Spisu treści:
- 1. Skoncentruj się na tworzeniu wartości, a nie dodawaniu wartości
- 2. Zatrudnij tylko najlepszych pracowników
- 3. Pamiętaj, że przewaga pierwszego gracza nie gwarantuje sukcesu
- 4. Upewnij się, że pracownicy rozumieją cele firmy
- 5. Bądź elastyczny, gotowy do odejścia od pierwotnego planu
- 6. Umieć pracować z pełnym oddaniem i dzielić się wiedzą
- 7. Wywieraj wpływ wprost proporcjonalny do swojego potencjału
- 8. Identyfikuj i omijaj przeszkody, aby pracować z odpowiednimi narzędziami
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 04:07
Indyjski seryjny przedsiębiorca Bhavin Turakhia podzielił się swoimi zasadami tworzenia udanych projektów informatycznych.
Osiem zasad mantry, które pomogły mi stworzyć wszystkie moje projekty IT i doprowadzić je do sukcesu.
1. Skoncentruj się na tworzeniu wartości, a nie dodawaniu wartości
Każdy z moich projektów powstał pierwotnie nie tylko po to, by zarabiać pieniądze, ale ostatecznie po to, by zmieniać świat na lepsze. Produkt stworzony przez nowoczesnego przedsiębiorcę IT powinien przede wszystkim przyczynić się do poprawy jakości życia klientów, a nie zwiększać wartość firmy.
Wartość rynkowa jest produktem ubocznym udanego produktu, który poprawia jakość życia ludzi.
2. Zatrudnij tylko najlepszych pracowników
Ludzie są najcenniejszym zasobem każdej firmy. Samo zatrudnianie i obsadzanie wakatów nie prowadzi do sukcesu.
Zawsze starałem się szukać w swoich projektach pracowników, których kompetencje spełniają najwyższe standardy, wykupiłem ich na rynku. Powinieneś również zawsze starać się inwestować w szkolenia i rozwój swoich pracowników, aby mogli podnosić swoje umiejętności i pogłębiać wiedzę.
Z branży IT opuściliśmy branżę IT dwukrotnie na dużą skalę: pierwszy raz w 2014 roku za 160 mln USD i w 2016 roku za 900 mln USD. Wszystkie te projekty zostały początkowo uruchomione bez żadnych inwestycji zewnętrznych. Cały sukces opierał się na niesamowitych ludziach, którzy tam pracowali.
3. Pamiętaj, że przewaga pierwszego gracza nie gwarantuje sukcesu
Nie musisz być pionierem, żeby odcisnąć piętno na polu. Możesz zainwestować w istniejący już od kilku lat sektor i zaoferować innowacyjne rozwiązanie. Ten cykliczny charakter jest szczególnie charakterystyczny dla sektora technologicznego, który oscyluje między innowacjami a stagnacją.
Nie potrzebujesz zupełnie nowego pomysłu, aby odnieść sukces, potrzebujesz tylko lepszego pomysłu.
4. Upewnij się, że pracownicy rozumieją cele firmy
Każdy w Twojej firmie powinien być świadomy jej celów. Motywuje to pracowników do aktywnego udziału w działaniach firmy i zaszczepia poczucie współodpowiedzialności z liderem. Ponadto każda osoba pracująca dla Ciebie powinna wiedzieć, dlaczego firma podejmuje określone działania i do czego one prowadzą.
5. Bądź elastyczny, gotowy do odejścia od pierwotnego planu
Zmiana jest nieuniknioną częścią cyklu życia firmy. Każda organizacja ma w swoim życiu wzloty i upadki. A każdy zespół ma krzywą wydajności. Jeśli nie pozwolisz pracownikom korygować już rozpoczętego procesu rozwoju firmy, ucierpi Twój biznes.
6. Umieć pracować z pełnym oddaniem i dzielić się wiedzą
W wielu dziedzinach naszego życia pracujemy z mniej niż optymalną wydajnością. We wszystkich moich projektach zawsze starałem się pracować z pełnym zaangażowaniem i stale podnosić efektywność zarówno swojego, jak i zespołu.
7. Wywieraj wpływ wprost proporcjonalny do swojego potencjału
Każdy z nas ma możliwość zmiany świata. Rozumiejąc, czym się pasjonujesz, możesz zdecydować, jak wykorzystać tę pasję dla większego dobra. Skupiając na tym wszystkie swoje wysiłki, możesz wywrzeć wpływ, który jest wprost proporcjonalny do Twojego potencjału.
8. Identyfikuj i omijaj przeszkody, aby pracować z odpowiednimi narzędziami
Większość wyzwań w miejscu pracy związanych z wydajnością, pracą zespołową i komunikacją można rozwiązać za pomocą technologii.
Po zidentyfikowaniu potrzeby znajdź narzędzia i programy, które ją zaspokoją. Możesz skorzystać z gotowych rozwiązań lub wybrać niestandardowe aplikacje, które są modyfikowane w zależności od Twoich potrzeb.
Polecam moim pracownikom korzystanie z narzędzi i aplikacji do automatyzacji rutynowych i ręcznych zadań, aby zaoszczędzić czas na naprawdę innowacyjne projekty.
Zalecana:
Recenzja Xiaomi Redmi Note 10 - bardzo udanego smartfona, który nie jest odpowiedni dla wszystkich
Z roku na rok państwowi pracownicy tej serii oferują najlepszy stosunek ceny do wydajności. A Xiaomi Redmi Note 10 nie jest wyjątkiem
10 zasad prowadzenia biznesu na Instagramie
Prowadzenie biznesu na Instagramie nie jest już cudem postępu, ale powszechną rzeczą. To prawda, że będzie musiał zostać opracowany zgodnie ze wszystkimi prawami tej sieci społecznościowej
7 wskazówek dotyczących udanego życia od Marka Twaina
Ten artykuł zawiera inspirujące cytaty Marka Twaina, dowcipnego i sarkastycznego pisarza, który może się wiele nauczyć
Recenzja Sony Xperia 5 II - bardzo udanego smartfona z potrójnym aparatem
Sony Xperia 5 II przypadnie do gustu tym, którzy kochają fotografię i chcą robić naprawdę doskonałe ujęcia własnymi rękami
5 sekretów udanego listu motywacyjnego
List motywacyjny może stać się dla Ciebie przepustką do lepszej przyszłości. Lifehacker pomoże Ci go poprawnie skomponować i nie przegapić swojej szansy