna inwestycja w moje życie	1 2 3 4

»

_ Całkowity wynik

Wynik:

• 60–53. Jesteś bardzo dobrym kandydatem na coaching!
• 52–47. Jesteś gotowy. Lekki opór Cię powstrzymuje. Tu można zacząć coaching.
• 46–39. Jesteś w postawie wyczekującej. Zanim zaczniemy, lepiej najpierw porozmawiajmy o tym, dlaczego myślisz o coachingu.
• 38–0. Wróć, gdy będziesz gotowy do podjęcia decyzji. Teraz nie jesteś gotowy, aby wziąć odpowiedzialność i dokonać znaczących zmian w swoim życiu. Coaching dla tych, którzy są GOTOWI. Teraz może jeszcze nie nadszedł twój czas. Ten wycinek daje ci zrozumienie tego, gdzie jesteś teraz.

Czy mogę sam zostać trenerem?

Możesz spokojnie udzielić pozytywnej odpowiedzi na to pytanie, jeśli możesz odpowiedzieć „tak” na wszystkie punkty:

• Chcesz pomóc innym osiągnąć ich cele.
• Jesteśmy gotowi stać się dla nich wzorem i po to osiągać ich cele w różnych dziedzinach życia.
• Jesteśmy gotowi przeznaczyć czas na szkolenie i podstawową praktykę coachingową (powyżej 100 godzin).
• Po ukończeniu studiów masz czas na prowadzenie sesji coachingowych.
• Jesteśmy gotowi do nauki, trenowania prowadzenia sesji w obecności innych, otrzymywania informacji zwrotnej od trenera.

Jak zostać trenerem?

Algorytm wygląda następująco:

1. Wybierz szkołę odpowiednią dla siebie pod względem lokalizacji, godzin kursów, recenzji i posiadającą certyfikat ICF.
2. Zbierz pieniądze na kurs (1000–2000 dolarów).
3. Weź udział w kursie (średnio 1-3 miesiące intensywnych zajęć w klasie 2-3 dni w tygodniu lub 10-12 miesięcy zajęć online raz w tygodniu przez 60-90 minut).
4. Zacznij organizować bezpłatne sesje coachingowe. Musisz spędzić co najmniej 100 godzin.
5. Zacznij mówić innym, że zostałeś trenerem.
6. Stwórz swoją stronę internetową.
7. Zacznij przyciągać klientów.

Moja podróż coachingowa: jak się nią stałam i co mi to dała

Początkowo studiowałem coaching nie po to, by ćwiczyć coaching, ale by doskonalić swoje umiejętności przywódcze. Mój zespół rozrósł się z 2 do 10 osób i trzeba było nauczyć się skutecznie nimi zarządzać. Ponieważ przeczytałem wówczas wszystkie główne książki o zarządzaniu, szukałem porad zarządczych w zakresie przywództwa.

Trening liderski nie wzbudził we mnie zainteresowania i szacunku, więc przerzuciłem się na coaching. Spotkałem trenera, który opowiedział i pokazał mi, czym jest coaching i rozpocząłem trening. Studiowałam w International Academy of Coaching MAXIMUM (nie licz na reklamę) z Maximem Tsvetkovem przez 10 miesięcy, co tydzień po 90 minut w formie webinariów.

Po odrobieniu wszystkich prac domowych zacząłem stawiać sobie cele, pracować nad ich osiągnięciem i postrzegać skuteczność coachingu jako sposób na osiąganie celów (chociaż chciałem tylko nauczyć się zarządzać ludźmi).

Coaching działa jak magia: wystarczy wyznaczyć cel i uświadomić sobie sposoby jego osiągnięcia, a automatycznie zaczynasz nad nim pracować.

Pod koniec kursu miałem już jasne cele we wszystkich dziedzinach życia. Ponadto moi pracownicy zauważyli zmianę w moim stylu zarządzania, a nasze relacje poprawiły się o rząd wielkości.

Aby uzyskać certyfikat, potrzebowałem praktyki trenerskiej, więc zacząłem trenować każdego, kogo znałem. Tak się złożyło, że wielu z nich bardzo szybko osiągnęło swoje cele. Jeden z moich podwładnych po miesiącu coachingu przeszedł na wyższe stanowisko w innej firmie z dwukrotnie wyższą pensją.:)

Zdałem sobie sprawę, że coaching działa jak magia: wystarczy wyznaczyć cel i uświadomić sobie sposoby jego osiągnięcia, a automatycznie zaczynasz nad nim pracować.

Otrzymałam certyfikat i zaczęłam biernie coachingować tych klientów, którzy przyszli do mnie głównie z polecenia. Z biegiem czasu takich klientów jest coraz więcej. Ale moim głównym priorytetem jest moja kariera: chcę zostać CEO za 5 lat, więc nie poświęcam na coaching tyle czasu, ile bym mógł. Dla mnie to raczej okazja do zarobienia kieszonkowego na ulubione zabawki (telefon, laptop) w weekendy.

Co dał mi coaching:

• Osiągnięcie szeregu celów (kariera, zdrowie, wynagrodzenie).
• Doświadczenie w zarządzaniu ludźmi w bardziej demokratycznym stylu.
• Poznawanie nowych i ciekawych osobowości.
• Świadomość swojego przeznaczenia.
• Bardziej zrównoważone życie.
• Poprawa relacji z innymi.

Więcej informacji na temat coachingu i rozwoju można znaleźć na stronie.:)

Autor ilustracji -