Spisu treści:

Osobiste doświadczenie: jak założyłem studio podcastowe
Osobiste doświadczenie: jak założyłem studio podcastowe
Anonim

Lika Kremer - o swojej podróży od redaktora naczelnego wydawnictwa Snob do własnego studia podcastów „Either / Either”.

Osobiste doświadczenie: jak założyłem studio podcastowe
Osobiste doświadczenie: jak założyłem studio podcastowe

Studio podcastów Libo / Libo pojawiło się zaledwie kilka miesięcy temu i obecnie aktywnie pracuje nad kilkoma programami jednocześnie - o normach etycznych, zasadach zakładania firmy, myśleniu nastolatków i historii rosyjskiego seksu. Rozmawialiśmy ze współzałożycielką studia Lika Kremer i dowiedzieliśmy się, dlaczego trzeba teraz nagrywać wydawnictwa, jak projekt działa od środka i jak to jest rozwijać popularny za granicą format, który dopiero zaczyna się rozwijać. nabrać rozpędu w Rosji.

Pierwsze doświadczenie w tworzeniu podcastów

Przed otwarciem studia podcastowego byłem redaktorem naczelnym publikacji Snob i gospodarzem programu Here and Now na kanale Dozhd TV. Wiosną 2016 roku zdałem sobie sprawę, że bardziej niż cokolwiek innego chciałem pracować w Meduzie, rzuciłem wszystko, przeniosłem się do Rygi i zostałem szefem działu wideo. W tym czasie od kilku lat regularnie słuchałem podcastów i okazało się, że wśród moich kolegów są też fani formatu audio: są to Aleksiej Ponomarev, Pavel Borisov i kilka innych osób. W wolnych chwilach nagrywaliśmy i próbowaliśmy przekonać kierownictwo, że powinniśmy spróbować zrobić podcasty dla Meduzy.

Kiedy wystartowaliśmy, zaczęli mnie karcić za bezustanne odwracanie uwagi pracowników od ich głównej pracy z moimi podcastami. Był nawet wewnętrzny mem, który „Lika kanibalizowała” Meduzę”, angażując wszystkich w nagrywanie odcinków. Na początku było ciężko, ale byliśmy na tyle wytrwali i konsekwentni, że po kilku eksperymentach zaczęło się pojawiać coś podobnego do produktu. I wtedy redaktorzy zdecydowali, że Meduza powinna mieć dział podcastów, którym kierowałem. W ten sposób zacząłem zarządzać wszystkimi audycjami audio, które były dopiero w powijakach, w tym jednym z najpopularniejszych podcastów w języku rosyjskim „How to Live”.

Wydaje mi się, że czuję, na jaki produkt może być popyt. Poza tym śledziłem branżę anglojęzyczną i widziałem, jak rozwijają się tam podcasty i jak szybko rośnie liczba słuchaczy. I oczywiście ważną rolę w naszym sukcesie odegrał fakt, że Meduza ma dużą 12-milionową publiczność, do której regularnie mówiliśmy: „Spójrz, zrobiliśmy coś nowego i bardzo fajnego!”

Ludzie odpowiadali, bo byli zainteresowani i - co ważne - wygodni. Pod kierownictwem Ilyi Krasilshchik (byłego wydawcy Meduzy. – przyp. red.) oraz działu rozwoju wydaliśmy własną platformę, która umożliwiała użytkownikom słuchanie podcastów bezpośrednio z aplikacji Meduza. Kiedy jest to wygodne dla osoby, prawdopodobieństwo, że wykona dla siebie niestandardowe czynności, jest znacznie większe.

Kierunek perspektywiczny w Rosji

Konsumpcja dźwięku jest bardzo naturalnie osadzona w świecie wizualnym. Jazda z pracy, mycie zębów lub ćwiczenia na bieżni to chwile, w których jesteśmy gotowi do słuchania, ponieważ dźwięk uwalnia nasze oczy i ręce. Podcasty można odtwarzać z różnymi motywacjami: aby stać się mądrzejszym lub poczuć, że nie jesteś sam, gdy słyszysz głosy wymyślonych przyjaciół, miłych towarzyszy, z którymi chcesz się zgodzić lub spierać w uszach. I to są ludzie, których sam wybrałeś.

Kolejny ważny argument przemawiający za podcastami: prowokują one rewolucję na żądanie (możliwość wybierania i konsumowania treści w dogodnym czasie. - przyp. red.). W ciągu ostatnich 10-15 lat konsumpcja wideo przeszła w ten tryb. Pokolenie naszych matek i babć szukało telewizji o określonej godzinie, aby zobaczyć swój ulubiony program. Nie biegamy już nigdzie i oglądamy wszystko, kiedy chcemy.

Na rynku amerykańskim to samo działo się już z audio, więc ta rewolucja nieuchronnie dotrze do Rosji.

Zmiany w naszym życiu zachodzą bardzo płynnie: podcasty zostały wynalezione na początku lat 2000, ale naprawdę szerokie grono odbiorców zyskały dopiero teraz.

Wynika to przede wszystkim z technologii: kiedyś Internet był znacznie wolniejszy, a wszystkie pliki trzeba było pobierać na iPoda. Teraz tylko 14% użytkowników Apple Podcasts pobiera pliki. Jaka jest różnica między strumieniami a pobranymi plikami? odcinki, a reszta słucha ich w strumieniu, bo zasięg sieci na to pozwala.

Jednocześnie nie jest jeszcze jasne, czy podcasty w Rosji będą odtwarzane w taki sam sposób, jak w świecie anglojęzycznym: nie mamy dokładnych badań odbiorców. Widzimy, ile osób przychodzi na otwarte nagrania odcinków „Jak żyć”, „Norma”, „Money Came”, „It Happened”. Jednak publiczność podcastów nie jest porównywalna z publicznością YouTube. Gdyby popularny bloger zorganizował to samo spotkanie, przyszłoby jeszcze więcej osób.

Badanie formatu za granicą i poszukiwanie inwestora

Kiedy zdałem sobie sprawę, że podcasty zyskują na popularności, postanowiłem pojechać do Ameryki, aby ominąć wszystkie główne zagraniczne studia i dowiedzieć się, jak to wszystko działa. Generalnie szalałem. Potem niespodziewanie stałem się dla siebie ekspertem od podcastów, chociaż w rzeczywistości wszystkiego nauczyłem się od zera i w biegu. Zaczęli przychodzić do mnie z pytaniem: „Jak to robisz?” Zdałem sobie sprawę, że w Rosji jest bardzo niewielu ludzi, którzy przynajmniej coś rozumieją z podcastów. Skontaktowali się ze mną w celu uzyskania porady, poproszenia o wygłoszenie wykładu lub pomoc w uruchomieniu pokazu audio.

Zimą 2019 roku Ilya Krasilshchik przedstawiła mnie Lewowi Levievowi, naszemu przyszłemu inwestorowi. I już od pierwszej rozmowy stało się jasne, że możemy coś razem zrobić: Leo był gotowy zainwestować w platformę do podcastów, a ja raczej wierzyłem w projekt contentowy związany z ich produkcją. Wydaje mi się dziwne, że promuje się platformę, gdy nie ma na nią nic do pobrania: w języku rosyjskim jest potwornie mało dobrych podcastów, które mogą przyciągnąć dużą publiczność. Dlatego zaproponowałem stworzenie studia.

Tak bardzo wierzyłem, że wszystko się uda, że przekonałem do tego Leo.

Opowiedziałem mu o nowojorskim startupie Gimlet, który w czasie negocjacji sprzedał się wielkiemu serwisowi streamingowemu Spotify. To była bardzo głośna transakcja na rynku i zdecydowałem, że chcę wykorzystać model Gimlet, dostosowując go w Rosji. Lew zgodził się, bo mówiłem bardzo przekonująco, naprawdę wierzyłem w ten projekt i nie miałem wątpliwości, że możemy powtórzyć jego sukces, ale na swój własny sposób. W ten sposób zdobyłem inwestora.

Wybór własnego biznesu

Kiedy uzyskałem wsparcie finansowe, miałem podcasty Meduza i dwa niezależne projekty, które wykonaliśmy z moją przyszłą partnerką biznesową Katyą Krongauz. Jednym z nich jest spektakl It Happened, w którym dwóch prowadzących dyskutuje o zmieniających się normach etycznych we współczesnym społeczeństwie. Drugi projekt to „Pies zjadł pamiętnik”. To jest konwersacyjny podcast, którego gospodarzem jest troje nastolatków w wieku 11, 12 i 13 lat. Wybraliśmy ich poprzez casting, który został zamieszczony na Facebooku, a teraz odpowiadają na cotygodniowe pytania rówieśników w programie audio: kłócą się, opowiadają historie i udzielają rad.

Równolegle z pracą w Meduzie byłem zaangażowany we własne projekty, co doprowadziło mnie do konfliktu interesów.

Lewą ręką uruchomiłem podcast „Najpierw urodź” w Rydze, a prawą stopą program „Pies zjadł pamiętnik” w Moskwie.

W tym samym czasie pozyskałem wsparcie inwestora i otrzymałem kilka ofert promocyjnych. W ogóle stało się jasne, że nie da się połączyć dwóch rzeczy, więc trzeba wybrać: stworzyć studio podcastów w Meduzie lub zrobić własny projekt. W pewnym sensie tutaj pojawiła się nazwa „Albo/Albo” – trzeba było zdecydować i ja to zrobiłem.

Gdy tylko zdałem sobie sprawę, że już niedługo zostanę współwłaścicielem firmy, wpadłem w straszną panikę. Nie jestem osobą najbardziej systematyczną i powoduję sporo chaosu. Okazało się, że będę w biznesie, chociaż nic nie rozumiem z przedsiębiorczości. Jedyne, co potrafię, to wymyślać projekty, znajdować ciekawych i profesjonalnych ludzi, angażować ich i robić z nich pracowników.

Pierwszą osobą, z którą się konsultowałem, był prawnik Dmitry Grits. Wyjaśnił mi wszystkie niuanse: jak sporządzać umowy z kontrahentami, zatrudniać pracowników, co jest lepsze - Sp. z oo czy indywidualny przedsiębiorca. Następnie zwróciłem się do Sashy Mansilli-Cruz, mojej przyjaciółki i konsultantki biznesowej. Pomógł opracować kompetentny biznesplan i dowiedzieć się, jak nie wydać od razu wszystkich pieniędzy od inwestora. Potem zaczęliśmy komunikować się z księgowym i poznawać systemy podatkowe. Mówimy o tym wszystkim w podcastie „Wyjdzie, czy nie”. Pomaga zrozumieć, jak ludzie, którzy nic nie wiedzą o biznesie, uczą się tego procesu.

Komenda

Początkowo miałem partnerkę, która pojawiła się jeszcze przed otwarciem studia – Katyę Krongauz. Oboje mamy dużo energii. Nieustannie wymyślamy, awanturujemy się, biegamy i negocjujemy, więc potrzebowaliśmy spokojnej, wyważonej i zorganizowanej osoby.

Studio podcastów: Lika Kremen i Katya Krongauz
Studio podcastów: Lika Kremen i Katya Krongauz

Takim kolegą został Andrij Borzenko. Nasza trójka stanowi kręgosłup studia, ale szybko zdobyliśmy czwartego pracownika - Polinę Agarkową. Poznała mnie podczas rozmowy kwalifikacyjnej do pracy dyplomowej w Wyższej Szkole Ekonomicznej. Polina zadawała bardzo rozsądne pytania, więc zaprosiłem ją na studia. Niemal od razu stało się jasne, że jest niezastąpionym członkiem zespołu, więc teraz dzielimy się z nią odpowiedzialnością, otrzymujemy informację zwrotną i widzimy ogromny wkład w naszą pracę. Ogólnie Polina jest naszą młodszą, ale już pełnoprawną partnerką.

Studio podcastów: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz
Studio podcastów: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz

Oprócz niej w zespole pracuje reżyser dźwięku i montażysta Ildar Fattakhov z miasta Noyabrsk. Kiedyś usłyszał jeden z odcinków podcastu „Tak się stało”, napisał do nas na portalach społecznościowych i zaoferował pomoc z dźwiękiem całkowicie za darmo, ponieważ nas słucha i nas kocha. Od tego momentu Ildar zbierał wszystkie kolejne numery serialu „Tak się stało” i nie prosił za to ani grosza. Teraz robi co najmniej połowę podcastów studyjnych Albo / Albo.

Tej wiosny pisałam w Telegramie, że szukamy redaktora, który kocha wolność i ciekawe projekty, trochę punka i trochę redaktora. Na post odpowiedziało 30 osób, z których część okazała się doświadczonymi profesjonalistami. Dwóch z nich zostało redaktorami podcastu "Pies zjadł pamiętnik" - Ilya Arzhadeev i Pavel Tsurikov.

Wiosną przydarzyła mi się inna wspaniała historia. Robiłem kurs w Brytyjskiej Wyższej Szkole Sztuki i Projektowania i Arthur Belostotsky zadzwonił do mnie z propozycją zostania jednym z nauczycieli. Słyszałem, że robi podcast „Brewed a Business”, ale byłem trochę zaskoczony taką bezczelnością, więc odmówiłem i zaprosiłem go, żeby po prostu poszedł na kurs i posłuchał. W tym momencie był w Uljanowsku, więc powiedział: „Czy lepiej, żeby moja żona przyjechała na kurs?” Znowu się zdziwiłem, ale kiedy Anya uczęszczała na zajęcia, okazała się jedną z najlepszych uczennic.

Później przeczytałem wywiad z Arturem, wysłuchałem jego podcastu i zdałem sobie sprawę, że to absolutnie moja osoba. Alex Bloomberg, dyrektor generalny Gimlet, jest dla niego takim samym autorytetem, jak on dla mnie. Myślałem, że pilnie potrzebujemy współpracować. Arthur obecnie produkuje i edytuje dla nas dwa projekty, w tym podcast Albo Come Out Or Not.

Na samym początku naszej pracy skontaktowaliśmy się z dziewczynami, które robią show „Norm”, i zdaliśmy sobie sprawę, że jesteśmy do siebie pociągnięci. Zaproponowali zrobienie wspólnego projektu o macierzyństwie. Wkrótce się ukaże.

Formaty podcastów

Podcast mówiony jest łatwiejszy do nagrania, ponieważ skupia się głównie na prezenterach. Jeśli program ma jasny pomysł, a gospodarze są ludźmi dowcipnymi i charyzmatycznymi, to nie ma problemów: siedzą przed mikrofonem, rozmawiają przez około półtorej godziny, a potem numer jest edytowany z tej rozmowy. Dźwięk powinien być wysokiej jakości, a montaż i montaż rozsądne, ale ogólnie cykl produkcyjny jest całkiem zrozumiały.

Dopiero zaczynamy eksperymentować z podcastami narracyjnymi. Potrzebują skryptu, więc to trudniejsza sprawa. Są trzy części: co wymyślisz, co chcesz opowiedzieć i co trzeba uzyskać.

Praca jest porównywalna do produkcji filmu dokumentalnego: zawsze są puste komórki, które trzeba zamalować.

W niektórych przypadkach wymaga to podróży służbowej do innego kraju, a czasem długiego polowania na konkretnego bohatera. Próbujesz uzyskać pojedyncze zdjęcie, ale nigdy nie wiesz na pewno, czy dasz radę ułożyć tę zagadkę. Zajmuje to dużo czasu, wysiłku i udręki, ale wynik jest znacznie mniej przewidywalny niż w przypadku podcastów konwersacyjnych. Ponadto programy narracyjne są droższe, ponieważ proces produkcji trwa dłużej.

Wydatki

Do momentu otwarcia nie wydaliśmy dużo pieniędzy, ale są rzeczy, których nie da się zaoszczędzić np. na prawniku. Czułem się zdezorientowany i niespokojny, dlatego zależało mi na tym, aby wszystkie działania były prowadzone zgodnie z zasadami i nie łamały prawa. Wciąż przeznaczamy na ten wydatek sporo pieniędzy, bo na dłuższą metę, jeśli coś schrzani, wszystko może kosztować wielokrotnie więcej.

Jeśli nie możesz samodzielnie napisać biznesplanu, bardzo ważne jest zaangażowanie rozmówcy, przyjaciela lub profesjonalnego konsultanta. Będzie siedział z tobą kilka godzin lub dni, ale nakreśla wstępne kierunki pracy na następny rok. Kiedy z grubsza rozumiesz, co robić i jak zarabiać, to bardzo pomaga. Prawie codziennie sprawdzam nasz biznesplan, a fakt, że się w niego mieścimy, uspokaja mnie. Jednocześnie musisz zachować elastyczność, analizować i dyskutować o tym, co Ci się nie udaje. Strategia może się zmienić, ale trzeba mieć ją przed oczami, zwłaszcza dla tak niespokojnych i niedoświadczonych ludzi jak ja.

Największe pieniądze w naszym przypadku trafiają do ludzi, ponieważ wytwarzamy produkt intelektualny. Kupiliśmy jednak budżetowy sprzęt do studia, bo nie robimy jeszcze żadnych ryzykownych inwestycji, bardzo konserwatywnie wydajemy środki, które posiadamy. Wydatki silnie zależą od specyfiki projektów i liczby osób w zespole.

Sposoby zarabiania pieniędzy

Istnieje kilka sposobów zarabiania na podcastach. Pierwszym z nich są pokazy partnerskie dla marek i reklam, które harmonijnie wpasowują się w wydanie. Niektóre z naszych projektów uruchamiamy wspólnie z partnerami. Ale w przypadku „Albo wyjdzie, albo nie” nie czekaliśmy na to i zaczęliśmy sami, a po dwóch emisjach przyszedł do nas bank Tochka dla przedsiębiorców, który stał się pełnoprawnym uczestnikiem podcast. Jednocześnie prawa do spektaklu należą do nas. To zupełnie inny sposób współpracy niż negocjacje z firmami na kilka miesięcy przed uruchomieniem i uzgadnianie dokumentów. Ta opcja okazała się znacznie prostsza.

Ponadto program „It Happened” ma partnera – giełdę Joom. Pojawił się również po wydaniu podcastu i zaoferował kolumnę, w której próbuje włamać się do programu i przyciągnąć uwagę publiczności.

Dla innego z naszych partnerów, Delivery Club, stworzyliśmy bardzo fajną rubrykę „Eksperyment mentalny o kurierze”, która jest przykładem współpracy dla innych firm. Jest zabawny, chwytliwy, niereklamowy i harmonijnie integruje się z treścią. Pomiędzy głównymi tematami podcastu etycznego omówiliśmy sytuacje, w których znajduje się wyimaginowany kurier. Na przykład dostarcza zamówienie, a drzwi otwiera 10-letni chłopiec, który jest jak dwa groszki w strąku. A potem mężczyzna przypomina sobie, że 10 lat temu był już w tym domu, ale w innych okolicznościach. Czy kurier ma prawo poinformować chłopca, że jest jego ojcem?

Wtedy zaczyna się spór: jeden prezenter uważa, że nie warto łamać tajemnicy, a drugi jest przekonany, że wszystko trzeba ujawnić, bo inaczej nikt nie powie chłopcu prawdy. To bardzo fajny format, który mógłby istnieć jako samodzielny, ale harmonijnie wkomponowuje się w już istniejącą strukturę i staje się jej naturalną częścią.

Studio podcastów: nasza ściana jest czerwona
Studio podcastów: nasza ściana jest czerwona

Drugim sposobem na zarabianie pieniędzy jest finansowanie społecznościowe. Podcasty z dobrą publicznością mogą zarobić do 150 000 RUB miesięcznie za pomocą platformy Patreon. Słuchaczom, którzy dokonują tłumaczeń, dajemy trochę więcej, niż wydaje się to w domenie publicznej, np. wypuszczamy audycję dzień wcześniej, dziękujemy bezpośrednio w podkaście i zapraszamy na odcinek za największą inwestycję. Najczęściej ludzie przekładają bardzo małą darowiznę, ale jest to wdzięczność za to, co robimy.

Jeśli masz świetny program i dużą publiczność, finansowanie społecznościowe może być świetnym sposobem na istnienie.

Inną opcją jest paywall. Z jednej strony mówię, że w Rosji ten system nie może jeszcze normalnie działać ze względu na małą publiczność, az drugiej widzę udany przypadek, który niszczy moje przekonania: podcasty Arzamas. Jest to produkt tak wysokiej jakości i wiecznie ekologiczny, że wydaje się, że koledzy są w stanie zebrać dobre pieniądze za pomocą abonamentu.

Jednocześnie nie świadczymy usług w zakresie umieszczania mikrofonów, włączania nagrywania i obsługi technicznej podcastów innych osób. Jeśli przyjechałeś, wymyślmy razem coś fajnego, co każdy może polubić. Odrzuciliśmy nawet niektóre zamówienia, które mogły nam przynieść pieniądze, ponieważ uznaliśmy, że z zasady możemy sobie pozwolić na taką czytelność. Robimy tylko to, co sprawia nam nie mniejszą przyjemność niż klient.

Błędy i spostrzeżenia

Najlepszą decyzją jest robienie podcastów teraz, a nie później. Uderzysz we wszystkie wyboje na wschodzącym rynku, zamkniesz się w fotelu i zdobędziesz publiczność, zanim wszyscy zaczną występować. Rynek wciąż jest w połowie pusty, a konkurencja jest bardzo mała.

Wiele osób tworzy teraz podcasty o pieniądzach i biznesie, ponieważ są one intensywnie reklamowane. Jestem pewien, że pokazy historyczne będą popularne. Opowiadanie o przeszłości w taki sposób, aby nie można było się oderwać, jest bardzo trafnym, słusznym i wdzięcznym przedsięwzięciem. Myślę też, że niektóre publikacje będą w najbliższej przyszłości stanowić podcast z dobrymi wiadomościami.

Jednym z najgłupszych błędów, jakie popełniliśmy, było studio w pokoju przechodnim. Tak bardzo chcieliśmy mieć dom, że nawet nie zauważyliśmy tego problemu, kiedy podejmowaliśmy decyzję. Pokój znajduje się w centrum Moskwy, zaledwie trzy minuty od metra, ale przez cały czas, gdy rozmawiamy, ludzie przechodzą obok mnie. Kiedy nagrywamy podcasty, musimy zamknąć drzwi, aby pracownicy nie mogli wejść do studia lub wyjść z biura.

Studio podcastów: jest tu dużo dywanów
Studio podcastów: jest tu dużo dywanów

Drugi oścież dotyczy podcastów afiliacyjnych. Nie od razu zdaliśmy sobie sprawę, że nie jesteśmy gotowi przyznać praw do tego, co robimy, więc nie oddzieliliśmy dokładnie pokazów dla partnerów i naszych własnych.

Lifehacki od Liki Kremer

  • Nie rozpoczynaj podcastu, dopóki nie odpowiesz na swoje pytania: „Dlaczego to robię? Dlaczego to nie jest tekst? Do czego używam dźwięku?” Nie powinieneś tworzyć programu tylko dlatego, że wszyscy spieszą się, aby zrobić podcasty. Ważne jest, że nie ma lepszego sposobu na opowiedzenie historii niż dźwiękiem.
  • Nie próbuj robić programów radiowych. Są stworzone dla każdego i mają bardzo arogancką intonację: prezenter wydaje się przemawiać ze stołka. Podcasty są wkładane do uszu słuchaczy z własnej woli. Ludzie nie zdecydują się dołączyć do grona złych mentorów, którzy pod każdym względem pokazują, że lepiej znają to życie. Starają się znaleźć przyjaciół, którzy mogą czegoś nauczyć w taki sam sposób, jak robiłby to starszy brat, mądry przyjaciel lub po prostu ludzie, których lubisz słuchać. Rozmawiaj nieformalnie i nie ucz słuchaczy, jak żyć. Podcast powinien brzmieć bardzo intymnie i stwarzać bliski kontakt z publicznością.
  • Nie oczekuj natychmiastowych rezultatów i nie przestawaj. Widownia podcastów stopniowo rośnie, więc regularnie publikuj odcinki – raz w tygodniu. Na początku będą mieli tylko 50 przedstawień, ale za rok będzie ich więcej. Oczywiście czasami będzie się wydawać, że tekst może zebrać większy ruch, ale publiczność podcastów jest bardzo lojalna – zostaje z Tobą na długo. To prawda, najpierw musisz go wyhodować.
  • Nie sprzedawaj swojego produktu. Nigdy w życiu nie zdobędziesz publiczności golimy. Podcasty to wybór sam w sobie, więc o wiele ważniejsze jest opowiedzenie ciekawej historii niż sprzedanie czegoś. Sesja narcystyczna to zły pomysł na własny program, nawet jeśli nie jesteś marką.
  • Zastanów się nad formatem i trzymaj się go. Nie przeprowadzaj najpierw wywiadów, potem monologów, a potem śledztw. W przeciwieństwie do tekstu, pokaz nie może być oglądany po przekątnej, więc treść powinna być przewidywalna. Musisz nauczyć ludzi, że w twoich odcinkach trzech przystojnych mężczyzn dyskutuje o tym, jak wychowywać dzieci, i za każdym razem rozdaj dokładnie to. Jeśli w kolejnych odcinkach mężczyzn zastąpią najpierw nastolatki, a potem babcie, widzowie odejdą, bo nie zrozumieją, jaki produkt rozdajesz.
  • Nie popełnij błędu z platformą. Istnieje wiele opcji przesyłania podcastów, ale nie wszystkie z nich mogą pochwalić się dokładnymi pomiarami, a rzetelna informacja zwrotna jest bardzo ważna. W niektórych przypadkach platformy liczą się jako nasłuchiwanie za każdym razem, gdy urządzenie uzyskało dostęp do kanału RSS w celu pobrania fragmentu nagrania – częstotliwość zależy od jakości Internetu, więc nie można jej obliczyć. Większość użytkowników słucha podcastów online, więc liczby mogą się znacznie różnić. Jeśli chcesz uzyskać rzetelne pomiary, skorzystaj z platformy certyfikowanej przez IAB (organizację pozarządową zrzeszającą gigantów światowego przemysłu medialnego – przyp. red.).
  • Nie rób tego tanio i na kolanach. Dziurka w tym przypadku nie jest najlepszą opcją. Miej oko na jakość dźwięku: jeśli nie możesz być słuchany, podcast raczej nie będzie miał odbiorców.

Zalecana: